冉迪
中交瑞通建筑工程有限公司 北京市 100000
摘要：随着科学技术的快速发展，我国建筑行业发展迅速，推动我国整体经济建设的快速发展。建筑工程项目的开展，许多大量的资金投入，大额的资金使用，对企业来说是一种沉重的负担，如果这些资金不能得到有效的利用，会严重地影响企业的发展。为了提升资金的利用率，在建筑工程项目开展的过程中，企业必须要重视造价控制工作，同时，要开展全寿命周期工程造价，对工程项目的各个阶段进行把控，提升造价工作的准确度和合理性，这样才能把资金的使用量压缩到最低。
关键词：建筑工程项目；全寿命周期工程造价
引言
我国建筑行业的快速发展离不开各行业的支持和高度配合，才有今天的局面和规模。在工程项目建设的过程中，造价管理是最重要的环节，如果一个工程公司不注重造价管理，将很容易导致公司的经营效益受到损失，严重的经济损失还会使公司遭遇资金风险，甚至导致公司的倒闭破产。因此造价管理应该贯穿落实到工程项目整个过程中，采用全寿命周期工程造价控制方式，实现对工程项目造价管理的全程控制，提高造价控控制管理的针对性和管理效率。
1全寿命周期工程造价管理
所谓全寿命周期，指的是建设工程项目的决策阶段（DM）、实施阶段（PM）和使用阶段（FM）。其中，实施阶段分为实施准备、设计和施工三个过程。全寿命周期的工程造价管理就是从建筑工程项目的长效经济出发，全面、综合考虑以上各阶段的工程造价管理，以期实现全寿命周期内的最优成本。全寿命周期的工程造价管理从理论的提出发展至今，逐步形成了较为完善的理论和方法体系，其发展主要经历了以下三个阶段：1.初步提出阶段，主要指20世纪70年代。1974年，A·Gordon在《建筑与工料测量》季刊上发表了《3L概念的经济学》，在其文中首次提出了全寿命周期的工程造价管理。随后，其他建筑师协会、学者也开始了相关的内容研究。2.迅速发展阶段，主要指20世纪70年代末-80年代后期。全寿命周期的工程造价管理体系基本形成，并在造价管理的各位学者、工作者的努力下，取得了一系列的应用成果。3.完善和继续创新阶段，主要是指20世纪80年代后期至今。计算机和信息网络的出现让工程造价管理工作开始走向模型化和数字化，造价管理的理论和方法都有了新的进展。
2建筑工程项目全寿命周期工程造价
2.1前期准备阶段造价控制
设计工作是准备阶段的重点工作内容。在工程项目设计的过程中，很容易出现各种问题，影响到造价控制的效果。比如设计人员对工作缺乏应有的重视，在项目设计的过程中，盲目地引入各种施工技术和特殊的结构，对项目的经济性，缺乏应有的重视，造成了设计工作与经济管理工作相脱离，这些情况的发生，会直接的产生大量的资金投入，从而影响到造价控制的效果，无法实现高效的全寿命周期工程造价。设计阶段，工作人员必须要具备足够的专业能力，同时，要通晓一定的造价知识，造价工作人员可以协同设计人员一起开展设计工作，保证设计方案兼具合理性与经济性。在设计工作完成以后，造价人员要根据方案制定出合理的预算。在制定预算的过程中，必须要对工程项目的各种信息进行全面的考虑，要把其中可能发生的风险以及各种问题都考虑到其中，提升造价预算工作的合理性，这些内容的合理性会直接地影响到企业制定相关策略的合理性，与企业的最终收益也存在非常直接的联系。在工程项目的设计环节，必须要充分地融入造价控制理念，对设计工作的每一个细节都进行充分的推敲，提升设计工作的合理性，对设计方案不断的进行优化，采用经济型的原则，来对工程项目进行设计，通过设计方案的优化，来实现造价控制效果的提升。
2.2实现项目风险控制
对于在模型中的风险评估，给出相关的控制方法，而风险造价的控制方法，在经由风险模型的评估后得出风险的控制方法。对于模型中已经识别的风险，来进行全局控制，来实现控制具体的风险性造价。全局性的风险造价包括风险性造价，以及不可预见产生的其它费用。当通过具体的模型对于项目造价的风险进行反复识别运算后，获得项目的潜在造价风险，根据这些识别的信息，制定和执行项目风险性造价控制目标、控制方案等。但风险性造价的相关控制方法，并不是直接控制造价风险。通过模型分析出具体风险情况，来控制项目风险，在间接性上对于项目中可能出现的造价风险进行消除。风险性造价控制有自身特点和其独特的控制方法，但是风险性造价控制过程仍然是一个不断循环的控制过程，不断识别项目中的风险性造价，制定方案消除风险性造价，最终全面控制项目中的各种风险性造价。
2.3建立生命周期工程造价管理系统
如今，随着信息技术的大力发展，在工程建筑公司声明周期造价管理中也应该提高现代化技术的应用率，建筑企业要建立生命周期工程造价管理信息系统，信息系统的建立能够提高建筑企业工程造价管理的效率，为造价管理提供科学的依据，提高造价管理的实际作用。在生命周期工程造价管理系统的建立中，仅依靠一台电脑是难以实现的，要建立CCLMS应用系统来进行系统建设以及管理工作的完成，此系统能够很好的解决过度依靠人力建设，从而导致自动化水平较低的问题。
2.4施工阶段
在施工阶段，可以将BIM三维模型与动态施工组织结合起来。1.通过将BIM模型中的构件信息和价格信息与进度计划相结合，建立资金使用计划。施工过程中，可以实时、动态地将施工形象进度与模型中的进度计划相对比，反映进度进展情况。亦可将资金使用计划和成本核算部门统计的计划相对比，反映资金使用情况。2.可以在模型中分类别提取工程量，经统计、计算后用于采购。例如，利用相关软件1：1建立施工现场布置模型。施工现场往往是需要布置监控摄像头的，但是摄像头的视野需要反复调试。利用BIM施工现场布置模型，在模型中设置摄像头及其相关数据，模拟个摄像头的安装位置和视野范围。据此，可统计出相关设施的规格、数量，便于材料部进行精准采购。3.根据BIM5D，在模型中设置施工进度，可以快速提取工程量。提高了算量的精度和效率。相关数据用于结算，减少了成本核算部门的工作量。4.产生升级变更后，可以快速地对模型进行调整，进而对工程量、工程进度、资金使用计划等一系列文件进行调整。
2.5竣工阶段的造价控制
竣工阶段是工程项目开展的最后一个阶段，这个阶段的造价工作也非常的重要。许多企业在全寿命周期工程造价工作中经常会忽视这个阶段的造价控制，结果给企业带来了严重的损失。在竣工阶段，要对建筑工程项目的工程量进行精确的计算，并且要对已经完成的工程量计算工作进行严格的审核。要重点地关注隐蔽工程的验收工作，保证隐蔽工程的建设效果可以得到实际的设计标准。企业要制定一个完善的竣工验收结算制度，而且要与合同中的各项条款进行比对，实现高效的资金控制，提升造价工作的合理性。
结语
综上所述，在建筑工程项目的开展过程中，开展全寿命周期工程造价工作，可以有效地减少企业在项目中的资金投入，对于企业的发展具有非常重要的意义，也是企业必须要重视的一项工作。企业要保证造价工作开展的完善性，在各个环节都落实这项工作，为我国建筑工程行业的发展做出积极的贡献。
参考文献
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