岳晓慧
北京碧鑫水务有限公司 北京 102488
摘要：近年来，我国对水利工程施工项目的管理愈发重视，水利工程施工技术的合理运用关系整个水利工程项目的质量。水利工程建设的目的在于提高我国的基础公共设施，提升国民经济整体水平。为有效保障水利工程项目的质量，相关部门需重视水利工程施工技术的应用。文章主要探讨了我国水利工程施工技术的运用，并针对现有问题提出解决措施，以提高我国水利工程施工项目的整体质量，促使我国经济快速发展。
关键词：水利工程；施工技术；质量
引言
水利水电工程是一项十分特殊的工程项目，不仅仅是我国的支柱产业之一，还影响人们的日常生活和生产的主要因素。为了使水利水电工程向着更好更快的方向发展，就要提高水利水电工程的质量。施工工作可以直接影响和决定水利水电工程的质量，所以，施工时要加强对施工质量的控制，保证工程的质量。
1水利工程建设管理特征
第一，为了保证水利水电工程能够顺利进行，需要加强工程的实地调研。水利水电工程有其自身的特殊性，其建设情况会受到所在地地形地貌、自然环境等方面的影响，所以要对其进行充分调研，确保工程建设管理工作开展有据可依；第二，水利水电工程相对复杂，其施工周期相对较长，因此水利水电工程建设过程中会受到自然、地形等因素影响，所以一定要加强不同类型影响因素的科学预防，提出针对性较强的解决措施，保证工程建设的顺利实施；第三，水利水电工程属于综合性较强的工程，工程建设过程中涉及到不同类型的工种，所以一定要加强工程建设过程中相关内容（例如人员、物资、设备等）的管理力度，确定好各方职责，保证施工顺利进行。
2水利工程管理的现状
在实际生活中，水利工程建设项目受到很多方面的影响，导致建设工程项目质量难以保证。
2.1安全管理问题
在水利工程建设中存在很多安全问题，需要提高水利工程安全管理水平。研究发现，大多数工程安全问题是由于管理水平不高造成的。低效的安全管理模式会导致很多问题。由于建设者和设计人员对于工程的安全认知不够深刻，施工企业安全管理意识不完善，没有把水利工程安全摆在重要的位置上，给水利工程质量造成不可避免的问题。安全生产和施工制度不完善也是造成水利工程安全问题的主要原因之一。由于资金不足，导致材料质量得不到有效保证，造成大量项目放弃购买水利工程安全防护设施以节省资金，为水利工程安全埋下了隐患。一旦发生安全问题，将会导致无法承受的灾难性安全事故。
2.2施工现场管理问题
水利工程作业现场管控牵涉到财产、物料、人员等诸多层面，离不开多方的配合，此便要求增大作业现场综合管控力度，构建并完善管控机制，其一制定宏观管控目标，其二侧重具体施工工序采用细致化管控举措，保证建设资源充分运用，施工技术充分运用，作业人员安全得到保证，调解作业现场冲突，为成功实现水利项目建设目标打下根基。
2.3后期养护运维管理问题
为增长水利工程使用时间，节省使用开支，保证工程不发生风险，需要在承建完工后进行管护，先进有效的管控举措能够指引有关单位依照有关标准提升该项目管护成效，让水利项目管控机制得到健全。在这种基础上，水利项目应当重视管护等有关问题，经过管理抓好后续安全风险预防工作，让水利项目管理效果更突出。
3合理把控水利施工质量管理效果的策略
3.1提高水利管理人员素质
在水利施工质量管理与控制工作中离不开人力支持。管理人员作为影响工作成效的重要因素，一方面，应对他们的质控意识进行加强。另一方面，还需在其具备安全管理觉悟的基础上充分发挥出自身监督与管理作用，由此对施工现场的技术人员、施工人员的操作行为进行正确指导，防止违规操作降低水利施工质量。由于现今大多数水利工程施工期间的侧重点在于施工进度与经济效益，并未意识到工程建设质量与使用年限、性能等方面的要求，这就造成水利施工存在潜在的隐患。对此，施工单位在水利工程项目施工前应组织管理人员参加培训活动，使其形成良好的管理意识，并产生端正的工作态度，进而在人力调配与质量管控过程中认真履行自身职责[2]。比如某水利施工单位专门对此召开了“质量管理培训活动”，指导管理人员严格遵守人为控制原则，并坚持采取“防控为主、全面防控”手段，确保水利工程施工质量有所保障。尤其是在2020年我国提出了“工程质量发展目标”，要求常规工程质量合格率至少应为98%，而水利工程等大型国家性质的验收合格率务必实现100%。同时，在培训中还教授管理人员学会运用“排列图法”、“因果分析法”、“直方图法”对施工质量进行有效管理，由此在专业的技能操作下提高了水利施工质量管控工作水平。
3.2构建工程监管制度
为大力监督我国水利工程施工项目的质量，需构建水利工程监管制度。除相关机构对工程项目进行有效监管外，施工单位也需出台相应的措施。引进责任机制，将工程项目细分为几大部分，每一部分都能落实到相应的负责人，可以有效提升工作人员对项目工程的重视度，水利工程项目的质量也可以得到相应的提高。
3.3设计科学合理的施工方案
在水利工程项目进行施工前，施工单位需结合项目本身的情况，联系施工地点的地理位置，规划设计出具有科学性、可行性的施工方案。在可利用的经费范围内，挑选最为合适的施工技术。在项目工程施工期间，施工技术人员需保持机敏性，若工程项目出现特殊状况，施工技术人员需随时调整施工方案，保证项目工程施工的顺利性与安全性。规划设计合理的施工方案，将一定程度上避免突发事故。
3.4建立健全工程施工技术的管理制度
水利水电工程施工的过程中，负责人要建立三级管理制度，由施工班组、车间和施工场所共同组成，明确划分每个组织部门在施工中负责的内容，并且，也要明确划分每个工作人员的责任范围，要求每级管理人员认真管理自己负责的内容，构建科学合理的管理制度，要细致收集、分析施工技术的信息和内容，科学合理的处理故障和问题，并且仔细记录好相关内容。定期组织施工技术会议，积极交流和学习施工中运用的技术，及时总结每个阶段的工作内容，根据不同的工作内容，提出更加合理科学的建议，根据提出的建议改正不足之处。在水利水电工程施工的过程中，建筑单位要积极组织工作人员分析先进的技术，将先进的技术运用到施工中。另外，在施工中，要逐渐完善各项施工技术，认真做好监控施工设备状态等各项工作，通过这种方式提高施工设备的运行效率，保障施工设备的稳定性。施工单位要安排工作人员负责管理施工中使用的技术，认真记录、收集和整理好信息和数据，提高信息和数据的准确度。
结语
总之，水利水电工程是一项复杂的系统工程，很多时候它的施工环境特殊、施工条件比较差、施工难度比较大，施工风险也比较高，所以，为了确保工程能够按设计交付使用，必须加强水利水电工程施工质量的控制。对此，施工企业要建立健全水利水电工程施工技术、质量的管理制度，提高管理人员管理能力和综合素质，优选设计方案和施工方法，定期维护和检修施工设备，提高水利水电工程质量安全管理水平。
参考文献
［1］吕文金.水利水电工程施工质量控制要点分析［J］.农业科技与信息，2018（21）：81-82.
［2］蒋志军.关于水利水电工程施工质量控制的要点分析［J］.水能经济，2018（1）：267.
［3］田守霞.关于水利水电工程施工质量控制的要点分析［J］.水能经济，2018（5）：235.