平南县政府投资审计中心 广西贵港 537399
摘要：建筑工程造价管理是非常复杂的一项工作，专业性很强而又比较系统，涉及的经济、法律以及工程技术等很多的方面，更是覆盖了工程建设的整个过程。造价管理有着重要的意义，从宏观上来说的话能够促进国民经济的发展，而从微观上来说则有助于提升建筑工程的质量，保证工程的进度，保护各方的利益。如今，我国的建筑工程造价管理还存在很多的问题，或多或少地对其管理的效果产生了一些影响，也不利于国民经济的发展。所以，一定要对建筑工程造价管理进行研究和发展，提高其管理的水平，使其在微观与宏观方面的经济效益统一起来。下面我们对简单分析了建筑工程造价管理的现状，并针对其中的一些问题提出了解决的对策。
关键词：建筑工程；造价管理；现状；对策
引言：
如今，建筑市场变得越来越复杂，各种不确定因素对于工程造价管理的影响也越来越大，必须通过有效的方法来减少这些因素的影响，提高造价管理的质量。这就要求我们对造价管理存在的问题进行分析，找出问题产生的原因，这样才能制定具有针对性的措施对其进行处理，从而提升造价管理的效果。下面我们就对此进行深入的分析。
1建筑工程造价管理现状分析
1.1工作理念落后，缺乏完整的工作体系
如今的社会正处于快速地发展与变化之中，这就要求我们要不断改变工作的理念，建筑工程造价管理同样需要作出转变。工作人员要掌握建筑市场、相关法规的变化情况，以此为基础对自身的工作理念进行调整。可是，实际的情况是建筑工程造价工作理念的变化发展是相当滞后的，还有不少的工作人员按照传统的方式进行工作，工作效率不高，也不够可靠。有些建筑工程管理虽然工作体系是比较完整的，但是缺乏针对性，并不符合实际的工程项目的要求，更甚的是很多时候工作人员直接套用了其他项目的工作体系。
1.2造价管理缺少针对性，不够细化
对于造价管理来说要想保证措施实施的效果就需要有足够的实效性以及针对性。可是实际的情况却是，有些工程项目就只是重视对于经济成本支出的控制，而在制定造价管理办法的时候却显得比较随意，缺少针对性，结果就是工程造价控制的效果无法体现出来，难以适应现代化工程建设的发展节奏。由于造价管理措施不够细化，而没有根据实施阶段的不同采用相应的管理措施。
1.3建筑工程造价人员专业水平不足
对于工程造价管理来说工作人员自身的能力水平对其实施效果的影响是非常大的。然而，建筑市场有经验的工程造价管理人员是非常短缺的，特别是缺少高素质的造价师，从而无法保证工程造价实施的质量。如今的工程造价管理人员主要存在两方面的问题，首先就是他们的专业知识比较匮乏其结构比较单一，缺乏现实施工管理、成本管控的经验，大多数的造价人员就只会进行计量计价，而无法对工程造价进行预控，对于动态发展的建筑市场适应性比较差。其次，高端的综合性的人才比较少，在遇到比较复杂的工程技术经济问题的时候就没有办法去解决。在处理建筑工程造价管理相关的问题的时候没有做好组织协调工作，结果纠纷不断。有些造价管理人员对于相关的法规、建筑经济学知识也都不够了解，在这方面也难以提供有效地帮助，合同的履行也会因此受到一定的影响。
[1]
2优化建筑工程造价管理工作的对策
2.1加强造价管理的意识，设置专门的研究机构
建筑企业要建立专门的机构对造价管理工作进行研究，将造价管理当做是企业经营管理的重点，在进行投标的时候一定要进行充分的市场调查，确定合适的投标策略，确定成本。在进行施工的阶段，则要时刻关注施工的实际进度和具体情况，在造价有偏差后也要及时地进行调整，采用动态管理的模式，建立合理的奖惩机制。要加强对各个环节的监督与管理，对施工资源进行优化配置，合理地对工程造价进行控制，既要保证工程的质量又要尽量地降低工程的成本，为企业带来更多的经济效益。
2.2建立高素质的人才队伍
一定要重视工程造价管理中人才的作用，要选用那些高素质的人员，对应聘人员进行严格地考核，提高招聘标准，不但要关注起专业能力还要考察其个人的素养，根据考核情况择优进行录取。建筑企业还要加强对于已有工作人员的培养，人才市场上这方面的高素质人才还是比较少的，所以企业自己也要加强培训，通过自身的努力来提高工作人员的素质，可以与高校进行合作，让学校帮助自己培养符合需求的人才。要制定并落实工作责任制，明确工作的责任与标准，并对他们工作的完成情况进行考核。[2]
2.3加强全过程造价管理管控力度
建筑工程造价管理是要覆盖工程建设的全过程的，从项目的决策、设计一直到最后的竣工都必须做好造价管理工作。首先，要做好建筑工程造价管理工作，保证管理的效果就必须有完善的投资管理体制，行政部门要制定项目进行全过程的造价管理的相关要求和标准，实施造价失控责任处罚制度，不断提升造价管理的力度。还有就是要在工程建设的所有环节都要落实造价管理工作，一是要在投资决策阶段做好造价的管理和控制，建立多项方案进行比对选择，对投资效益、风险进行全面地分析，要编制投资估算，进行科学的投资决策。设计阶段同样也要做好造价管理工作，这对于工程造价的影响是非常显著的，可以采用“限额设计”的方式，对设计方案不断的进行优化，编制设计概算以及施工预算。施工环节是造价管控的关键，必须对设计变更、索赔、现场签证等进行严格地管理和控制。只有这样对各个阶段进行严格的造价控制，实现工程造价的估算、概算、预算、合同价、结算价采取一体化管控，以改变参建方各自为政的现状，才能不断提升造价管理的水平，创造更多的经济效益。
2.4多方面调查，全面控制工程造价
建筑工程造价全面控制是指在建筑工程设计阶段就应该展开造价管理工作，一直贯穿到工程筹备阶段、工程施工阶段以及工程竣工阶段。[3]上述所提到的建筑工程造价管理工作存在各种问题，工作人员需要多方面调查影响工程造价的因素，对建筑工程项目的全过程进行控制。比如在施工时，不仅是施工材料会消耗施工资金，雇佣施工人员、购买或者租赁施工设备也同样会增加工程造价，因此造价控制人员不应该将工作仅局限于施工材料方面。除此之外，施工材料的市场也会随着时间产生波动，在不同时间下，施工材料的价格也大不相同，因此施工人员需要全面调查材料市场的价格，从而确保工程造价管理工作的可靠性。
3结语
总之，在当前各项内外部环境条件下，建筑工程造价管理依旧存在诸多薄弱环节，制约着建筑工程总体效益的优化提升。因此，有关人员应从建筑工程的客观实际需求出发，遵循造价管理的基本规律，创新造价管理方式方法，优化造价管理过程控制，切实提高造价管理总体成效，为优化建筑工程整体经济效益奠定基础，为促进建筑工程事业持续健康稳定发展保驾护航。
参考文献：
[1]楚晓峰.建筑工程造价管理现状与对策解析[J].住宅与房地产，2017（26）：39+55.
[2]付盈.建筑工程造价管理现状与对策分析[J].江西建材，2017（03）：243+249.
[3]郝润花.建筑工程造价管理现状与对策分析[J].四川水泥，2016（11）：144-145.