宋奎
中原石油工程公司井下特种作业公司修井试油测试工程部 河南濮阳 457162
摘要：
党支部书记抓党建工作是最基础的一项工作。要把党建工作抓好，这就需要党支部书记，特别是基层的党支部书记研究的课题，基层党支部书记面对的是一线职工和群众，基层事物繁琐，工作不好开展，这就要求基层的党支部书记在工作中要动脑筋、想办法，不断加强自身学习，提高自身素质。只有经过自身素质和业务水平的提高，才能有驾驭各方面工作的能力，才能把党的事业推向前进。本文从现状、内容、方式、效果等方面进行了分析。
关键词：党支部书记；教育；素质；方法
近几年以来，工程公司党委以及作业公司党委很注重对基层党支部书记的培养，利用举办基层党支部书记培训班的契机，公司主要领导广泛听取基层单位党支部书记在开展党建工作中所遇到的困难，同时，鼓励基层党支部书记大胆工作，开拓思维，上级党委还采取个别交谈、查阅会议纪要、会议记录、规章制度；发放调查问卷等多种形式，了解基层党建的基本情况，发现问题，听取意见。
笔者通过在基层党支部书记岗位上的十几年的工作经历，根据自身的业务特点，形成了这篇论文。希望本文所谈的一些粗浅认识和看法，对如何抓好党建工作，提高本单位党员队伍整体素质等等，能对基层党支部书记在抓党建工作有所帮助。
1、抓好基层党建工作是基层党支部的基础工作
基层党支部是党组织中的最基本的单元，抓好支部各项工作是基层党支部加强自身建设的重要内容，也是新形势下加强基层组织建设工作的要求。如何抓好基层党建工作?笔者认为重点要抓好以下几个方面:
一要增强党员意识，心中装着党的事业，忠心耿耿为党工作领导干部认真负责，勤奋工作是做好基层党建工作的基础。二要在工作中，树立“三用心”的责任意识，主动去想事、谋事、干事。三要健全制度，增强责任，强化党的职能是做好基层党建工作的关键党支部是党的基层组织，党的各项方针政策最终要靠这一级组织去落实，上级党委提出的各项任务，最终要通过这一级组织带领群众完成。因此，大力加强基层党支部建设对于提高党的执政能力建设具有特别重要的意义。
2、抓好基层党建工作就要提高基层党支部书记素质
基层党支部能否发挥好战斗堡垒作用，很大程度上取决于支部书记的素质。现在应该说在我们单位绝大多数书记能胜任本职工作。但也有一小部分同志不论政治素质还是工作能力，都与本职工作的的要求不相适应。
提高党支部书记的素质，是当前上级党委和组织部门应当重视和解决的一个问题。如何解决这个问题呢？
选好选准政工干部。现在大部分人认为，搞政工没权利，不吃香，在企业是厂长经理负责制，厂长经理说了算。书记是陪衬的角色等等，另外政工干部想干出成绩也确实是非常不容易的。上级党组织在选人的时候就应该把那些思想作风过硬、甘于献身政工事业的人才选拔上来。这才是事业发展的保证。上级主管部门加大对政工干部的教育力度。大道理还得要讲，让他们牢固树立扎根一线，扎根基层的思想意识，用知识武装他们的头脑，把他们都培养成为作风上过的硬、业务上比较精，善于作新时期群众工作的带头人。
3、抓好基层党建工作党支部书记要有方法
近两年来，在作业公司党委的领导下，在工程部领导的大力支持下，我单位班子成员团结一心，带领和依靠职工群众，认真贯彻落实上级会议精神，紧紧围绕生产经营这一中心，充分发挥政治优势，化解职工群众矛盾，理顺情绪，凝聚人心，鼓舞干劲，进一步转变了职工思想观念，振奋了职工的敬业精神，维护了团结安定局面，为全面完成生产任务，提供了有力的保证。
（1）、加大党建与生产经营工作融合力度
在工作中，注重抓好党建活动和基层工作深度融合，激发基层党员动力，调动基层干部员队伍活力。以文23储气库项目施工为抓手，大力开展基层党建活动，发挥党员典型的示范、辐射和带动作用。各基层支部先后开展了“党员立项攻关”、 “重拾老传统”、 “比学赶帮超劳动竞赛”、“党建示范点创建”等活动，以点带面，由上而下，有效推动了基层党支部党建活动的开展。根据我单位实际情况，建立了党政正职负责、党员全员参与的活动方案，规范了活动流程和考核细则，有效的激发了基层党支部工作活力，促进了党建工作与生产经营工作融合力度。
（2）、开展“安全高效创一流、精益求精树品牌”竞赛活动
“安全高效创一流、精益求精树品牌”竞赛以来，我单位党支部抓住这次契机与“党建示范点创建”、“党员立项攻关”、“形势任务教育进班组”等活动相结合，通过宣讲到班组、解读到班组、座谈到班组、调研到班组等形式，组织班子成员、职工代表，在周一安全会、班前班后会，以及在搬家、等措施、倒休的空隙，用通俗易懂的语言和生动活泼的宣讲方式，向员工传达上级会议精神，深度剖析自身所具备的优势、所面临的困难和挑战、必须勇闯的六个难关和努力打好的六个攻坚战，引导干部员工大力弘扬“苦干实干、三老四严”等石油石化精神和“严细实”“精细严谨”等优良作风，全员共同努力，“严把质量关，交出精品井”，优质高效地完成了文23储气库的施工任务。
(3)、提高班子能力，打造“四好”领导班子
按照公司部署，紧密结合我单位工作实际，紧紧围绕中心工作，继续坚持“完善、规范、巩固、提高”的总体要求，以提高执行能力、治企能力和创新能力为重点，努力把领导班子建设成为“四好”领导班子，为企业发展提供坚强有力的组织保证。活动中我们着力提高各级领导班子的“六种能力”， 领导班子领悟和执行方针政策的能力、安全生产执行能力、依法经营和科学决策能力、团结协作能力、创新能力、服务能力。严格按照“规定动作不走样、自选动作有特色”的原则，按“宣传动员－组织实施－检查考评－总结表彰”的循环模式进行实施，使创建活动不断地得到“完善、规范、巩固、提高”。 通过开展创建活动，使领导班子“政治素质进一步提高、经营业绩进一步提升、团结协作进一步增强、作风形象进一步改进”。
(4)、以党建工作落实促队伍稳定
和谐稳定是关键。我单位党支部一直把和谐单位建设作为重点工作，通过形式多样的群众性文体活动、帮扶慰问活动、和谐文化建设、选树先进典型等形式，努力培养干部职工良好职业心态，从而达到调整员工心态，树立正确职业态度，提升活力，提升绩效的作用。年初工程部开展了“形势任务教育进班组”活动，引导干部职工认清形势，对稳定队伍起到了决定性作用。