国网太原供电公司 山西省太原市 030012
摘要：电网建设是相对比较基础的设施，关系到我们国民经济的名乃，有利于推动社会经济稳步发展。电网建设具有比较特殊的特点，它不同于其他的工程。再加上电网建设项目投资的金额比较大，整个建设的周期过长，收益较慢，属于资金密集型的项目，另外，电网建设项目还应该建立在技术稳定以及网络可靠的基础上，确保居民能够正常用电，并且满足社会经济发展对电力的需要以及满足负荷增长的需求。为此，如何在各个方面的挑战中提出行之有效的投资优化管理方法是当前电网企业应该重点解决的问题。因此，本文就电网项目建设投资初选优化管理的内容以及电网建设项目投资化管理应用策略进行重点分析，以期能够为相关工作人员提供借鉴。
关键词：电网建设；项目投资；管理；应用
一、前言
随着近年来我国经济水平的不断发展，人民生活水平不断提高，因此对于电力的需求量也不断增加，因此建设各方面性价比较高的电网就成为了当前电力企业关注的热点问题。对于国家而言，应该对加大电网企业的投资力度，促进电网建设迅速发展。在当前经济发展的背景下，我国电网投资不断增长，根据调查表明：“十二五”至“十三五”期间的二十年内，我国电网建设以及改造需要的资金就高达1.7万亿元，平均每年高达900亿元。由此可见，电网建设项目是个大规模的投资项目，如何科学的做好电网建设项目投资，优化项目管理就成为了当前亟待解决的重点问题。
二、电网建设项目投资化管理应用策略
1.优化管理思路
1.1完善评价的指标，构建相对优化的模型
配网建设涉及到的内容比较广，并且难度大，责任重，为此在管理时还应该以当地的经济发展速度为基础，并结合当地的政策法规以及负荷需求预测做好优化管理策略，最后再从项目投资的社会性、经济性、技术性等因素进行重点分析，确保安全可靠的基础上促进经济效益的提升。由此可见，评价指标对于电网建设项目投资而言是比较基础性的东西，需要满足电网的发展、运行的经济性、现有电网以及规划中的电网充分的结合在一起，确保供电可靠。与此同时，合理的筛选评价指标体系能够保证项目筛选评价的质量，设计评价指标体系还应该与项目建设的总体目标结合在一起，最终选取合理并且完善的一套评价体系，从而促进工作人员快速、准确的筛选配电网建设项目。与此同时，还应该运用最优的管理手段以及评价方法构建与之对应的投资优化模型，从而确保配电网建设投资决策更加有效，实现投资效益最大化。
1.2优化管理体系，促进管理流程规范化
总体来说电网建设项目的规模相对比较大，并且参与方、利益相关方比较多，因而整个项目投资的经济效益、建设实施方案等等各个方面的要求也相对较高。管理者在投资电网建设项目时，还应该做好整个过程优化管理的投资决策，从而确保决策更加科学，并且提升投资的收益。为此，对于项目是否值得投资、投资的优先级顺序、投资的方案等方面进行科学合理的评价，最终促进项目投资以及决策优化。对于电网建设投资项目而言，全面根系该项目的技术性、合理性以及经济学，能够准确衡整个项目投资的效益，从而确保所作出的投资决策更加科学合理。电网建设项目的管理体系整体来说比较复杂，因此不仅要优化投资决策管理的体系，而且还应该不断规范投资管理的流程。在做出地方负荷需求的预测之后，结合合理的投资决策科学合理的分配资金，促进电网建设项目投资决策更加优化。
1.3优化筛选方法，择取最优的投资方案
电网建设投资项目的资金来源途径比较多，基本上每一个可行性投资项目都应该考虑到实际的投资总额的局限，评价各项目符合需求的紧迫性。因此，在电网建设项目中分析出每一个但项目建设投资的先后顺序，能够确保整个电网的安全，促进电网有序的运行。但是基于电网建设的项目比较多，再加上数量大、需求紧迫等方面的影响，就会遇到几个项目需要同时进行投资决策的工作，这就需要全面的分析每一个但项目的投资评价分析，然后再进行多个项目投资组合优化，充分考虑到如何科学合理的运用资金，确保每一个项目都能够有充足的投资资金做后盾。
2.优化管理模式
2.1优化整个项目投资的管理流程
在项目规划前期以及可研优化管理过程中，需要充分考虑当地区域的经济发展、电网运行状况、符合需求来综合考虑投资项目的经济学、可靠性以及合理性，从而构建出项目投资初选评价指标体系，分层将指标分解成相关的影响因素。在这个过程中，利用相应的指标评价方法以及权重来计算指标，并对各个项目进行整体评价，初步选出符合要求的、技术可行、合理的投资建设项目。
整个筛选优化管理过程中，由于项目的数量多、种类复杂，因此对于初选的项目还应该考虑每一个项目的投资先后顺序，再加上投资金额有限，因此就应该综合计算各个项目的投资综合分，最终选出合理的投资方案，将有限的自己合理分配到电网建设投资项目上，实现投资效益最大化。
在电网项目实施过程优化管理中，还应该以前期项目投资评价筛选工作为基础，并且运用科学的优化管理方法，再结合投资估算以及施工图预算等等相关资料作为决策的依据，合理控制项目的投资费用以及成本，加强施工过程中的审计和控制工作，提高项目投资的整体经济效益，确保项目顺利实施。
除此之外，还应该建立比较完善的后评估指标体系以及方法，对比分析项目前期规划可研中要达到的预期效果以及实际效果，分析存在的问题，及时提出相应的解决策略，优化整个项目管理的水平，不断总结经验，指导电网建设项目不断优化投资管理工作，提高投资的汇报率。
最后，还应该确保电网建设项目投资过程中纵向信息通道与各智能管理部门互相协调配合的横向信息通道的畅通。通过运用项目优化管理理念，有利于促进电网公司与供电公司的纵向信息流通，提高整个项目管理的可见度与公司的管控力度。
2.2选择高效率的投资回报模式
电网企业在制定投资计划时，还应该充分考虑地区的经济发展以及负荷需求做出科学合理的投资计划，然后再根据本次投资的计划审批各供电公司所申报的准备建设的投资项目进行资金分配。这种投资管理模式不仅确保全网建设规划的和谐统一，而且也满足了当地经济发展以及负荷需求，也使得相关管理单位的责任以及自主权更加明确。在整个电网建设的投资过程中，通过从下级到上级逐渐审批程序，准确的评价项目的技术是够可行、合理，有利于确保资金高效分配到准备建设的电网项目中，促进整个投资收益的最大化。但是从这个模式来看，整个投资过程中实施的程序并不简单，为此还需要制定比较完善的投资管理流程，在项目投资计划的指导下科学评价电网建设项目的整体收益，并结合项目的实际情况对单个项目投资优先级以及多项目投资进行个性化分析，最终分析出总体最优的投资方案，实现投资的意义。
三、结束语
综上所述，对于电网企业而言，随着经济不断发展，人们对电力的需要与日俱增的情况下，投资电网建设项目对于电网企业而言不仅面临着巨大的挑战，同时又是企业发展的机遇。为此，优化电网建设项目的投资优化管理，有利于提高企业电网管理的效率，提升投资的经济效益，促进社会经济的发展。因此，相关企业应该重视电网建设项目投资的整体效益，综合分析项目的可行性，做出正确的投资决策。
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