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公路工程机械设备管理分析钱政霖

发表时间：2020/9/15 来源：《基层建设》2020年第15期作者：钱政霖

[导读] 摘要：中国近年来经济的发展加重了交通运输的负担，公路建设工作量的增加也对公路工程机械设备管理提出了更为严格的要求

        云南阳光道桥股份有限公司云南省昆明市 650200
        摘要：中国近年来经济的发展加重了交通运输的负担，公路建设工作量的增加也对公路工程机械设备管理提出了更为严格的要求。如果在公路施工过程中，机械设备因为质量不过关或者是负荷过大、损耗严重等问题引发施工安全事故或者是导致工程质量不过关等，都会引致经济纠纷，带来不必要的经济损失的同时还会有损企业信誉度。因此，必须科学的进行公路工程机械设备管理工作，保证机械设备能够正常高效运行。
        关键词：公路工程；工程机械设备；机械设备管理
        近年来越来越多的新型机械设备被应用到公路工程中，新型机械设备的应用提升了公路建设质量与效率，节约了人力资源，为建设单位带来了可观的经济收益，但同时新型机械设备的维修与保养对于企业来说也是一笔不小的费用开支。本文进行公路工程机械设备管理分析的目的就在于通过日常的保养及维修工作来提高机械设备使用寿命，发挥机械设备最大效能，提高企业经济效益。
        1 公路工程机械设备应用中存在的问题
        1.1 机械设备选用不当，配置不全
        市面上的公路工程机械设备种类繁多，在进行公路建设之前，施工单位应当综合考虑施工技术、施工要求以及施工场地环境等多方面因素来制定合适的购置方案，包括设备种类以及数量等。机械设备购置种类错误或者是购置数量过少都会对后续公路建设工作造成极其严重的影响，施工单位有可能因为延误工期而导致赔付违约金等后果。同样，对于有些普通公路施工工作并不需要购置高配置或者过多数量的机械设备，购置高配置机械设备用于进行普通工作无疑是一种浪费施工资金的行为。
        1.2 工程施工机械设备使用记录与管理制度不完善
        公路建设企业大多着重于机械设备购入阶段的价格、性能等方面的数据记录，而忽略了机械设备的使用寿命以及工作量等。每一台机械都有自己的最大使用限度，如果工作量过大将会导致机械设备超负荷运行，从而出现机械故障。因此企业应根据机械设备的使用寿命以及限额工作量合理安排不同的机械设备共同进行施工，以延长机械使用寿命，减少设备故障，发挥最大效能。
        1.3 人员管理不规范
        大多数的规范施工单位都会设立专业人员进行机械设备的管理工作，以求保障施工过程能够安全高效的开展。但在实际的管理工作中，有些管理人员没有严格按照规定定期对机械设备进行检修或者是在存放机械设备时粗心大意没有进行防潮等保护措施，这些错误行为都会造成因为没有及时检修机械设备的初级故障迹象而导致施工过程中机械故障或停工，从而延误工期甚至威胁施工人员生命安全。
        2 公路工程机械设备管理方案
        2.1 合理配置工程施工设备
        （1）机械设备选择。设备的选择直接关系到能否顺利的完成整个公路工程建设任务，合理选择设备是工程建设的保障。施工单位应当根据具体的施工技术要求以及施工量来选择机械设备，尽量做到所购置的机械设备能够保质保量的完成工程建设同时不浪费施工资金。从不同种类的建设任务来看，高难度的工程建设应当采用更精细的机械设备以保证能够胜任建设任务；普通工程建设采用大众化的机械设备进行施工即可。从不同类型的机械设备角度来看，关键性的机械设备在施工建设开始前必须进行全面检测，同时应当留有备用设备；市面上比较常见，且不一定需要用到的机械可以需要时租赁或者再去采购。只有科学合理的选择机械设备，才能在资金预算范围内保质保量的完成公路建设。
        （2）机械设备配套。选择合理的机械设备之后，还要考虑机械设备的配套问题。机械设备的配套要遵守发挥最大效能，协同施工的原则，科学合理的分配已有的机械设备进行工程建设工作。

