电力基层企业党建管理创新研究 贾威威

发表时间:2020/9/15   来源:《基层建设》2020年第14期   作者:贾威威
[导读] 摘要:在当前社会飞速发展的形势下,要想让电力企业在市场中站稳脚跟,就必须做好企业自身的管理工作,对管理机制和管理方法进行科学创新。
        国网太原供电公司  山西省太原市  030012
        摘要:在当前社会飞速发展的形势下,要想让电力企业在市场中站稳脚跟,就必须做好企业自身的管理工作,对管理机制和管理方法进行科学创新。因为电力企业的党建管理工作不完善,且管理工作人员对于党建工作的意识缺乏,所以,在很大程度上会直接影响到电力企业的发展,因此就需要电力企业对党建管理工作进行科学的创新,这样才能促进电力企业的健康发展。
        关键词:电力企业;基层党建;管理创新
        基层工作是各种组织中和群众联系最为密切的一层,对促进各企业发展目标的有效达成有着重要作用,因此,要求电力施工企业在发展中必须重视基层党建工作,确保基层党建工作可以将我们党的各项政策、方针充分落实到企业中,针对实现我国电力施工企业在新时期的可持续发展战略目标有着重要意义。传统电力施工企业发展中忽略了基层党建工作对推动企业发展的重要性,现在企业在发展中应顺应时代发展对其提出的新要求,通过加强基层党建工作的开展和创新来帮助企业达成工程建设目标,同时也对提高施工人员的施工效率及成本控制有着重要意义。
        1电力企业基层党建管理创新的重要性
        为了适应对市场经济的变化,各个企业都应该对自身管理进行不断的增强,也需要提升自身服务水平。因此对党建管理工作的创新,能让企业基层的一些党员干部树立科学的思维意识,丢弃固有的观念,应该站在全部客户立场上进行考虑,真正了解用电客户的需求。只有对企业的党建工作进行有效发展创新,才能让电力企业树立正确的工作模式,具备创新的工作态度,从而加大对电力企业的发展支持力度。一创新是国家前进和发展的源泉,更是对于企业取得良好竞争的根本作用力。因此,任何领域的发展都不可能离开创新。特别是对于电力企业而言,使用先进的企业管理模式可以有效地促进企业内部开展党建管理工作,增强企业的凝聚力。可以在经济全球化背景下让电力企业提升市场竞争力,并且提高经济利益。
        2电力企业基层党建工作中的不良问题
        2.1管理方式不科学不合理
        现阶段,电力基层的企业为了可以更快的跟上当前市场经济的发展,进而电力基层企业进行了很大的改变,而且也取得了良好的成绩,但是与此同时,还有极少的党组织仍然是采用了传统的工作方法,这样的工作模式适应能力非常低,已经不可能完全满足电力基层的企业中很多的经营需求,虽然有开展党建工作,但是其工作内容的针对性比较差,所以很难取得非常好的成果。
        2.2思想认识有待提升
        在目前电力企业当中大多数基层管理者把提升电力企业的生产力当作是企业发展的关键点,非常重视经济利益,没有正确认识到党建工作的重要性,不重视经济发展理念和基层党建。一部分企业的中上级管理人员非常重视党建工作,可是其并没有将党建的工作核心理念正确传达给基层的员工和领导当中,进而导致整个企业都没有正确认识党建工作,所以在工作中并没有树立一个正确的工作态度,消极思想比较严重,因此电力企业党建工作受到了很大程度上的局限性。
        2.3党建工作人员素质水平低
        在当前社会发展阶段,因为企业的职业素养和党员能力有所欠缺,并且党员对于党建的工作理解能力有很大的差距,一些党员因为对党组织认识不完整,不能深刻认识创新对电力企业发展的深远意义。仍然存在着一些党员不能完全了解在党建管理的工作,不能完全体会到党建工作的具体意义,极大的浪费了人力物力,并且降低了参加党建工作的积极性。还有一部分党员其政治素养低,自控能力非常差,对于党建工作的责任意识也不到位,不能处理好利益矛盾,党建工作人员过于注重自己的利益,没有集体观念。


