叶绿戈
河源市政府代建项目管理局
摘要:安全文明施工管理对市政工程建设的顺利进行非常重要，如果施工现场环境较差，不仅会给施工人员带来负面情绪，同时也很容易产生不必要的安全事故，基于此，本文阐述了市政工程建设中的安全文明施工管理重要性及其存在的问题，对市政工程建设中的安全文明施工管理策略进行了探讨分析，旨在保证市政工程建设的顺利开展。
关键词:市政工程建设；安全文明施工；管理；重要性；问题；策略；
市政工程建设必须重视做好安全文明施工管理工作，要求所有参与人员必须树立安全文明施工的意识，从而提高市政工程建设质量。
一、市政工程建设中的安全文明施工管理重要性
1、保证市政工程建设的顺利开展。市政工程建设的安全文明程度很大程度上可以代表施工企业的管理水平，因此要想提高市政工程施工的安全性，确保工程建设的顺利进行，必须加强工程施工的安全文明管理。通过在市政工程中加强安全文明施工管理，一边发现施工中存在的问题，一边解决存在的问题，如此良性循环，有利于安全管理水平的提高。
2、构建和谐社会的需要。市政工程行业的安全事故一直屡见不鲜，可以说市政工程行业是一个事故多发、高风险的行业。面对这种形势，更应该充分重视市政工程的安全文明施工。市政工程的安全文明施工程度应随着社会文明的不断发展而逐渐增高，这就对人们的安全意识和维权意识提出了很高的要求，只有人们意识到市政工程安全文明施工的重要性，才能与时俱进地制定适应社會发展的施工安全管理理念，建立现代化的安全管理体制，进而保证施工安全和社会稳定。
3、提升城市管理水平。当前众多市政工程施工项目将城市变成了一个大工地。城市是人和物的高度聚集区，市政工程施工对正常的城市运行秩序造成了不可避免的影响。如何做好市政工程的安全文明施工，最大限度地降低其对周边环境和市民生活的影响，不仅有利于确保受影响群众的生命财产安全，更直接影响着所在城市的形象，对于提升城市管理水平非常重要。
二、市政工程建设中的安全文明施工管理问题分析
1、管理制度问题。很多施工现场都缺乏科学的工作流程和标准的施工技术，无完善管理机制。在施工项目开工前，虽在进行招投标的设计阶段，相关设计人员已经将对与工程相关的技术、成本、质量、进度等多种因素的控制和监管策略标明在技术标中，而且其也尝试通过这样的方式来实现对整个工程进度的有效控制。但在实际施工过程中，很多相关的专业管理人员和技能人员严重缺乏对工程建设的质量和成本的管控意识，缺乏对工期和工程进度有效控制的能力，使整个工作缺乏有效的管理机制和管理体系。
2、工程质量问题。目前管理体系和管理制度规范有待补充更新，严重影响施工的进度和施工质量。但由于施工材料质量有时无法得到保证，或工作缺乏程序性和规范性，导致施工效果无法满足相应的施工要求。
三、市政工程建设中的安全文明施工管理策略
1、合理制定文明施工管理制度。（1）施工现场的平面管理。
市政工程施工前，工作人员需要对施工现场进行考察，确定实际情况后在进行相应的布置，其中规划的机械设备、原材料以及相关设施等都需要通过科学合理的方式来加以规划。同时施工现场中的各种材料废物等都要集中摆放，并且对其进行分类，可回收的材料与不可回收的材料要进行分类摆放，不能够利用的材料要进行及时的清理。其中砖料、砂石料等要分类摆放好。同时，施工现场也要建立完整的评分考核系统，由专门的人员来定期的对施工现场文明情况进行监察，而后通过考核评比来确定考核的成绩，再按照相应的奖罚机制来对成绩好的进行奖励，反之则惩罚。（2）生活卫生管理。施工人员的个人卫生管理也是一项非常重要的部分，这对于施工人员的精神状态也有着直接的影响。由于人工投入是工程建设中非常重要的部分，因此也会影响到工程建设的质量，在这样的情况下做好工程的卫生管理工作也是必然的要求。首先，要将个人卫生管理纳入到整体工程建设的管理规划当中，通过专门的管理人员来管理个人卫生情况等。其次，要建立相应的卫生休息场所，为工人提供良好的工作生活环境，设立清洁的饮用水系统以及消毒保健系统。最后，将生活垃圾等及时的进行集中清理，并且对垃圾的摆放做出相应的规范，从而提高施工现场环境的卫生质量。（3）施工现场周围环境保护。在施工过程中要注意对工程周边环境的保护。尤其是土方工程在施工过程中，应对进出车辆进行冲洗，以免对路面造成污染和扬尘。如果在施工过程中出现文物或古树时应及时对其实施保护隔离策略，并上报有关部门，在处理后方可继续施工。
2、加强市政工程安全文明施工检查。（1）定期检查。文明施工管理机构应不定期的组织施工现场的全面文明施工检查，并定期每月组织企业各职能部门对市政工程进行大检查。（2）检查方法。在对市政工程进行文明施工检查时，应采取不定期检查的方式。同时还应组织每周一次的抽查。每次检查都应记录不合格的地方，并在下次检查或抽查中重点检查，以检查相关负责主体是否认真整改。可以设立文明施工奖惩制度，及百分制记分制度。每次检查都进行详细记录和记分，每月进行文明施工部门奖惩活动。对于检查出的不足之处应及时指出，并下令整改，做好整改后的复查工作。
3、严格市政工程建设中的安全文明施工管理实施。（1）提高从业人员对市政工程安全文明施工重要性的认识。文明施工不仅是对周围环境的保护，同时还是对施工人员安全的辅助。文明施工是安全施工的保证，同时也是工程顺利施工和工程质量得到保证的前提。因此，施工企业应当加强对工人安全意识的培训，同时对工人进行系统的技术培训和安全指导，以增加工程在施工过程中的安全因素，使工人在工程施工过程中时刻牢记安全施工、文明施工，从而保证市政工程施工过程中工人的施工安全和整个市政工程的文明施工。（2）明确目标管理方案。目标管理办法指的是在市政工程施工前所进行的目标管理计划，目标管理计划通常包括三个方面，及施工前期计划、中期实施过程以及后期完善这三个方面。在制定目标管理方案时，应从周围环境、实际施工场地以及工程整体计划等方面进行全方位、多角度的系统分析，以使得工程在建设施工过程中能够安全、稳定的建设。目标管理方案的应用能够为安全文明施工提供一定的指导作用，因而要重视目标管理方案。（3）合理应用定置管理办法。定制管理所指的是对人、物、场所这三个方面关系的研究管理。它具体指通过将各个因素划分出适当的活动范围，以此来使得人、物以及场所这三个方面有效的结合，从而使得人能够更加有效的进行生产活动。因而引用到施工中来则应当在整个施工场所中建立工人、施工材料及器械以及施工场地的协调关系，使得各个系统及生产要素都能够有效地调动起来，摒除了无效劳动，从而使得施工的效率进一步的提高。因此定制管理办法对于安全生产也有着重要意义，同时也是文明施工的重要手段。
结束语
综上所述，市政工程建设中的安全文明施工管理既要保证工程施工的安全性，还要保证工程施工的文明程度，将二者结合在一起，这样就能够创建良好有序的文明施工环境，因此对市政工程建设中的安全文明施工管理进行分析具有重要意义。
参考文献
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