刘伟
云南世纪永立工程管理咨询有限公司 云南省玉溪市 653100
摘 要：近年来，随着建设项目的不断扩大，建设项目的建设过程中逐渐出现一些问题，建设项目的质量受到了所有市场的关注。建设项目的建设在整个建设项目中起着重要作用，因为经济和国民经济的发展也关系到人民生命财产安全。当前，最重要的问题是加强对建设项目的有效监督，有效增强建设项目的质量。
关键词：措施；建筑工程；施工过程；监理；
随着建设项目的不断发展，人们越来越重视建设项目的质量。在建设项目的实际建设过程中，对整个过程进行监督，以有效地监督和控制建设项目的建设过程。建设工程项目监理的全过程是利用专业技术及时有效地管理和监督建设工程项目的各个环节，实现对建设工程项目建设过程的实时控制和有效监督。在保证建设工程顺利进行的同时，有效提高了建设工程质量，最终促进了国民经济的快速发展。本文将对整个建筑工程过程的监督进行科学合理的分析，并提出适当的措施以促进建筑工程的快速发展。本文首先详细介绍了监督整个施工过程的具体作用，并提出了一些具体措施来加强对整个施工过程的监督，以期为国家建设工作提供具体的参考和参考。
一、建筑总监在整个施工过程中的具体作用
在建设项目的特定建设过程中，整个监督过程是一项非常复杂的任务，涉及在建设前，建设中和建设后阶段对不同环节的监督和管理。过程经理还应负责建设项目的初步研究，建设设计以及维护和保护，并且整个建设过程中的每个建设环节都会影响建设项目的质量，因此，对整个过程监督的联系和作用的兴趣是结合施工项目的实际情况，有效提高施工企业的经济效益，保证施工质量，是对整个施工过程的有效监督管理。建设项目本身具有长期性和复杂性，并且由于涉及多个方面，因此必须在实践中完成，因为即使整个过程监督工作在建设项目的建设中发挥了有效作用，也是一项相对复杂的任务。逐步改进可以有效地进行全过程监督，从而通过实时监视整个项目的建设过程，及时发现并快速解决建设过程中的问题，促进建设项目各个部门之间的有效沟通。它为促进建设项目的建设进度和提高建设项目的质量提供了有效的解决方案。
二、整个施工过程中建筑监理的现状
2.1主管的技术经验并不过关
建筑工程是一项非常实际的任务，对许多建筑问题都有许多诱因，管理人员需要准确消除干扰源并查明建筑问题的原因。在实际操作过程中，许多监理人员能力较弱，无法对许多问题做出准确的判断，使建设进度滞后。一些主管具有丰富的理论知识，但缺乏动手实践经验和解决问题的灵活性，这会导致派生问题，因为他们在解决更复杂的问题时无法解决根本问题。
2.2对于监督的重视程度不足
许多建筑公司过分追求建设项目的速度，而较少关注监督工作。在监督过程中，由于没有完整的管理系统来确保这一点，因此许多监督工作无法顺利进行，并且解决了施工问题的速度也受到了延迟。另外，一些公司认为监督并不重要，对监督有误解，选择无视监督的要求。这样，很容易扩大施工问题的范围，增加施工项目的建设成本，甚至超过施工项目的预算，影响施工企业的经济效益和施工项目的施工效果。
2.3监管相对薄弱
在建设项目过程中，主管必须有效地监督每个建筑环节的运行。为了进行有效的施工管理，公司将制定其监督系统。但是，在实际工作过程中，施工人员很少关注监督系统，也没有积极配合许多任务。同时，公司的监督管理较少，只能依靠员工的管理约束，不可避免地影响建设项目的应用价值。
三、改变整个施工过程中建筑监督现状的有效方法
3.1调查期间的监督
在项目正式建设之前，调查是非常基本的建设环节，也是确保后续建设顺利进行的重要保证。有关人员必须严格遵守相应的操作系统，在某些调查期内，公司需要更高的执行能力，以选择更高质量的调查单位，为后续建设的顺利开展奠定基础。在进行测量的过程中，测量师必须及时与业主沟通，以了解业主的实际需求。在获得度量单位提供的设计计划后，企业必须以几种方式对其进行审查，以确定计划的可操作性。然后准备相关的基本申请材料。公司必须任命相关人员参加调查结果的检查和验收阶段，并合理控制支出，一般而言，支出应控制在总监督支出的5％以内。
3.2设计期间的主管
在建筑项目的施工过程中，设计是完成勘察工作后的操作环节，但是设计期间的监督也是监督过程中非常重要的环节。设计内容涵盖了建设项目的整个建设阶段，设计阶段的图纸设计质量直接影响后续的建设效果，决定了建设项目的价值。因此，通过在设计期间进行监督来最大限度地发挥作用，可以有效地提高建筑施工的可靠性。设计施工图时，设计师必须将现场勘测数据与设计规范相结合，同时采用业主的施工意见，以提高设计内容的合理性。企业需要设计多套方案并选择总体评分最高的设计方案，以降低施工风险，降低企业在后续施工过程中的经济损失；该环节的应用成本应控制在10％以内。
3.3合同管理控制
该合同是限制双方权利的重要保证，它明确规定了施工方的责任和权力，以防止管理人员在实际施工过程中超越职权，并减少施工过程中不必要的纠纷。陈述。监管机构必须组织合同，发现合同中的漏洞并及时创建其他合同。如果发生利益冲突，可以使用合同来澄清责任方并减少不必要的经济支出。此外，主管人员需要管理其资本投资，以确保其在每个环节上的资本投资的合理性，以便他们能够快速实现合同目标。
3.4设备和装置的选择
设备和设备是顺利执行每个配置链接的基础，但是此链接非常容易忽略，因此管理员必须管理此链接。公司必须制定具有设计图纸和相关建筑质量标准的合理的设备和设备采购计划。在采购过程中，有必要仔细比较相关参数，选择符合要求的设备。设备进入现场之前，主管必须重新校准设备，并及时退回不符合要求的设备。在使用设备和设备的过程中，监管机构必须安排设备维护工作，监督维护人员的工作质量，减少设备故障的可能性，并延长设备的使用寿命。
3.5导演处于建设的最后阶段
建设阶段是建设项目中持续时间最长的部分，这使其成为监督中非常繁琐的部分。许多无法控制的因素增加了监督的难度。因此，为了在这一阶段进行监督工作，首先必须明确每个环节的质量控制标准，以确保每个施工环节的施工效果;其次，应减少施工人员的操作行为，以减少人为错误造成的施工问题。您需要预先管理并最终制定应急计划。通过计算其他施工环节中存在的问题的权重并制定相应的解决方案，降低施工风险的可能性。
结语：
当前，中国建筑业前景广阔，整体监管模式已经开始。我们必须及时完善监督制度，为建设的各个方面提供有效的保障，促进中国建设的发展。
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