丘汉光
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摘要：作为推动国民经济进一步发展的重要基础产业，建筑行业近年来产业规模和数量持续增加的同时，如何有效地规避施工管理风险、提高工程施工和管理质量，是现阶段施工单位维护资金和人员安全的基础保障，为此本文主要立足当前建筑工程管理中的常见风险，通过剖析建筑工程管理的影响因素，对其相应优化处理对策进行了深入探讨。
关键词：建筑企业；施工管理风险；影响因素；优化对策
一、引言
建筑工程施工作业过程中，风险管理作为企业管理的核心内容，将风险控制在可控状态时现阶段维护资金和人员安全的重要保障，也是施工企业实现预期施工效益的根本前提。但就目前来看，自立项、签订合同到开工建造，施工单位在施工作业过程中由于受诸多不可控因素的影响，其施工管理工作成效与预期管理目标之间始终存在一定差距，企业施工效益受到影响的同时，工程建设过程中的安全风险系数将持续增加，给人们的生命财产埋下了巨大安全隐患。
二、现阶段建筑工程项目风险管理作业成效的影响因素
（一）施工单位合同条款规定不合理
在建筑工程管理过程中，施工合同是规范施工单位和承包商双方利益关系的重要依据，合同内容是否科学合理对工程整体施工和管理质量和施工效益具有直接影响。就目前来看，施工单位合同条款内容的不合理也是现阶段影响工程建设进程正常推进的重要因素，条款内容不全面、条款句子存在歧义亦或是重要注意事项的遗漏，都给后期施工管理工作的有效开展造成了极为不利的影响，倘若施工过程中发生安全问题，合同的执行质量往往难以达到预期的执行目标，双方矛盾和分歧的加剧在损害企业经济利益的同时，也势必会破坏社会的稳定性。
（二）施工单位工作人员综合素养较低
随着城市化、工业化建设进程的不断加快，工程项目规模和数量的持续增加，部分施工单位为满足人员配置需求，在进行管理人员选拔过程中，不断地降低选拔标准，导致聘用的管理人员无论是专业能力还是综合素养，都难以满足企业的标准化要求，在管理过程中各项管理工作难以落实到实处，最终也严重阻碍了企业的正常建设进程。除此之外由于当前施工作业的主体是文化素养水平较低的农民工，在施工作业过程中由于他们自身安全意识的缺失，违规作业行为屡见不鲜，长此以往增加工程安全风险系数的同时，对企业可持续发展目标的实现也是极为不利的。
（三）施工单位缺乏系统的应急措施
在多元化市场竞争环境下，施工单位作业重心始终集中于提供企业经济效益，却忽视了对各项管理制度以及应急措施的完善，导致安全事故发生后，企业难以在短时间内采取科学有效的处理对策将风险调控到可控范围内，增加企业安全风险系数的同时，也严重损害了企业的经济效益。从某方面而言，医疗设施和应急设备是施工单位为实现企业可持续发展目标所配备的重要基础设施，对促进企业进一步发展而言具有重要意义，可纵观在当前激烈的市场竞争环境下，大部分施工单位为降低施工作业成本，未能按时进行基础设施的配套作业，大大增加了人员伤亡率。
三、建筑工程风险管理问题的优化处理对策
（一）建立健全完善的企业风险管理规章制度
正所谓无规矩不成方圆，在进行施工管理过程中，为确保各项管理工作落实到位，降低建筑企业的施工安全风险系数，建立健全完善的风险管理制度是推动企业可持续发展的重要战略手段。
目前来看，施工单位由于受传统企业发展和管理理念根深蒂固的影响，提高企业经济效益仍是企业发展的重心，风险管理制度的不规范和不完善在一定程度上使得企业在面临突发风险问题时，难以采取科学有效的手段，在严重损害企业经济效益的同时，也给企业造成了极为不利的影响，故此为从根本上规避上述问题的出现，施工单位需设置风险管理部门、完善风险管理制度，由此确保工作人员在项目管理过程中及时发现和处理存在的安全隐患。
（二）构建科学合理的信息技术管理模式，加强信息化技术改革
经大量调研数据分析可知，在信息化产业时代背景下，科学化工作管理模式的构建，在一定程度上不仅有助于提升企业的综合竞争实力，提高企业的建设工程水平和管理质量，最终也为企业可持续发展目标的实现奠定了良好基础，为此在进行工作模式构建过程中，为确保构建效益的最大化发挥，基层产业机构和相关主管部门不能照搬照抄，而是应该结合企业自身的发展实况，制定出一套科学合理的信息化管理模式以便适应建筑企业的发展，以此为企业可持续发展目标的实现奠定良好基础，与此同时对于中小型建筑企业而言，为从根本上提升企业的整体竞争力，相关部门需从根本上引进先进的信息化管理设备和相应的技术人才、管理思想，规避传统管理模式和管理手段，并且在对行业内的基础信息数据进行及时处理。
（三）不断地完善和优化施工合同
在施工管理过程中，施工合同是施工单位开展管理作业的重要依据，合同内容设置的合理性、完善度和科学性，对于施工管理质量和管理效率具有直接影响，故此不断地完善和优化施工合同是推动企业可持续发展的重要基础保障。目前来看在合同设置过程中，条款内容不全面、条款句子存在歧义亦或是重要注意事项的遗漏，都给后期施工管理工作的有效开展造成了极为不利的影响，为推行工程索赔工作的有效进行，施工单位与承包商在签订施工合同时，需对条款内容进行全面检查，确保合同内容都符合《合同法》的相关规定，无遗漏和错误款项，此外施工单位与劳动者在签订劳动合同时，施工人员也要对合同进行全面排查，以此通过运用合理的法律武器来维护自身合法权益。
（四）做好事前风险防控工作
在工程施工管理过程中，施工风险的存在是不可避免的，因此为降低风险对企业经济效益和社会效益的影响力，做好事前风险防控工作时现阶段基层产业机构和相关部门降低安全风险系数的重要战略手段。从目前来看，建筑单位工程中的某些风险是能够实施转移的，如在项目工程施工前，施工单位可通过联合承包、项目保险等方法，把某些单项项目分包转移风险，由此降低安全风险系数。
（五）确保管理资金到位，严禁挪用其它项目
目前建筑工程在进行管理作业过程中，管理资金不足是影响管理工作质量的重要因素，故此为从根本上规避上述问题的产生，确保管理资金到位，是现阶段处理建筑工程管理问题的重要手段。就目前来看，随着社会主义市场经济的不断发展和科学技术的不断进步，在当前信息化产业时代背景下，为满足管理工作需求，降低人力、物力、财力的损耗，合理装备适应市场的新设备设施、彻底淘汰严重落后原始设备设施，是现阶段基层产业机构和相关主管部门的重要工作内容，为此在前期策划过程中，相关部门需从根本上提高对信息化技术引进和管理平台建设的重视度，并通过加大启动资金的投入，来满足各部门管理资金的实际需求，。
四、结束语
简而言之，在建筑工程项目规模和数量持续增加的新市场经济常态下，施工风险问题的存在在影响企业经济效益和社会效益的同时，也给人们的生命财产埋下了巨大安全隐患，而为在多元市场竞争环境下提高企业的核心竞争力和竞争优势，确保企业施工管理工作落实到位，降低工程施工作业安全风险系数，是现阶段建筑企业实现预期发展目标的重要战略基础和增强企业经济效益与社会效益的关键途径。
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