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摘要：建筑工程建设规模持续扩大，行业竞争逐步加剧，国有建筑企业若要取得显著的发展成果，就必须进一步做好项目造价管理工作，依据实际情况实行动态化管控措施，提升工程项目的效益性，为施工质量提供保障，推动建筑企业的持续性发展。针对工程造价的现状，包括竞标单位的恶性竞争，施工过程中的方案采用不当、材料质量、施工技术和地质条件的影响使得施工成本变高，因此，采取相应的措施对这些问题进行解决，才是对建筑工程造价进行动态管理与控制的核心。
关键词：建筑工程造价；优化策略；现状分析
引言
在新时期之下，现代化以及城镇化得到了迅速的发展，从而促进了我们国家的建筑行业的发展。特别是在国家出台了相关的税收政策之后，建筑工程施工造价在当下的社会发展前景是非常客观的，同时也是成为了建筑行业发展的重要项目。工程造价这一项目能为企业带来连环效益，从而提高了行业市场竞争的核心。
1 建筑工程造价管控的重要性
通俗来讲，工程造价就是施工单位在建设一项工程时由初始到完工所花费的所有资金，其中包括建筑原材料成本、人工劳动成本、设备采购费用、银行贷款利息、固定资产及无形资产等。在如今这个不断发展的信息技术时代，各种各样的新型技术被运用到了建筑行业之中，大众对建筑工程的要求也正在逐步增高，与此同时建筑行业为跟上时代的发展也对自身的材料质量、工期长短、施工人员的专业技术水平等方面亦提出了更高的要求。由此看来，建筑企业在保证工程质量的前提下用更低的造价建造出同等乃至更好的工程才是发展的必然趋势，亦是提高市场竞争力、实现企业利益最大化的有效途径之一。另外建筑施工中工程造价有效且合理的管理控制对其起到了一定程度的指导作用，进而对各工程部门的资金预算做到了详细的规划，保证施工进程正常推进的同时解决了资金时常短缺，拆东墙补西墙的问题，在极大程度上避免了因此类问题引发的停工、延误等现象。
2 现状
2.1 缺乏健全的工程造价管理体系
工程造价的管理体系建设需要多方单位协调参与，各方必须通过及时的方式进行沟通与信息交流，共同探讨如何做好对工程造价的管理。但是实际的工作中，各部门和参与方在对工程的管理建设过程中，其进行管理的标准以及其尺度都往往存在明显的差异，导致未形成完善的对工程造价的管理体系，对于房屋建筑工程造价的管理往往存在混乱的管理情况。
2.2 人员素质较低
建筑行业飞速发展促使造价管理成为热门行业，相关从业者数量明显增加，行业内人员素质参差不齐的现象进一步加剧。另外，建筑行业工程造价对高端造价管理人才的需求非常大，目前仍存在较大的人才缺口，现有的造价管理从业人员显然很难满足行业发展对高端造价管理人员的需求。在实际工作中发现，部分造价管理人员并不具备相关的专业背景，未接受过系统的造价管理专业训练，在取得相应资格证书后即上岗，因专业素质及管理经验的缺失，导致工程造价管理水平提升困难。
2.3 造价意识方面的问题
整体工程造价在实际的处理过程中需要综合使用工程造价管理，并且在此过程中需要对建筑单位都进行合理的研究，为了保证相关施工质量可以得到较好的提升，而相关造价意识方面却存在一定的质量问题，就当前的建筑工程造价的动态管理和控制工作都进行全面的安排，但是相关的操作安排其造价意识较差，相关单位在具体施工过程中需要对造价意识都进行全面的安排和设计，所以在实际的发展过程中需要提升造价意识方面存在的问题，同时关注相关前期筹备和预算的重要性，对各种因素都进行良好安排，最大程度确保造价工作可以顺利的发展和提升。
3 管理与控制
3.1 建立健全完善的工程造价体系
在实施设计的过程中，设计管理人员还首先应对设计项目基本情况进行两方面的统计分析，一方面为了项目的设计经济性，另一方面为了保证项目的设计技术性，以此为基础保证项目设计方案的科学、合理，并实施限额招标的设计。在对工程造价管理的过程中，必须充分发挥政府部门的监督管理作用，对项目工程的进度和资金的流出进行详细的记录。对于工程造价监督管理咨询的建立单位，应积极参与各个阶段的工程造价监督管理工作，辅助房屋建筑造价代理企业切实做好对工程造价的管理工作。另外，各阶段的参与方应积极加强之间的沟通与信息的交流，在对工程造价监督管理的过程中，各方之间应更好的做到协调互相配合，进而有效促进我国房屋建筑企业提高工程造价的管理水平。
3.2 全面提升工程造价管理人员的素质
为了进一步提升我国建筑工程造价管理人员综合素质，相关单位和部门要重视造价管理团队的建设，提升管理人员财务预算技能，更好地为项目服务。同时，在实际工作上岗前，造价管理人员要熟悉施工项目流程，保证工程造价管理符合实际施工需求，提高建筑工程管理质量。此外，工程造价管理人员还要对建筑市场情况进行全面了解，掌握现行建筑工程造价情况，以便可以灵活应对实际工作中的各种问题。在进行工程造价管理人员招聘时，要精准定位入职门槛，综合考量应聘人员的专业技能和综合素质，根据企业发展需要，甄选出最为合适的程造价人员，从而提升企业造价管理团队实力，为企业带来更为可观的经济效益。
3.3 给予造价动态管理和控制足够的关注
工程造价的建筑工程造价动态管理与控制过程中，首先其需要给予充足的重视，其次需要了解实际情况完成整体的建设安排，就当前的整体发展来说，在实际的开展过程中需要对整体规划都进行合理的安排，确保相关的动态控制能够起到实质作用，同时通过推广相关的管控模式都进行合理的安排，最大程度的提升有关建设质量，综合的满足其实际发展的需求，同时通过强化工作人员的能力素质水平来保证学生可以得到全面发展，确保建筑工程造价的动态管理与控制工作能够平稳有序的进行开展，而在此过程中需要对每位工作人员都进行全面的培养，综合满足其实际发展需求，最大程度的完成相关工作的合理开展，综合的完成动态管理和控制的实际作用开展。
3.4 对建筑工程造价预算审批进行复核校准
在现在造价预算工作中经常看到因预算工作缺乏足够的科学性与严谨性而导致在实际的建设项目中工程造价的预算超出情况。因此，相关建筑工程造价预算审批人员在进行工作时应当也必须保持严谨认真的工作状态，严格按照相关的审批标准落实与执行，通过对支出成本与预算成本、材料进场价格与市场价格的对比来审查核实，如果超出预算就要采取相应措施。其次，在进行造价预算文件的审批时，严禁走过场形式而是应该对审批流程的各个环节加以掌控，特别是关键的项目更应该反复的审核，达到建筑工程造价预算的精准性与合理性。
结束语
为了做好建筑工程造价管理与控制工作，首先需要了解建筑工程造价相关的因素，保证设计满足市场实际需要，使得造价更加真实以及合理。加强对建筑造价控制以及管理还应完善造价管理体系，重视招标以及投标的相关细节，保证建筑企业经济效益的提高，并确保建筑工程质量的加强。
参考文献：
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