水利水电工程施工质量管理探究 赵永震

发表时间:2020/9/15   来源:《基层建设》2020年第14期   作者:赵永震
[导读] 摘要:在我国国民经济发展过程中,水利水电工程发挥着巨大的作用。
        天津市雍源供水有限公司  天津  301729
        摘要:在我国国民经济发展过程中,水利水电工程发挥着巨大的作用。而水利水电工程的建设质量会对国家的投资效益产生直接影响,加强水利水电工程的质量管理工作,对促进国家经济发展有深远影响。在对水利水电工程施工质量进行管理的过程中,需要对影响施工质量的因素进行分析,同时探讨水利水电工程的应用功能,并提出有效可行的施工质量管理措施。这样才能提升水利水电工程施工质量管理水平,确保水利水电工程在投入使用后的安全性以及稳定性,从而推动水电行业的长远发展。
        关键词:水利水电;施工质量;控制措施
        1 引言
        水利水电项目作为我国非常重要的基础项目,对其工程质量的要求非常高,只有具备良好的施工技术,确保施工质量符合相关标准和规范,才能建成合格工程。随着水利水电项目的发展,相关的质量问题也随之产生,管理工作者只有处理好相关问题,才能达到具体要求的目标。
        2 水利施工质量管理的特点
        2.1 周期长
        水利工程在施工阶段因其规模庞大。所以,它所需要的施工时间也较长,并且投入成本也较大。通常情况下,施工周期可达到2年甚至10年。其中所应用的施工材料、人力资源都需要花费较多的资金。这就需要水利施工质量管理工作应控制好施工预算,以免超出预算增加施工单位的经济负担。另外,长时间施工,还会导致出现不确定风险的概率有所增加。因此,在水利施工质量管理过程中应根据施工周期对施工成本进行合理分配,最终在保质保量的基础上促使水利工程顺利完工。
        2.2 涉及广
        水利施工内容涉及较广,且覆盖范围较大。包括新疆阿尔塔什水利枢纽、陕西古贤水利枢纽、湖北鄂北调水等工程。在实际操作期间,水利工程施工管理水平不但影响着工程验收质量,而且还会对周边民众及经济运输业带来深远影响。此外,水利工程还会受到当地交通地形、生态环境等条件的干扰,这些都需要管理人员做好综合调控工作,并且需进行实际考察,最终增加水利施工质量管理工作的有效性。
        2.3 复杂性
        水利施工阶段可能会因施工人员不合规的施工行为、资金供应不足、施工进度过于紧张等问题而降低施工质量,甚至也会在滑坡、泥石流、洪水、地震等自然灾害、水流冲力、水体浮力等破坏下导致水利施工质量无法得到重要保障。故而,实施水利施工质量管控措施可确保水利工程能在施工周期内高效完成施工任务,实现水利事业的兴旺发展。
        3 施工中存在的问题
        3.1 现场管理机制不够严谨
        目前我国的水利水电开发项目较其他国家来说技术还是相对比较欠缺,起步比较晚时间较短,与发达国家仍存在一定的差距,也就是说相关管理经验也处于欠缺阶段,应该完善现场管理机制,关于施工管理体系合理性的重要性是不言而喻的,但是仍然存在相关施工人员缺乏责任意识,缺乏质量管控意识和经验,管理机制也不具备合理性,不符合相关技术规范,这就使得工序与工序之间很容易发生错乱,这么多问题的产生带来的结果必然是不合格的水利水电工程。因此,规范施工技术的合理性是一个首先需要解决的主要问题。
        3.2 施工材料造成的问题
        水利水电工程项目在施工建设过程中需要耗费大量的资金,对于施工材料也拥有较高要求,施工材料质量的好坏直接影响着水利水电工程项目的整个施工建设质量与经济效益。所以,水利水电建设质量施工建设中,势必要确保施工材料的质量符合标准,而质量不符合标准的施工材料必定不能进入施工现场。

但是,事实并不是这样,因为水利水电工程项目建设的规模与日俱增,需要大量的施工材料,特别是河面上或是江面施工过程中对材料的质量要求十分严格,所以,施工材料的运输、存储、发放等多个环节若是发生问题,就会对施工材料的质量与性能造成影响,进而严重影响工程项目的施工质量。
        4 水利水电工程项目施工质量管理解决措施
        4.1 制定完善的施工质量管理机制
        在水利水电工程施工质量管理机制满足基本内容的条件下,还应该对各种机制和管理措施进行细化,针对施工现场管理细节、施工进度、施工成本、施工安全等部分实施全面优化,加强施工企业的监管。利用制定完善且健全的水利水电工程现场施工监管制度,可有效增强技术人员的综合素质与能力,促使他们严格掌控施工过程,特别是加强他们的质量意识。按照工程项目的实际特征,加强质量评价标准和机制的完善性,并加强施工管理者工作与行为的规范性管理控制,有效提升他们本身的素养与水平。除此之外,确保监督管理制度应有价值的有效发挥,创建施工质量监管小组,加强施工质量管理过程中的严格控制。
        4.2 加强对施工材料的质量控制
        首先,要根据水利水电工程的施工设计方案,对施工时所需要的材料种类、数量以及性能要求等进行准确了解和掌握。在掌握材料资料的基础上,制定严格有效的材料采购清单。其次,在对材料进行采购时,需要对相关的材料进行仔细的市场调查工作,对材料的市场行情有充分了解之后,从有质量保证的大生产厂家处进行材料采购。同时要与厂家签订材料质量保证协议,确保生产出来的材料质量符合水利水电工程的施工要求。最后,在材料进入到施工现场时,还要进一步加强材料质量的检测工作,可以利用抽样检查的方法进行检测,进一步对材料质量进行有效控制。此外还要做好材料保管工作,要根据材料的性能要求以及对储存环境的要求进行科学保管,防止在材料保管过程中出现严重的损耗情况而影响施工成本。
        4.3 提高水利管理人员素质
        在水利施工质量管理与控制工作中离不开人力支持。管理人员作为影响工作成效的重要因素,一方面,应对他们的质控意识进行加强。另一方面,还需在其具备安全管理觉悟的基础上充分发挥出自身监督与管理作用,由此对施工现场的技术人员、施工人员的操作行为进行正确指导,防止违规操作降低水利施工质量。由于现今大多数水利工程施工期间的侧重点在于施工进度与经济效益,并未意识到工程建设质量与使用年限、性能等方面的要求,这就造成水利施工存在潜在的隐患。对此,施工单位在水利工程项目施工前应组织管理人员参加培训活动,使其形成良好的管理意识,并产生端正的工作态度,进而在人力调配与质量管控过程中认真履行自身职责。比如某水利施工单位专门对此召开了“质量管理培训活动”,指导管理人员严格遵守人为控制原则,并坚持采取“防控为主、全面防控”手段,确保水利工程施工质量有所保障。
        5 结束语
        随着我国经济技术飞速发展,水利是重要的基础设施建设,有利于利用国家丰富的水资源,通过资源整合,提高人民的生活质量。因此,在修建过程中必须严格把好质量关,这对加强我国的水利水电事业发展有良好的积极作用。
        参考文献:
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