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摘要：电力产业是推动国民经济持续发展的重要保障，伴随居民用电需求量的不断提升，人们对用电质量的要求越来越高，为了进一步满足居民的用电需求，适当扩大电力基建工程施工规模非常重要。由于电力基建工程具备很强的风险性，如果发生大规模的安全事故，不仅会形成负面舆论，降低施工单位的声誉，而且对社会的稳定运行产生严重影响。鉴于此，本文主要分析探讨了电力基建现场安全管理工作，以供参阅。
关键词：电力基建；现场安全；管理
引言
随着近年来经济的不断发展，人们生活水平有了质的飞跃，电气设备也成为人们日常生活中必不可少的物品之一，随着电气设备的增多，对用电提出了更大需求。在如今新形势下，需要进一步扩展电力基建工程，但由于现如今电力基建工程的复杂性越来越高，风险也越来越高，如发生事故，不但造成巨大财产损失，还会对生命造成巨大威胁，甚至形成社会公共事件。
1树立安全管理意识
安全管理意识起到规范、约束的作用，其可带动电力基建现场的工程人员安全管理的积极性。所以应当组织施工人员进行安全教育，同时安排专业人员到现场进行安全指导，促使施工人员能够意识到安全管理的重要性。例如：某电力基建工程案例中，工程管理人员专门在工程前、工程中组织安全管理学习，采用“课时+考试”的方式安排学习，工程人员需参加施工单位组织的培训课程，前期培训为3个课时，中期培训为4个课时，工程人员学满课时并且考试分数达到90分(满分100分)才能继续现场的安全施工。“课时+考试”的方法提供了集中化的安全管理教育条件，更重要的是工程人员能够熟练掌握电力基建现场安全管理的要点，杜绝发生安全风险事故。在电力基建现场安全管理工作中树立工程人员的安全管理意识，可以促使工程人员履行安全管理责任，确保安全管理工作落实到位。
2建立安全管理平台
之所以构建安全管理平台主要是其具有综合特性，能够根据实际需求提供有效的工作计划。安全管理平台还具有一定的创新性，整合多项安全管理技术，可以细化各项安全管理内容。安全管理平台的建立，使得电力基建现场施工每个环节都变得比较透明，在平台上不断的更新电力基建工程进度，对于存在不规范的地方，经过安全管理平台及时发现并给与及时解决。
3加强危险源辨识和风险控制
在现实基建安全管理工作中，首先开展危险辨识，对施工现场危险点预防控制具有很大的作用。在施工生产中，充分发动全体员工，针对施工过程中的每一道施工工序，每一项操作步骤，认真分析可能存在的危险源和危险点，并进行风险评价，对其进行分级控制。对危险源的控制是：(1)在施工作业票、安全技术交底或管理方案中将危险源和危险点及控制措施向施工人员认真讲解清楚，必要时组织职工分析讨论，集中群众的智慧，争取发现新的危险源和危险点，总结归纳出控制措施。(2)施工中安全监护人要认真监督施工人员的行为，提醒相关注意点。(3)每个分项工程项目结束后，由项目部召集工程技术人员、现场负责人、安全监护、特殊工种等人员对工程施工中危险源和危险点及控制措施进行讨论，总结经验，提出不足之处，有待于下一个工程项目进一步提高。
4做好安全警示教育工作
电力基建现场的安全把控，还要注重强化安全警示教育，最大程度上保障施工的安全性。以某企业为例，为强化人员的安全意识，做好安全警示教育工作，在施工现场，设置了安全体验区。
通过设计洞口坠落体验区和安全带体验区以及安全帽体验区等，为作业人员提供安全施工体验，使其能够切身体会如果违章作业会造成的后果，进而达到安全施工警示的目标。从当前电力基建现场施工实际来说，主要存在着安全意识差和违章作业多的问题，加强人员的思想教育，对提升施工的安全性，有着重要的意义。
5协调安全管理内容
电力基建现场的安全管理工作开展，还要与施工质量和施工进度协调，主要是因为安全、质量和进度三者存在密切的关联，质量和进度容易引起安全问题，所以需要根据安全管理的要求协调好其与质量和进度的关系。统筹协调三者管理的工作方法如下：(1)质量管理上需聘请监理人员，由监理单位负责监督电力基建的工程质量，监理人员的专业经验丰富，其可按照安全要求组织质量管理，防止质量方面引起安全事故；(2)电力基建的施工进度要严格遵循工程计划及工期要求，尽量不要出现变更问题，工程进度合理有助于预防施工安全风险；(3)现场安全管理时要重点考虑质量和进度的影响，制定综合管理计划，确保安全管理符合电力基建工程现场的安全目标。
6提升电力基建现场安全管理的方式
首先，就是组织施工人员进行安全培训，要求电力基建施工人员树立安全意识，不断将安全管理工作落实到实处。在培训中指出存在缺陷的安全管理措施并加以改正，不断提高电力工程施工人员安全管理水平；其次，要审核施工单位资质。了解施工单位的信誉度，并查看该施工单位的以往安全施工案例，双方应该签订安全责任书，要求施工单位按照合同要求执行安全管理制度；第三，强化施工单位与监理单位合同管理，双方在安全管理上应该达成一致，共同约束电力基建施工现场的安全管理内容；第四，需要不断改进管理方法，要仔细研究电力基建现场施工安全管理的各项流程，细化各项管理环节，及时发现现场安全管理中存在的问题，并给与及时解决，重视安全管理制度的应用。第五，利用科学技术提高安全管理能力，可以安装一些监控系统，实现各施工区域的全方位监控，将视频信息同步传送到计算机并进行保存，方便以后查询。第一时间掌控电力基建工程的进度和安全管理状况，有效提高电力基建现场安全管理水平。
7增强安全管理人员个人综合素质
（1）安全人员必须按照安全工作职责去努力工作。对国家和政府颁布的相关安全生产法律法规应当知晓。（2）安全管理人员应熟悉、掌控施工现场安全情况、增强责任感。（3）成立公司安全健康与环境管理委员会，负责管理与制定并开展基建现场安全工作。公司制定了齐全的公司工程《安全管理手册》、工程《安全文明施工奖惩与考核评比实施细则》、《安全管理制度汇编》、《应急预案管理汇编》、《现场处置方案汇编》、《安全生产联系点、安全联系互保制度》、安全生产十六条禁令、《安全生产“三反四保”工作实施方案》、《现场安全文明生产标准化实施方案》及《安全文明生产标准化建设计划》等制度。在制度的保障下，公司开展了春、夏、秋、冬四季安全事故大检查活动、“打非治违”专项行动、安全生产“红线意识”大讨论活动等活动，使安全网络覆盖全公司。（4）提高安全生产责任人员的工作技能。公司定期组织安全教育培训班、请安全专家到基建现场指导、讲座，每年组织公司全员进行安全生产法考试；组织学习各类安全事故通报，让大家认识到安全事故的危害性。
结束语
综上所述，基于电力基建现场安全管理工作新形势发展要求，施工企业必须要加强施工现场的安全管理，通过制定安全管理制度、树立安全管理意识、做好安全警示教育工作、协调安全管理内容等措施，提高施工现场的安全管理工作，在确保施工安全的基础上，高质量的完成施工。
参考文献
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