        2.4激励制度不健全
        当前阶段,很多电力企业没有真正的从员工的角度来考虑,经常使用强制性手段规范党员的行为,党员培训工作也不过是采用填鸭式的教育,从而造成党员工作热情下降。另外,在进行日常的党建管理工作中,电力企业只是单纯地对下级基层党员下达指挥和命令,进而严重降低了党员工作的主动性和积极性,没有给党员自我展现的空间,进一步打击了党员工作的创造性,不利于进行党员后期工作的开展,进而还严重制约了电力企业基层持续健康的发展
        3创新电力企业基层党建管理工作的举措
        3.1电力企业应当创新管理方式
        创新管理应做到跟上时代发展的潮流,对党建工作之中的工作平台和模式进行科学的升级。对于极少数企业,这些企业没有专门的关于党建工作的区域,这就严重打击了党员的积极性,从而造成党建管理工作的效率低,不能够充分的发挥其作用。所以,针对电力企业基层的党建工作之中的创新问题,需要对工作的形式以及工作的地点来做出相应的改进。尤其是在当下的社会信息化技术快快速进步和发展的阶段,必须要丢原有有的传统工作模式,使用新媒体对党建工作地点以及工作模式进行更新。要不然电力企业基层党建管理工作就会跟不上社会进步和发展的步伐,进而很难调动党员工作的积极性,导致党建管理工作发挥不出巨大作用。
        3.2提升党建管理人员整体素质
        提高党建管理工作人员的整体素质,电力企业基层可以开展定期的培训活动专业知识的讲座,通过举办一系列活动来提高电力企业基层党务管理工作人员的整体素质。也可以让电力企业基层党务管理工作人员通过网络进行学习,让工作人员通过在网上的学习和借鉴,提高自己的专业技能和知识,并且健全自身的思想体制。
        3.3对电力企业管理人员的思想观念进行有效创新
        随着信息科学技术以及网络技术的快速发展和进步,电力企业基层需要对当前社会发展的形式有充分的认识和了解,并且要高度关注,把握好电力企业发展的机会。电力企业基层党建管理工作的管理人员,应当转变传统的思想观念,培养创新精神,加强创新思想的学习,依据市场发展的方向进行仔细考量和分析,加强对现代化计算机网络技术的应用,进而分析与建设具备自身特点的党建管理工作方式。比如通过对企业自身的发展特征,可以采用组建企业微博或者微信等公众服务平台,从而开展党建管理工作。
        3.4完善员工激励制度
        员工的成长成才是推动企业的进步和发展的重要作用力。所以,激励员工成长成才,也是促进企业前进的重要方法。要达到员工尽快成长成才的目标,我们应该从创新选拔机制与人才评价着手,通过机制创新,来落实好员工价值观念的转变,促进多渠道成才、多元化发展。要从员工的层面出发,激励多方面成长,加强激励的针对性,对技能型员工与知识型员工激励方法也要不同。建立健全多元化培训体系,注重员工职业生涯规划,实现从外在物质薪酬到内在个体成长相融合的激励制度。
        4结束语
        综上所述,电力施工企业的基层党建工作是一项长期、复杂的系统工程,要求企业管理层及各部门人员必须意识到基层党建工作的重要性,通过加强各部门管理人员和普通员工之间的协调配合,来保证企业基层党建工作具有先进性、创新性,充分发挥基层党组织对推动现代企业快速发展的优势作用,这对帮助企业在新时期发展中有效实现经济效益最大化目标有着重要意义。
        参考文献:
        [1]杜跃熙.创新基层党建管理促进企业发展[J].企业文明,2017,05:88-89.
        [2]董方舒.电力企业基层党建管理创新探究[J].企业改革与管理,2017,10:193-194.
        [3]廖义刚.解析电力施工企业基层党建工作创新[J].低碳世界,2017,07:291-292.
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