王为
身份证：43010319860106****
摘要：随着国家住房制度改革的不断推进，房地产行业的迅猛发展，对房屋建筑行业的发展起到驱动作用。房建工程施工作业中，若没有做好现场的有效管理，极易出现各类质量问题和安全事故，影响着工程的效益，因此要做好严格把控。在施工管理中，受到生产模式的发展变化，现场施工技术的应用管理有了很高要求，如何强化施工现场技术管理，还需要行业人员加强研究和探索。
关键词：房建工程；施工现场；技术管理
引言
房建施工过程管理严格程度对工程质量及施工人员是否安全起着决定性的作用。房建工程施工是一次性的，某阶段施工结束后，就算及时发现此阶段有质量问题对其纠正的难度也很高。施工过程存在多种风险，若想对风险进行规避就得在认清风险的基础上加强控制，以保证在成本范围内使工程顺利进行。市场的完善和行业的发展给施工企业带来了新的机遇与挑战，施工管理的标准也不断随之增高，对房建工程的施工风险进行有效控制和防范，才能使施工项目顺利开展。下面将对施工管理过程中出现的风险进行分析，并提出相应的防范措施对风险进行控制。
1房建工程管理概述
房屋工程管理主要指的是在房屋建设过程中由专业人员对施工现场进行管理，管理人员要利用自身的专业知识对工程进行科学合理的管理，让工程的施工效率得到提高，优化工程资源的使用效率，协调工程中各方面的工作，保护施工人员的生命安全，保障工程能够顺利实施，从根本上让企业的经济效益得到保障。房建工程管理工作至关重要，它能在很大程度上影响工程的质量，进一步就会影响社会与人民的利益。
2施工现场技术管理的工作内容
施工现场技术管理的工作内容主要涉及到以下方面具体内容：对于房屋工程来说，现场的技术管理主要包括两方面的内容，分别是施工技术准备和质量监督工作，以及文件管理和审核工作。首先，对于施工技术准备和监督工作来说，有关人员应该先对工程中的设计图纸进行熟悉，确保设计图纸中的施工技术以及材料等方面达到了一定的要求，做好施工前的技术准备工作，确定现场的材料数量，使其可以满足相应的施工进度，加强与施工方的互相沟通，确保工作中不存在的技术问题，加强施工技术的质量监督工作，提高工作人员的责任意识。另外，在文件管理和审核方面，管理人员应该对相关的技术资料以及图纸内容进行有效的管理，对不同的施工技术规范与文件进行分类管理，如果在现场施工中，需要用到哪些文件，管理人员应该及时向工人提供这些技术资料，从而达到对施工技术的有效支持。
3加强施工现场技术管理的主要措施
3.1加强对工作人员的管理
首先，对于工人来说，在工作的过程中应该注意施工技术实施的标准性，确定自己对施工技术的理解，了解在施工中可能遇到的问题，加强细节工作上的质量问题，如果遇到不懂的问题，要及时对有关人员进行咨询。对于技术管理人员来说，应该加强在施工现场的管理工作，提高自己的服务意识，认识到平时工作中的不足，多进行工程现场的巡视，加强与工人之间的有效沟通，在平时，也应该通过培训等活动来提高自身的能力范围，从而实现技术管理工作中的提升。
3.2引入“黑科技”助力现场管理
信息化技术手段的应用，为工程施工现场管理工作的开展，提供了有力的技术支持和保障。依托互联网技术、物联网技术以及大数据技术、BIM技术等，搭建智慧工地，改变了工地管理的模式和状态，提高了施工现场的管理水平。
在施工技术管理方面，利用VR技术，辅助技术交底，有利于提高施工作业的标准化水平，提高施工作业的质量控制水平；利用施工现场的视频系统和机械设备上的人脸识别系统等，能够动态化监督施工技术应用的规范化和标准化，减少了技术应用管理人力压力的同时，提高了技术应用管理水平。其中，BIM+VR虚拟施工技术的应用，通过4D虚拟建造以及可视化技术交底，事前预演练以及施工过程模拟，进行设备空间位置以及工艺实施可行性的检查，对施工组织方案进行优化，有效减少了返工情况的发生，保障施工作业质量的同时，提高了作业的安全性。目前来说，部分房建工程施工现场信息化技术的应用水平不高，难以为技术管理工作提供有效支持，需要加大技术投入力度，释放管理能量。
3.3落实技术交底制度
当前房建工程施工现场严格执行安全文明施工制度，同时施工现场的绿色环保要求不断提高，因此带动着很多绿色施工技术和新型技术的应用，增加了施工现场技术应用管理的难度，因此要制定完善的技术交底制度，并且要认真落实技术交底制度，实现对技术应用质量和效果的把控。施工现场技术管理人员要认真履职，严格按照技术交底制度要求，做好施工前的技术要点交待工作，保证施工作业的质量与安全。技术交底工作中，积极应用信息化技术，提高交底的效果，使得工作人员能够清晰有效地接受技术要点信息，强化对技术应用质量的把控，保障施工技术的应用价值，实现技术应用目标。
3.4核实建设单位资信情况，对各项成本做出合理估算。
若出现垫资情况的，施工单位在签订合同前应对建设单位的资信情况进行详细调查，尤其是针对第一次进行合作的单位，重点考察该单位的债务偿还能力，以确保后期的施工工作不受资金链断裂的影响而停工或延长工期。此外在合同签订上应注意保留工程价款优先偿定权，以防出现建设单位的资金无法偿还垫资的情况下，在消费者交付房屋的款项后优先获得资金的权利。在成本核算方面，施工单位用专业方法结合经验，核算好关于材料和设备等所需的成本，对人员的安排进行合理的推算及评估，避免造成浪费。在合同上严格标注材料的数量及质量规格，并在审核后签字，还应补充成本变动后的相关措施，避免类似材料成本上浮或施工期延长后的责任归属不明确的问题。
3.5做好工程图纸设计工作
建筑企业要对工程图纸的设计引起充分重视，首先要对图纸设计人员进行专业考察，保证设计施工图纸的人员具备极高的专业知识。其次设计人员要与管理部门进行协调，避免因施工图中出现不合理的设计，造成工程无法施工的问题和不必要的工程损失。最后审计部门要对设计图纸进行审查确保每一个设计部分都是科学合理的。在施工过程中，设计人员要与施工人员很好的配合确保建设都是符合设计标准的。施工队伍一定要全面掌握设计图纸，注意施工中的细节。各个部门都要相互配合，保证工作的顺利进行。
结语
综上，房建工程是建筑工程中的重要组成部分，在房建工程的施工现场中，有关人员应该明确技术管理工作的主要内容，找到影响技术管理工作的因素，通过对现阶段存在的问题进行剖析，从而积极寻找有效的解决措施，达到提高工程质量的目的。
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