常州市水利建设投资开发有限公司 江苏省常州市 213001
摘要：进入新世纪之后，我国经济快速发展，有效推动了我国各行业的发展和进步，水利工程便是其中重要的工程项目。随着现代化管理手段在水利工程的应用和完善，水利工程现代化管理这一概念得到了越来越多人的关注和重视。本文基于此，针对水利工程现代化管理的内涵、目标以及内容进行分析和解读，以期为相关的行业从业人员提供指导和帮助。
关键词：水利工程；现代化管理；内涵；目标；内容
一、水利工程现代化管理的意义
1.1和社会的现代化需求相适应
水利工程管理中将现代化管理理念融入进去，能够有效推动水利工程行业和社会整体快速的发展节奏相匹配。水利工程现代化管理同时还是国家开展超大型水利工程建设的重要基础和标志。
1.2满足现代化治水思路建设要求
现代化的治水思路包括生态水利建设、工程安全建设、水力资源建设、民生水利建设、水资源保护以及生态环境保护等多个方面的内容，为了切实保障水利工程为社会更好的服务，推动社会经济的发展，就必须将现代化的管理理念融入到水利工程管理工作当中去。
1.3符合工程管理综合考核标准
水利工程管理推动现代化模式进行考核管理，其所涉及的评价方法、考核内容与工程管理综合考核标准要求相符合，同时还能够对水利工程现代化状况进行有效的检验。因此，在开展水利工程现代化建设的过程中，需要将现代化的管理理念融入其中。
二、水利工程现代化管理的内涵
水利工程是保障我国国民经济不断发展的基础工程项目。在现代化技术的加持下，水利工程现代化将成为水利水电行业发展的必然趋势，同时，水利水电工程现代化也是我国现代化建设进程中的重要组成部分，水利工程现代化发展和管理对于推动我国现代化具有非常重要的意义。此外，水利工程现代化管理也对于我国传统水利工程建设的改革具有非常重要的推动作用。
水利工程管理过程能够对我国现阶段已有的水利工程以及水域水源进行有效保护和高质量经营。在当前社会生产力不断提升的大背景下，社会对水资源的需求不断增加，传统水利工程管理已经无法满足现代化的发展需求，在这个时候，水利工程现代化管理及时的出现在人们的视野当中。水利工程现代化管理的准确制定和落实是符合社会现代化发展需要的。
三、水利水电现代化管理的目标
3.1对管理模式进行创新
在新时代背景下，水利水电在短期内得到提升后也面临着非常严峻的挑战。传统的管理模式无法有效的适应现代化的发展需求，因此对水利水电工程现有的管理模式进行更新非常重要。在制定现代化的水利水电管理方式时，首先应当将现代化管理理念作为水利水电工程现代化管理的核心，用先进的管理理念作为重要的指导内容。因此，在进行管理模式的创新时采用该种方式，不仅能够有效适应现代化的社会发展需求，还能促进水利水电工程管理水平的综合提升。
3.2引进先进技术
在实际进行水利工程的管理时，设备的及时更新能够有效提升设备的运行效率。因此在进行现代化水利工程管理时应用先进的设备能够实现运行效率的有效提升，同时也能够促进水利工程现代化的管理水平，有效推动我国经济的发展。
3.3保障水利工程的安全运行
水利水电工程作为国民基础工程，其运行的安全对于保障人民群众生命财产安全以及维护社会和谐稳定具有非常重要的意义。
在水利工程现代化管理的今天，我们应当采取科学的手段来对工程管理模式进行优化，全方位排除水利工程运行时存在的安全隐患，有效保障水利工程在运行时的安全性，延长水利工程多项设备的整体使用寿命，实现其工作效率的提升，确保在现代化管理手段的保护下设备能够安全、稳定的运行。
四、水利工程现代化管理的内容
水利工程管理过程中引入现代化要素，能够有效推动水利工程行业的发展，同时为社会经济以及社会发展贡献应有的力量。在此过程中，水利工程的现代化管理需要保证自身具有一定的科学性、社会性，严格遵守水利水电工程行业的行业规范，以国家法律法规为基础，形成具有实际意义的工程管理措施，充分发挥其管理作用，建设质量更高的水利工程项目。水利工程管理现代化的内容主要包括现代化的管理理念和管理手段。管理理念更加侧重思想上的灌输，而管理手段也更加侧重方法的实施，二者的共同构成了水利工程现代化管理的内容。现阶段的水利工程管理主要包括以下几方面的内容：
4.1建立高效的工程管理团队
水利工程管理的根本是人，因此，想要实现水利工程现代化管理的水平，首先需要的便是建立高水平的水利工程管理团队。管理团队需要充分掌握水利工程管理现代化内涵、目标，通过管理人员自身的发展来切实推动水利工程管理的现代化发展。高水平的工程管理团队能够实现水利工程现代化发展的全方位管控，从专业化的角度来对实际的技术工作进行分析，确保水利工程管理目标以及实际施工的顺利开展。另外，高效的管理团队还能够有效的协调运作，保障各类工作的高效开展，有效推动工程技术问题进行举一反三的灵活应用，针对水利工程中存在的各类问题进行深入分析。
4.2形成新型的工程管理理念
想要推动水利工程现代化管理的水平，首先需要转变传统的工程管理理念，改变传统工程中将速度作为核心的理念，继而转向以人为本的工程理念。在具体进行施工建设时，需要采用有效的措施来对基层施工人员的日常生活及工作环境，并提升水利工程施工现场的安全管理工作水平。同时，在水利工程施工期间需要树立可持续发展的理念，在水利工程施工期间减少各类资源的浪费，对于施工涉及的各类材料需要科学规划，能源方面需要做好相应的管控，制定相应的管理措施，切实推动可持续发展以及绿色发展理念落实到实处。
4.3确定综合性的管理措施
水利工程管理工作的现代化水平和综合性管理措施的有序应用息息相关。其中，智能化操作程序管理、数字化程序控制等措施是现代化措施的重要代表。在水利工程建设现场，借助数字化程序对施工以及设计工作进行全面规划，有效提升水利工程现代化水平。同时，通过借助各种综合性的水利工程管理现代化技术手段对水利工程施工现场进行全方位的监督管理，降低现场各类风险问题的影响。同时，借助虚拟网络体系的应用，能够在水利工程现场设施完善质量监控以及安全监控终端，针对水利工程现场施工情况进行监督，在发现施工问题时能够及时进行预警，方便施工人员及时进行修正。
五、结语
在水利工程建设发展过程中，工程管理现代化是其未来发展的必然手段，同时也是符合水利工程建设发展需求的根本。因此，在实际施工过程中，需要积极引入各种现代化的管理手段，改变传统的管理理念，确保水利水电工程的管理理念和管理手段与时代的发展需求相契合。同时，还需要在充分掌握现代化管理内涵的基础上来对现代化管理工作的目标和内容进行更新，强化全体工作人员的责任意识，提升自身的专业素养，只有这样才能切实推动我国水利工程的现代化管理水平，更好的为国家和社会服务。
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