曹丙锋1 王帅2 刘向峰3
1身份证号码：37098219720906****
2身份证号码：37091119900903****
3身份证号码：37092119770320****
摘要：随着我国社会经济日新月异飞速发展，各行各业也逐渐繁荣，建筑业也亦如此，不管是规模还是数量都得到了空前的增加。并且在人们生活水平与安全意识逐渐提升和建筑企业竞争压力持续增加下，想要实现各方面的良好发展，则就要求建筑工程重视起现场施工管理工作，而在工程具体施工中，最关键的一个部分就是施工技术与施工现场管理。为此，我们为保建筑工程能够实现健康可持续发展，最大程度为施工单位创造更多的经济效益，则就应该完善技术及管理工作。鉴于此，文章首先从施工技术入手，对施工技术要点进行了论述，进而分析了现场施工质量管理问题，最终提出了切实可行的改善措施，希望可以为相关业界人士提供有价值的借鉴与参考，进而为我国建筑业的繁荣贡献一份绵薄之力。
关键词：建筑工程；施工技术；现场施工管理
前言：通过而言，在建筑工程施工之前，需要相关人员对建筑工程施工现场环境和工程项目施工要求等方面综合分析，并按照分析结果选取适当的建筑工程施工技术，在提升建筑工程施工质量的同时，确保工程项目施工能够满足居住者全部要求。同时还应开展现场施工管理，确保工程项目施工能够满足所计划的施工流程，从本源上控制建筑工程施工出现问题的可能性。
1建筑工程施工技术及其现场施工管理
1.1 保证建筑的施工质量
建筑工程应用良好的施工技术，并做好现场施工管理工作，能够有效提升建筑物质量，对于建筑工程而言，建筑质量是核心，并且建筑质量也为整个建筑市场竞争的核心。工程建设现场施工技术以及施工管理能够有效检验每道施工工序质量是否达标，并也可以将先进的建筑理念有效融进到此过程中，进而使建筑工程在充分确保施工速度的同时，也能将建筑的内涵和质量进行持续提升。
1.2 实现建筑企业的目标
在正式开始施工前，要先充分了解具体工程背景，并将这项调查工作当做依据，并进一步充分了解建筑是工环境、资金投入以及建筑工程物资投入状况，接着再同建筑工程的具体实况进行结合，制定相应的建设目标，以确保保障建设质量。在此过程中，还要确保建筑施工过程中落实好施工技术在施工中的现场管理工作，优化方案，确保施工的合理和科学性，为了便于二次建设项目实现相关配置，因此，做好工程施工技术管理和现场施工管理，不但有助于施工施工质量的提升，并且也有助于建设工程更好的实现预期目标。
1.3 提高企业竞争力
建筑企业在市场经济条件下，只有拥有了良好的核心竞争力，才有望在建筑领域中稳操胜券。在很大程度上，企业的竞争力和经济效益会直接受到现场施工管理的影响，而通过有效的管理可实现对各项施工技术的优化管理，保证各项技术能够进行优化组合。通过对施工成本、技术、质量的相关管理分析，能实现生产成本的有效降低，进而充分满足人们对施工产品质量的要求，也极大提高了企业的经济效益。当建筑企业的质量和经济效益都得到提高以后，不但能够更好的树立起企业形象，也会在建筑市场中占有更多的份额。
1.4提高企业经济效益
当建筑工程施工时，强化施工技术以及落实好现场管理工作，能够确保建设各方面都会更加专业，以免在具体施工过程中引发技术问题，更好的防止为房屋建设带来不必要的损失，通过这样的方式，也能够充分保证施工效率以及房屋建设的经济效益。对于建筑工程而言，现场管理工作较为复杂，其也会增加建设的难度，利用优化建筑工程现场施工管理的方式，可有效节约建设工程的必要成本，最终切实实现建筑企业经济效益的提升。
2现场施工技术的管理
2.1加强人员的管理工作
在实际的施工的过程当中，人员主要包括施工企业单位的组织者、指挥者以及操作人员，这些人员都会直接影响到工程的施工和质量，并且随着建筑行业的快速发展，对于施工人员有着更大的需求量，这也使得许多农民工加入到了建筑行业的发展过程当中，农民工本身没有较高的文化水平，实际的施工技术水平也不够高，因此需要对施工人员进行监督和管理，不断提高施工人员的技术水平，这样才能够提高施工现场的管理水平，才能够有效地保证工程建设的质量。
2.2严格控制工程的质量
在工程项目建设的整个过程当中，工程质量是工程施工的基础，需要始终坚持质量第一的原则，这样才能够保证工程项目建设能够满足人们生活的需求，能够达到预期的标准。首先在施工前需要对设计图纸进行审核，施工人员要认真地进行图纸的审核，对相关数据进行二次确认，这样才能够保证工程能够按照正确的方案进行施工。其次需要对施工材料进行严格的把关，由于部分企业在施工的过程当中，为了获得更高的经济效益，可能会用假冒伪劣的产品和材料来进行工程的建设，这样会严重的影响到工程建设的质量，因此需要对质量进行严格的把关。
2.3严格控制工程质量和评定要求
对于建筑工程项目进行质量验收和评定，不仅能够发现施工过程当中未发现的问题，也能够进一步的完善工程项目的建设，满足用户的要求。因此在施工后需要安排专业的人员对整体项目进行全面科学合理的检查和评定，不能因为某些施工内容技术含量低，就忽视其检查工作，都需要进行严格的筛选和检查，这样才能够保障整体的施工质量。
2.4采取有效的施工设备和材料管理措施
房屋建筑现场施工的效果与质量会中及诶受到施工设备可靠性的影响，所以，施工单位需要对现场设备管理方案进行合理制定，并明确设备维护人员的具体职责。此外，设备管理人语言还要定期检修维护设备，并及时处理好那些出现故障的设备，以免影响到工程进度。同时还要科学构建起严格的的材料入场制度，全面检查入场的材料质量，最大程度保证材料质量满足设计方案的具体要求，且严禁那些不达标的或不符合设计要求的材料进入施工现场。另外，施工单位还要派专人去管理现场材料，同时材料管理者还要按照材料的具体性能以及存放时间合理的去进行存放。
2.5构建科学的现场监管制度
在建筑工程开展的过程中，需要使用到大量的劳动力以及设备，为了使劳动力以及设备的应用有条不紊，需要制定相应的现场监管制度。在建筑工程施工的过程中，通过有效的施工管理，可以确保施工人员按照相应的施工流程开展施工。此外，管理人员需要将现场监管责任分配给不同的管理人员，使管理人员明确自身的责任，在管理工作开展的过程中更加细心。在现场监管制度开展的过程中，如若发现问题，需要及时探索解决方法，从而使现场施工工作有效开展。
结束语：
总体而言，对于建筑工程项目的建设来讲，在实际的实物过程当中对整体施工内容进行严格的监督和管理，不断提高施工的技术，能够有效的提高建筑工程项目建设的质量，满足用户的需求。并且通过该方式能够有效的保证施工的工期，降低成本投入，为企业带来更高的经济效益，提高企业的综合实力。除此之外，通过该方式也能够为用户提供更加舒适的生活环境，为用户带来更良好的生活体验。因此在未来的建筑行业发展过程当中，应当不断加强对施工技术和施工内容的监督和管理，这样才能够不断促进行业的健康发展。
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