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建筑工程施工现场监理管理要点研究范俊德

发表时间：2020/9/15 来源：《基层建设》2020年第15期作者：范俊德

[导读] 摘要：建筑工程监理是一项专业性很高的工作，其要求监理单位具有良好的资质，监理单位在接受到相应的任务，对建筑工程的具体建设情况进行全面监督管理。

        新疆建科智诚工程咨询有限公司昌吉分公司新疆昌吉 831100
        摘要：建筑工程监理是一项专业性很高的工作，其要求监理单位具有良好的资质，监理单位在接受到相应的任务，对建筑工程的具体建设情况进行全面监督管理。在具体监理过程中，要确保监理工作的合理性，保证监理期间不会出现任何问题，这也是确保建筑工程施工顺利进行的关键。鉴于此，本文主要分析探讨了建筑工程施工现场监理管理要点，以供参阅。
        关键词：建筑工程；施工现场；监理管理
        引言
        随着社会经济体制的不断变化，建筑行业逐渐发展，建筑工程施工现场的监理管理工作已引起社会及国家的高度重视，安全管理作为一项建筑工程中最重要的工作，其既是建筑工程开展施工任务的基础，又是推动建筑工程快速发展的关键。基于此，各个建筑工程施工现场监理管理机构应确定各组织工作职责，完善工作手段，加强建筑工程整体水平，切实提升企业综合效益，加强其工作实效性，满足当前建筑工程施工现场监理管理实践要求。
        1建筑工程施工现场工程监理控制的重要性
        中国城市化进程正在持续推进，而基础设施建设也进入了全新阶段，这也使得我国建筑工程保持了高速发展态势，大量建筑项目涌现出来，工程监理制度为建筑工程质量维护提供了重要保障。建筑工程监理是建设单位在施工现场的最重要代表，他们的言行及工作状态将会直接影响到工程施工质量，监理人员需要通过一系列管理和监督活动维护各方合法利益，同时推动工程建设顺利开展，确保所有建设资源都能够得到合理分配及统筹应用，在保障施工成本得到充分利用的同时提升施工质量，避免施工单位在施工过程中通过各种减少施工成本的方式偷工减料，进而导致建筑工程的总体质量无法到达基本设计要求。工程监理质量控制体系建立能够从根本上提升施工方对质量问题的关注，同时也能够全面落实国家各项法律法规，促使建筑工程行业步入良性发展轨道，有效避免不良企业进入该行业，为广大人民群众及国家社会建造更加符合施工质量要求的建筑项目，全面提升中国社会现代建设的进程。
        2建筑工程施工现场监理管理要点
        2.1抓好施工的进度和质量
        建筑施工部门在进行施工过程中，相关的技术管理人员以及监督人员必须时刻对建筑施工项目的施工质量以及施工进度进行有效的检测、观察，确保相关的工作方案允许波动的范围内进行，严把质量关，避免由于施工问题而导致的进度延期问题的发生。并且对于进度来说，原则上按原施工组织计划执行。但作为一个项目而言，现场情况千变万化，如材料供应，设计变更等所难免，绝对不能模式化，必须根据实际情况进行调整、安排。施工质量能否得于保证，最主要的是一定要严格按照相关的国家规范和有关标准的要求来完成每一工序，严禁偷工减料。必须贯彻执行“三检”制，即自检、专检、联检，通过层层的检查，验收后方允许进入下一道工序，从而确保整个工程的质量。
        2.2加强建筑工程施工现场的安全管理
        建筑工程现场施工的安全管理是整个施工管理的重点，安全管理不能为建筑企业带来直接的和直观的经济效益，但可以有效的减少建筑企业的经济成本的无功消耗，所以加强建筑工程施工现场的安全监理管控工作，对于建筑工程的顺利开展和经济效益的提高有着积极地促进作用。现代建设工程的开展所涉及到诸多方面的人力资源、工程材料来源和建设用设备设施都非常的多，所以在使用建筑材料、合理安排人员上岗作业和机械设备的操作时，都具有很大的安全风险，在建筑工程的施工现场设立专职的安全施工作业的监督人员，对现场作业的全过程进行专职性的监控，从而降低现场安全事故发生的几率。

