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加强市政工程施工管理提高市政工程质量仇林莉

发表时间：2020/9/15 来源：《基层建设》2020年第15期作者：仇林莉

[导读] 摘要：当前在人们生活水平得到提升的背景下，对市政工程施工质量也有了更高的要求，因此，施工企业需要不断强化市政工程市政管理工作。

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        摘要：当前在人们生活水平得到提升的背景下，对市政工程施工质量也有了更高的要求，因此，施工企业需要不断强化市政工程市政管理工作。但是受到一些客观因素的影响，我国市政工程施工管理工作中还存在管理观念落后、管理模式陈旧等问题，难以保证市政工程质量。基于此，本文就探究加强市政工程施工管理，提高市政工程质量的措施，以期促进行业的稳定发展。
        关键词：市政工程；施工管理；质量安全控制
        1市政工程施工管理工作的重要意义
        1.1市政工程施工管理工作可以保证施工质量
        如果市政工程施工阶段缺少管理环节，就会导致施工人员责任意识差，施工阶段出现偷工减料、不按流程施工等问题，难以让市政工程顺利完成。而市政施工管理工作刚好可以解决此问题，充分提升施工人员的责任意识，让其在施工阶段认真、负责，保证市政施工质量。
        1.2市政工程施工管理工作可以保证施工进度
        由于市政工程涉及项目多，导致施工阶段经常会遇到各式各样的问题，如果这些问题不能及时解决，就会让工程进度无法保证。而施工管理工作刚好可以解决此问题。
        1.3市政工程施工管理工作可以让资源得到最优配置
        市政工程施工阶段，经常会涉及到诸多工作岗位，这些工作岗位的人员如果不能得到合理配置，就会出现人力资源的浪费。而施工管理刚好可以让人力资源得到最优配置，让不同岗位的工作人员认真履行自身职责，从而提高市政工程的整体效益，。
        2市政工程质量管理方面存在的主要问题
        2.1施工人员普遍安全和质量意识差，问题防范和应对能力不足
        我国建筑工人的构成是复杂多样的，其中农民工所占比重是最大的。建筑队伍由于流动性大，组织管理难度大，使得施工人员普遍缺乏必要的培训和安全教育，直接导致了安全生产技能的缺失和安全意识的薄弱。在施工过程中，对安全生产技术规范的重视不够。为了方便，不采取安全措施或不严格实施安全措施是屡见不鲜的。由于市政工程的高空作业和高风险操作，一旦不严格遵守安全规程，不采取完善的保护措施可能导致安全和质量事故的发生。据建筑行业事故分析可知，安全意识不足已成为造成中国建设工程质量安全事故的主要原因。
        2.2市政工程设计本身存在质量和安全隐患
        工程设计是工程建设最基本的前提，也是工程建设的蓝图。这是整个工程建设的起点。该项工作的水平直接关系到市政工程整体施工是否顺畅以及质量是否达标。近些年，我国市政基础建设发展速度非常迅猛，然而相关工程技术管理人员的培训机制还没有完全建立起来，专业人员相对缺乏。另外，一些政府部门急于树立形象，过分追求建设进度，导致市政工程建设和施工没有做到科学化、规范化设计，造成了大量的质量隐患和安全隐患。此外，由于市政项目缺乏长期规划和长远规划，市政工程的实施往往与城市总体规划不一致。工程竣工后几年内就要拆除重建，造成了大量的建设资金浪费。
        2.3工程建设施工工艺和技术水平不满足现实要求
        近年来虽然我国的工程建设技术取得了突飞猛进的发展，但与国外同领域相比在技术上还存在一些差距。施工技术、施工材料、施工标准等方面都有不同程度的滞后，特别是现代城市建设对工程施工技术的要求较高，使得差距更加突出。由于施工技术水平不够，市政工程的质量和安全难以满足各项要求。
        2.4建筑材料和施工设备未达到标准要求
        施工企业过分追求经济效益，使用建筑材料和设备，质量和性能低于技术要求，有的企业缺乏质量管理措施，材料检查不规范，用前验收不严格，不达标材料混入或用于施工中。施工设备的维修保养不到位，本身存在性能下降和隐患增加。所有这些都是给市政工程建设施工的安全性和质量构成了严重的威胁。

