肖艳
暮云街道办事处 410119
【摘要】作为我国非常重要的基础性建设工程项目，水利工程建设直接关系到国家是否能够稳定发展，并对提高人民的生活水平有非常重要的作用。但是，由于我国发展时间较短，实际在开展水利水电工程建设管理的过程中，依然存在较多问题亟待解决。因此，本文结合自身的实践经验，对水利水电工程建设管理现状及针对性的改进措施进行了简单阐述，旨在促进我国水利水电工程的有序健康发展，为国家稳定和人民生活质量的提高提供重要支持。
【关键词】水利水电工程；建设管理；问题；措施
随着我国综合实力的提升，水利水电的地位也变得越来越高，尤其是我国有非常辽阔的地域面积，各地区出现自然灾害的现象非常常见，为了更好的应对各种灾害，党和国家对于建设水利水电工程越来越重视，并在近些年取得了非常显著的成果。但是，实际在建设水利水电工程时，出现的问题也比较多，严重影响了我国水利水电工程的快速发展。因此，一定要对水利水电工程建设管理现存问题进行多角度深层次分析研究，并制定针对性的防范措施，为我国水利水电工程的健康发展提供保障。
一、水利工程建设管理的重要性
作为一项惠民利民的重要工程，水利水电工程主要任务是合理调配地下水和地表水，使水资源的利用效率得到有效提升。相关管理人员一定要定期开展技术培训工作，使施工技术人员的技术水平不断得到提升，并对施工规范和指导进行改善优化，使其管理制度体系更加完善，确保水利水电工程的顺利进行。作为水利水电工程管理的重要部分，施工技术管理非常重要，实际在开展施工的时候，要将工程安全、工程质量和工程成本充分考虑，使管理的有效性和科学性得到提升。尤其是对于水利水电工程来说，有非常大的建设难度，施工中存在较多的安全风险。这就要求相关部门要对施工安全管理工作加强重视，对整个施工流程进行优化，使水利水电工程的质量安全得到保障。
二、水利水电工程建设管理现存问题
（一）管理制度不严谨
我国的水利水电工程近些年呈现出了多样化发展趋势，其工程的作用也大不相同，比如发电、抗灾、养殖等等。因为水利水电工程类别繁杂，需要有非常完善的管理系统，但大部分水利管理部门还是采用传统的管理模式，对工程建设的管理水平有较大影响，甚至对整个水利工程的快速发展造成了一定的制约。
（二）工程管理方法不当
我国在建设水利水电工程的时候，主要是由政府主导，所以在控制施工质量和管理工程项目的时候，存在行政管理代替工程管理的现象。这种模式对于施工调整和工程决策有较大的影响，因为在进行调整的时候需要根据行政管理方法进行报审。而政府官员不是特别了解实际的工程情况，并且专业知识匮乏，非常容易导致水利水电工程的施工质量无法得到有效保障，出现“瞎指挥”的情况。
三、水利水电工程建设管理问题改进对策
（一）加强工程质量管理
建设水利水电工程的质量与人们的生活有非常紧密的关系，还会直接影响到社会的稳定发展。因此，在管理水利水电工程项目的时候，要遵循社会关注、群众意愿和中央意见等思想，确保水利工程质量得到严格控制。
并且，要对水利水电工程的质量监督制度进行优化完善，使监督水准得到提升。此外，还需要通过有效措施制约项目法人，将责任贯彻落实到个人，从根本上确保工程建设的质量。
（二）加强安全隐患排查
加强对水利水电工程现场的安全教育和管理工作，直接关系到整个工程的质量问题。因此，实际在开展施工时，要落实好分阶段管理和小组会议管理方式，定期对施工人员进行培训，让他们树立良好的安全施工意识。并且，现场管理人员的安全意识要不断提高，对可能出现的安全隐患及时进行排查处理，尽可能消除水利水电工程潜在的安全隐患。
（三）严格把控管理目标
在制定水利工程建设目标时，一定要结合实际现状，并贯彻落实好各自的职责。进一步完善考核制度，合理评估目标完成的情况，并建立完善的奖惩机制，并奖惩至完成建设目标的单位或个人。通过落实竞争管理的方式，让实施单位的工作积极性调动起来，使他们的管理意识得到增加。同时，在开展施工合同管理工作时，各方的责任、目标都要进行明确，并进行公示，确保目标管理的有效性和严格性。
（四）提升施工人员综合素质
对于水利水电工程建设质量来说，施工人员的综合素质能力占据非常重要的作用，所以，在选拔人才的时候要确保所有的施工人员具有一定的实践操作能力。并且，在后期开展施工时要定期进行培训，让他们掌握施工的关键点和整个施工的流程，进一步保障工程建设质量。其次，运用动态淘汰机制和激励机制贯彻落实到位，对员工的专业素质能力要通过实践和理论考核的方式进行评价，确保每一位施工人员有良好的安全意识和质量意识。
（五）完善施工管理机制
想要顺利开展水利水电工程建设工作，就需要有完善的施工管理制度作为保障。首先，施工单位要对人员管理制度进行健全，约束好各员工的行为，制定明确的目标计划，根据员工的表现给予适当的奖励或惩罚。其次，对管理机制进行完善。水利水电工程的施工监管工作，对整个工程项目的开展和质量起到重要作用，因此，要将监管人员的价值充分发挥出来，确保各个环节的施工质量得到保障。
（六）加强成本控制
在开展水利水电工程的时候，成本管理是非常重要的一部分，只有合理把控成本，减少资源浪费，才能充分发挥出水利水电工程的经济效益和社会效益。因此，在开展施工时，要合理把控成本，结合工程实际情况，对成本定额进行科学预估。并且，要合理分析工程项目管理目标和特点，通过建立健全内控机制确保成本管理工作顺利开展。
四、结束语
总而言之，随着各行各业的快速发展和人民生活水平的提高，对于基础设施的完善性越来越关注，而作为我国重要的基础性工程，水利水电工程直接关系到国家的发展水平。因此，在开展水利水电工程建设管理时，一定要对施工队伍进行培训强化，对整个施工环节进行全方位的管理，使工程项目向着规范、有效的方向发展，也为实现社会主义现代化建设奠定良好的基础。
【参考文献】
[1]岑天碧水利水电工程管理及施工质量控制问题探究[J].建材与装饰. 2019(17).
[2]马立嵩.水利水电工程建设管理中存在的问题及应对措施分析[J].科技创新与应用. 2017(09).
[3]陈俊仁.水利水电工程建设管理中存在的问题及应对措施[J].农业科技与信息. 2017(05).