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具体来讲就是要分析不同设备的使用寿命以及最长连续工作时间，优化配置，在不超负荷的情况下使用不同的设备组合提高施工效率，保障施工进度。
        2.2 管理专业化
        （1）管理人员专业化。在设立管理人员的时候，建设企业要对其专业知识进行考核，以确保其有能力胜任机械设备管理工作，后期还应举办员工交流会或者专家培训活动等提升员工专业水平，交流分享优秀工作经验，保证机械设备的维修以及保养工作能够科学开展，延长机械设备使用寿命，提高企业收益。
        （2）职能一体化。除了提升管理人员专业水平，施工单位还应制定完备的管理制度，细化岗位职责，确保责任到人，实现职能一体化。如果因为管理人员个人工作疏忽未能及时发现机械设备故障造成施工延期，或者是缺乏责任感，机械设备的维护以及保养工作不到位导致设备老化，甚至停机等都要对相关管理人员进行追责。对于表现优秀的员工也应该给予提职加薪等奖励，激发工作热情，使其更好的投入到机器设备管理工作中来。
        2.3 作业规范化
        （1）施工作业操作规范化。公路建设都会有详细的施工要求以及施工方案，机械设备操作人员应具备丰富的设备操作经验与专业的知识技能，严格按照施工要求以及施工方案规范施工，科学合理的使用机械设备，确保在工期内能安全高效的完成施工任务。施工作业操作规范化能够有效避免一些意外施工事故的发生，避免因操作失误而引致后期纠纷。
        （2）重视安全问题。公路建设应奉行安全第一的原则，任何一起安全事故的发生都会造成建设单位的经济损失，甚至是威胁到施工人员的生命安全。施工单位要重视安全问题，制定合理的安全保障制度，同时要加强对施工人员以及设备管理人员等进行安全教育，提高工作人员安全防范意识。
        2.4 维护科学化
        （1）预防检查日常化。预防检查日常化主要是指要不定时的进行机械设备检测，做好设备维修以及保养工作，确保设备在施工中不出现故障问题，避免工程事故的发生。对于关键施工设备要在施工前后都进行质量检测，并做好检查数据记录，同时也要关注普通设备的运行状态，当一台设备出现问题的时候，应当对同批次机械设备也进行检测，实现检查日常化，预防设备故障。
        （2）保证设备利用率。保证设备利用率要做到两个方面，首先要科学合理使用机械设备，在不超过其工作限度的基础上合理安排不同的机械设备组合施工避免因机械设备存置环境恶劣、工作负荷量过大等原因造成机械使用寿命过短；其次当设备出现问题进行维修的时候，所更换的零件要尽量原配，不使用劣质配件替代。
        （3）专业检修定期化。购置机械设备后建设企业应针对不同种类的设备制定科学的检修计划，在达到一定工作量的时候要按照检修计划定期对全部机械设备进行专业检修，维修故障机械设备，更换老化设备，避免出现工程事故。
        3 结束语
        总的来说，如果科学的进行公路工程机械设备管理，最大限度的发挥机械设备的使用效果，那么无疑会增加企业收益。公路工程机械设备管理工作最关键的是要做好预防，预防机械设备故障，合理配置工程施工设备，管理、作业以及设备维护阶段都需要专业人员来规范操作，只有做好预防工作，才能提质增效，公路工程机械设备管理工作才能发挥更大作用。
        参考文献：
        ［1］董俊和.如何做好公路工程机械设备的管理工作［J］．价值工程，2013(31):055．
        ［2］车春艳．浅谈公路工程机械设备的管理与使用［J］．中国科技纵横，2012(07):152．
        ［3］赵瑞洪．解析公路工程机械设备科学化管理［J］．建材与装饰，2015，(12):219－220，221．