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        3提高质量安全管理的有效措施
        3.1完善和落实建设单位的质量安全责任制
        建设单位是市政工程建设工程的物权主体，也是工程项目设计生命周期内工程质量和安全的责任主体。建设单位要严格按照法律和行业规定进行施工，要组织相关人员开展质量安全监管，工程竣工验收，工程投诉处理。不得随意施工、私下承包。另外，设计施工中，还应该严格执行项目建设标准，按照规定的期限完成工程施工。在建设项目预算中，应按照国家、省、市的规定分别设置建设工程质量安全专项资金。要保证建筑工程质量安全的专项资金，如安全防护、施工措施费用、监理费、检查费等。
        3.2规范建设施工安全与质量管理，通过扎实基础工作完成高标准建设
        实际施工中必须建立完善的工程建设安全质量管理体系。通过扎实有效的组织管控，对整个施工过程进行科学、严格的质量安全管理。项目部应充分发挥工程建设的组织管理作用，落实质量安全责任制，制定和实施科学规范的施工质量安全管理标准和制度，规范各子项目和各工序的施工。在施工过程中选择使用科学的方法，严格的监督管理机制，确保实际施工中每一项工序都严格依据相关规定和操作规程进行施工，保证施工的高标准。
        3.3多措并举，提升市政工程设计质量
        鉴于市政工程设计人才的缺乏实际，政府部门要与高校联合，建立专业人才培养机制，并通过有效途径向市政工程设计单位输送合格的技术人员。在此基础上，加大市政工程设计规划的审批力度。在市政工程项目前期，通过召开规划会议，深入探讨了项目的可行性，以保证项目符合城市建设的长远规划，防止资源和资金的不合理利用。工程建设设计完成后，施工单位组织有关专家成立专门的审核组，对设计方案进行严格审查，确保设计中使用的数据计算准确，引用标准合理，设计贴近实际，避免了不科学、不严细的设计方案暗含施工质量问题和安全隐患。
        3.4以技术引进和自主研发方式，大力提升施工工艺技术
        要坚持两条腿走路的原则，一方面要加强国内建筑施工技术的研究和开发，借用产、学、研相结合的机制，开展的针对重点和难点问题施工技术研发，解决关键技术问题，促进我国市政工程建设整体技术水平的提高。同时，要加大对国外先进建筑技术的消化吸收和引进力度。从中国的实际需求出发，有针对性地引进国际先进的建筑施工技术。加强新设备、新技术的推广应用，建立起有效的配套机制，巩固先进技术和先进设备的畅通之路。
        3.5严格建筑材料管理和进场检查，保证工程用料质量
        施工方和监理方需要建立严格的材料验收制度。工作人员需要对进入施工现场的每批材料进行仔细检查，检查的内容涉及到都材料名称、规格、批号等供货信息，核对无误后还应该并按照技术要求开展性能试验，如果结果证明材料质量不达标，那么严格禁止其进入施工场地。另外，还应该加强现场管理，规范现场材料设备配置，做好防火、防盗、防潮工作，确保材料质量稳定，设备正常运行。
        3.6加强施工现场和施工过程质量安全管理
        在工程建设中实施项目目标管理，将项目的质量以及安全指标细化到所有的施工人员，使得工程质量以及安全目标完成情况与施工人员的经济收入紧密结合，合理运用经济手段来提升施工人员的责任心和积极性，从而为保障工程质量打下良好基础。
        4结束语
        市政工程质量安全管理工作决定着工程的建设能否如期完成，决定着能否高质量完成，决定着施工企业能否取得良好的效益，更决定着市政工程能否达到设计的目标。所以，我们要结合市政工程的具体实际，采取科学有效的措施最大限度开展项目施工过程安全和质量管理，杜绝出现质量问题和安全隐患，为城市居民提供高质量的工作生活环境。
        参考文献：
        [1]杨长勤.浅谈加强市政工程施工管理提高市政工程质量[J].中国新技术新产品（05）.
        [2]童向荣.谈市政工程施工中的安全管理与质量控制[J].工程技术：文摘版，2017（21）：00075-00075.
        [3]占宏.市政工程施工过程中的安全管理与质量控制[J].住宅与房地产，2017（05）：152+210.