于元通
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摘要：改革开放以来，经济快速发展，建筑工程行业取得了喜人的成绩，但建筑工程施工技术管理依然存在一定的问题。建筑单位需要加强技术方面的管理和引导，科学合理地进行建筑工程施工技术的管理，提高建筑主体的质量，推动全行业的共同进步。特别是近年来，建筑工程行业竞争激烈，要在市场中生存，质量是硬道理。
关键词：建筑工程；技术管理水平；提升对策
引言
施工技术管理贯穿施工建筑全过程，对施工每个阶段做好监管作用，确保施工过程安全性，有助于全面提高施工技术水平。施工管理与建筑质量有关，将直接影响居民人身财产安全。应不断完善建筑工程技术管理，进行施工成本控制，合理分配人力资源，提高施工效率，保障建筑质量安全。因此，要加强管理力度，结合先进的技术和管理理念，有助于管理水平提高，提升施工质量。
1建筑施工技术管理特点
第一，复杂性特点。因为建筑项目的周期都比较长，通常需要的工序、材料、设备都比较复杂，并且施工过程受多种因素的影响，其复杂程度非常高。
第二，风险性特点。建筑工程的风险性比较高，因为在建筑过程中不仅需要多道工序、多种材料和设备，更是需要很多施工人员参与才能够完成。在施工过程中很容易因为操作不当，或是施工人员风险意识不强而发生安全事故。安全事故的发生不仅会给建筑企业带来巨大的经济损失，更是充分体现了建筑施工技术管理工作的风险性。
第三，长期性特点。我们都知道一个建筑工程从最初的立项，到后面的设计、施工、竣工结算，其经历时间是很长的，这也就是我们所说的建筑施工技术管理工作中的长期性。
2建筑工程施工技术管理水平有效性的提升对策
2.1构建技术管理机制
为了保障建筑工程项目的有序开展，各施工企业还要在结合工程施工特点基础上，构建完善的施工技术管理机制，保障各个施工阶段的技术管理工作能够做到有章可循。首先需要施工企业构建严格完善的规章制度，这也是保障工程项目得以有序开展的重要前提。此外要求落实好各个施工阶段的技术管理方法，在结合了施工合同跟施工技术要求基础上进行工程项目的施工作业，保障各个阶段的工程施工都能够严格遵循相应的施工规范来进行，达到预期的工程施工效果。最后则需要强化工程进度以及质量监管工作，对于施工过程中的交叉施工环节进行协调，对于威胁工程施工质量的问题要及时进行处理，这样才能够保障施工作业的顺利开展。在施工管理过程中需要做好施工责任的有效落实，要求施工企业能够对各个部门进行协调配合。因为不同层次的总包单位以及分包单位实际施工水平存在比较大的差异性，因此在建筑施工技术管理组织体系的构建过程中，施工企业还需要对该差异性进行综合性考虑，保障组织体系的构建合理性跟有效性，并且将该组织体系严格贯彻到每一级的承包商。建筑企业需要进行技术管理小组的构建，由专人负责施工技术管理。在工程分包过程主要实现技术管理责任的有效转换，还要进行施工责任的严格落实。只有这样才能够保障各个施工部门的协调工作，确保所有施工人员都具备良好的施工技术水平和施工安全意识，对于建筑工程项目的顺利开展也有着非常重要的意义。
2.2科学审查技术资料
在管理施工技术阶段，由于施工单位不同，其项目的技术管理也有所不同，专业的管理人员需科学审查技术资料，并将整个工程期间的技术资料进行收集、整理、归纳与总结，从而保障该技术资料的完整性与时效性，使建筑工程建设开展得更为顺利，在验收时也能达到相应的要求与规定。通过技术资料的准确评估，施工单位与相关管理机构可将其当作评估项目工程的重要依据，也会从侧面增强建筑企业的竞争力。施工单位在审查技术资料与工程质量时，可从两方面入手：①定期检查工程项目建设的效果与进度，确保施工现场始终使用先前制定的施工方案，针对施工现场，管理人员需认真记录与评定工程施工的质量与相关资料，灵活运用班组互检方式与自检方式，将工程建设中的漏洞或异常问题及时发现并解决，立即将先前的资料进行处理与整改，在提升基层施工人员质量意识与责任意识的基础上，有序开展施工工序。②科学构建奖惩机制，若某位施工人员在工作中表现突出，可给予物质奖励或表扬，进而提升其工作积极性，与之对应的是相关违规员工，或出现玩忽职守等不良行为，可采取解除劳动合同、扣除奖金等措施，更加全面地保障施工技术资料。例如，苏州某建筑有限公司为优化工程技术，设置资料审查系统，管理人员将施工过程中各项环节的资料进行收集与整理，查询施工技术与前期制定的方案是否相符，若不相符及时了解出现问题的原因，并及时修复技术漏洞。同时，该管理人员还将技术资料保存，便于日后查找，也可将其作为工程建设的重要凭据。
2.3新型技术的应用
在我国建筑工程技术管理的优化措施当中，新型技术的应用有效的保证是确保整个工程技术质量提升的核心组成部分。由于实际的建筑工程施工技术往往存在较多的复杂因素，因此需要在技术质量控制中确保相关的技术人员能够符合新型的技术标准，同样也需要提高综合能力。在建筑的技术实际质量监管中，不仅仅需要施工管理人员具备专业的技术和丰富的经验，同样也需要相关的施工作业具备一定的顺序计划，确保建筑施工有序安全的开展。同样在建筑原料上，运用新型材料。同样在相应的技术施工后需要进行相关的检验，确保查漏补缺，从而有效的保证施工的技术符合当前的标准。有效的实现工程质量和施工技术管理控制的科学化。在保证工程施工技术管理控制中，可以合理运用相关的新型技术，例如大型钢结构屋顶整体提升技术和逆向钢结构施工技术，通过多种相关技术的结合来综合为建筑施工提高可靠坚固的技术保障。
2.4做好隐蔽性工程验收核对
在建筑工程项目施工过程中还存在比较多的隐蔽性工程，为了获得良好的隐蔽性工程施工效果，需要管理人员能够对现有的工程验收跟核对制度进行完善优化，这样才能够为后续施工竣工工作奠定良好的基础。只有做好了隐蔽性工程的验收以及核对工作，严格按照相关标准来对施工记录进行保存和分析，这样才可以保障建筑工程项目施工质量能够满足相应的施工规范要求，并且能够保障建筑工程的整体施工质量。对于重点施工部分，需要进行权责制度的严格落实，强化施工管理人员的技术感和责任感，做好每一道施工工序的严格控制，从而保障工程的整体施工质量。
2.5增强人员技术管理经验
①对技术管理人员进行知识普及与教育，主要从国家政策及相关部门规章出发，落实好基层管理工作;②对技术管理人员进行定期培训，将建筑行业发展需求和理论知识相结合，丰富技术管理人员在技术管理层面的经验。在培训结束之后，对技术管理人员进行考核，通过最终分数，对技术管理人员进行针对性的评价，并提出改进意见。
结语
建筑工程施工有着复杂性、施工难度大以及施工技术繁杂的特征，也就需要施工企业能够强化对建筑施工技术管理工作的重视力度，为工程项目的顺利开展奠定良好的施工技术基础，只有这样才能够达到预期的工程施工效果，并且为施工企业带来良好的经济效益跟社会效益。
参考文献
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