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        2.3公正对待业主与建筑企业间的具体关系
        监理人员在具体工作过程中收取了业主的费用替业主对工程的施工情况进行监管。监理人员与业主间存在合同约束，监理人员在日常工作中，业主不得无故干扰监理人员功的工作。一些业主在监理人员在建筑工程建设过程中，为了最大化自己的利益，想要掌握工程的主动权，没有让监理人员参与到工程施工决策中，这将会导致人员在工作中的监管权力得不到实现，这会对建筑工程施工的安全性造成不良影响。因此，监理人员要树立良好的法律意识，要公正的看待业主和建筑企业间的相互关系，充分发挥自身监管权利，对工程施工过程中涉及到的各个环节进行合理监管，从而使自身的监理作用能够得到充分发挥，提高工程的整体质量。
        2.4加强机械设备的管理
        首先要抓好操作、维护、管理人员的选配和培养，通过送出去培训、在职自学、函授等形式，提高他们的专业素质，使之成为具有现代科学操作、维护、管理知识和管理能力，善于在复杂条件下实施有效的操作、维护、管理的应变能力。其次要抓好各种建筑机械操作人员的教育与训练，要结合本单位本工程的实际，采取集中学习与分散自学相结合、定时请建筑机械专家辅导与集中测试相结合的方式，分层次地进行理论学习和专业技术培训，积极开展评先创优、岗位练兵和技术比武活动，多手段、全方位地培养员工的爱岗敬业的精神。对于未按规定使用、维护设备的要进行严厉的批评教育和必要的处罚，同时对严格执行机械设备管理规程、工作认真负责、成绩突出的给予奖励。真正把建筑机械设备管好、用好、修好，确保建筑工程施工的安全、高效、低耗。要抓好操作、管理、维修队伍的建设，做到后继有人，通过单位自培、引进中等专业人才等办法，提高建筑施工企业的管理、维修和保障的技术力量，通过较好的维护保养作业，努力提高陈旧设备的活力与可靠性。
        2.5强化施工现场材料管理
        工程施工需要的材料优劣直接决定着工程的优劣。必须做好质量管理：首先应该确立严谨周密的材料保证体系和方案，并制定材料质量责任制，对材料管理进行系统化组织，保证工程施工材料的质量；其次，对于材料的安全问题，需要强化员工的法律意识，增强他们的责任感，并认识到违法的后果；在施工过程中，应该制定科学、系统、有效的安全管理规则，落实具体的责任；另外，对于材料的管理，应该层层把关并选择合适的地方放置；最后还需要建立科学合理的施工进度表，并严格执行该表，确保材料充分的利用。
        2.6重视人员的管理
        在一定程度上而言，工作人员是施工的主体，在一定程度上决定着工程完工质量的好坏。整个施工现场的管理除了科学的管理方案、技术设备的支持、材料的管理外，还需要高素质的工作团队，而这些理论与技术的实施也正是通过人来实施完成的。因此，我们要想完成一项质量优良的项目工程，必须具有优良素质和富有创造力、纪律严明的工作团队。为此，我们不仅需要制定严格的人员管理制度，明确各个人员岗位的职责，还要加强素质教育，使每位工作人员意识到肩上所担负的责任并意识到自己是团队中的一员，以积极的姿态参与项目的完成，这样不仅有助于增强工作人员的团队意识，增加凝聚力，也有助于加强工程现场施工的安全性。
        结束语
        总而言之，建筑工程质量及安全性对人们的正常生活及工作有着较大影响，由于施工人员综合素质不高，且受到自然因素的影响，建筑工程施工过程出现了许多问题，对其以后的正常运作造成极大影响。为了促进建筑行业更好发展，有关部门必须完善相关制度，提高工程监理的权威，促进其更好进行监管工作，从而提高建筑工程整体安全性。
        参考文献
        [1]葛昕.建筑工程施工现场监理管理要点研究[J].中国房地产业.2019(08).
        [2]刘奕.建筑工程施工现场监理管理要点研究[J].工程建设与设计.2018(22).
        [3]唐政民.研究建筑工程施工现场的监理管理要点[J].建材与装饰.2018(50).