靳亚洲
摘要：建筑施工的物质基础是建筑材料，建筑工程的核心也是建筑材料。建筑材料的质量对整个建筑会产生直接的影响。建筑施工过程中的材料管理能够有效降低建筑施工不合理对人们日常生产和生活造成的危害，很大程度提高了建筑工程的性能和人们的日常生活质量。本文阐述了建筑施工过程中建筑材料的过程管理重要性，对建筑施工过程中建筑材料的过程管理问题及其策略进行了探讨分析。
关键词：建筑施工；建筑材料；过程管理；重要性；问题；策略
建筑施工过程中建筑材料的过程管理直接关乎到最终项目质量能否达标。随着社会经济不断发展，建筑材料市场情况越发复杂，各种低劣的建筑材料流入流出，导致建筑工程事故屡见不鲜。因此为了控制建筑工程质量，以下就建筑施工过程中建筑材料的过程管理进行了探讨分析。
一、建筑施工过程中建筑材料的过程管理重要性
1、提高建筑工程质量。建筑工程中加强建筑施工过程中建筑材料的过程管理可以保障其质量。建筑材料在建筑施工过程中的应用直接关系到建筑工程本身的质量和施工方法的选择，所以加强建材质量控制意味着给建筑工程的质量多上一层保险，提升建筑的质量和使用寿命。充分认识到建材质量控制的重要性，并加以积极贯彻实施是建材行业的发展的关键问题。一个建筑工程想要确保施工达标，符合建筑要求与目的就必须确保所使用的建材有着严格的性能与质量保证。
2、合理选择材料。通过建筑施工过程中建筑材料的过程管理，能够对比材料本身性能与性价比，在众多同类产品中优先选择综合费用低廉、性能优越的原材料。通过质量管理体系认定标准筛选合格建材，这对于科学合理高效应用建材保证施工进度与质量非常关键。
3、有利于新技术、新型材料的推广应用。通过建筑施工过程中建筑材料的过程管理，在建筑工程中对于各类材料与工艺的先进性、可行性、有效性与适用性进行分析探究，对于推动建材行业和建筑行业进一步快速发展有积极意义。
二、建筑施工过程中建筑材料的过程管理问题分析
1、建筑材料选取工作不规范。建筑材料是建筑行业的基础，建筑材料质量的好坏能够对建筑行业的发展产生直接影响。但是随着市场竞争的日益激烈，再加上各类建筑材料生产厂家的生产理念和技术水平的不同，导致市场上的建筑材料质量良莠不齐。这就要求建筑商做好市场调研工作，选择优质的生产厂家，以此来确保建筑材料的质量。但是在现实中，部分建筑商在对建筑材料选取时，只会单纯的考虑生产成本和利润，对于生产厂家的工商许可证、相关产品合格证明以及生产厂家标示等合格资质等缺乏实地考察，从而导致建筑材料的质量无法得到保障，最终影响到工程质量，这对于建筑行业的长远发展是非常不利的。
2、检测问题。就目前情况来看，部分施工方对于检测工作不够重视。建筑材料在进场之前，没能经过严格的质量验收环节，而且也没能根据相关检测标准对建筑材料的安全商标、生产证明等进行有效检测。此外，部分特殊的建筑材料没有娉请专业的人员进行监测。这些问题的存在导致一些不合格的建筑材料被投入到实际工程项目施工过程中，不仅有可能造成施工事故，而且还会极大影响到后期的工程施工质量。
3、检测数据虚假，对新材料缺乏认识。
建筑材料检测数据虚假是当前建筑行业普遍存在的一种现象，部分检测人员没能严格遵循规范标准开展工作，对数据进行编造，甚至对试验结论与原始数据进行篡改。此外，各种新型建筑材料的出现，很多施工方争先恐后的应用，但是因为对其性能、应用方法等缺乏足够的认识，导致对建筑材料的质量控制难以达成有效性高，造成一系列材料事故的发生，不仅影响到整体项目的质量，而且还很难通过质量监管部门的验收。
三、建筑施工过程中建筑材料的过程管理策略分析
1、贯彻规范相关标准。现阶段我国建筑行业当前的规范标准还是相对完善的，法律对于这方面的要求也比较严格。所以，在建筑施工过程中建筑材料的过程管理过程中，必须得积极贯彻国家相关规范标准，具体可以从以下两方面着手：一方面就是要求工作人员熟知这些规范标准；另一方面，企业应该加强这方面的培训。很多建筑材料问题的出现都是因为工作人员对规范标准一知半解，所以加强培训意义重大。
2、严格建材质量检测。 一是试验项目检测。建筑项目的开展需要消耗大量的建筑材料，并且这些材料存在着多样化特点。由于建筑材料不是出自同一厂家，所以其质量存在参差不齐的情况。为此，在建筑材料应用中，应该加强注重質量检测工作的开展，并且每一个检测项目都应该严格遵循相关标准，确保试验工作科学合理性。例如混凝土配置所用的水泥，应该对其细度、稳定性等进行有效检测，而对于骨料，则需要对其密度与含泥量等进行检测；二是就是取样检测。通常情况下，每一项建筑材料入场之前，都得进行取样检测。必须得注意的一点，取样应该做到有代表性，只有这样才能确保取样检测结果的准确性；三是试验误差。在建筑材料试验过程中，往往会因为各种因素的影响而引发结果误差，这和试验人员的综合素质有着很大的关系。因此，为了有效避免误差的出现，试验应该严格按照相关标准来开展。
3、注重建筑材料采购、进场验收工作。随着建筑行业不断发展，建筑材料生产商也变得越来越多，造成建筑材料市场混乱问题的出现。不同的生产商产品质量差异极大，所以采购部门在实际采购中，必须得尽可能收集更多的信息，对比不同建筑材料生产商的价格与质量，选择最为合适的生产商进行合作。如果有条件的话，还可以应用竞标的方式进行采购。然后，采购的建筑材料在进场的时候，应该进行严格的验收监测。并且在其实际应用之前，也得对其进行有效的确定，同时按照相关规定监测。如果材料检验不过关，那便需要结合相关规定允许双倍取样复检，只有检验合格才允许投入使用。
4、加强建筑材料进场后的管理。一方面，检查建筑材料计划。工程质量监管部门应该加强注重施工现场的建筑材料计划检查，确保计划科学合理性。同时，还应该严格审核该计划是否满足施工总进度，如果发现其中存在一些问题，应该立即采取措施进行处理与解决，却被建筑材料整体计划和项目进度和谐统一。就这一方面而言，监理工程师应该根据工程月进度计划对施工方的材料计划进行严格审核，使得材料进场与工程进度相符；另一方面。严格控制材料复试质量。在实际施工中，需要应用各种形式的材料，所以在基本检测工作完成之后，还需要进行复试操作。例如碎石、钢筋等材料物理特性指标，就需要进行复试；石材、油漆等材料的环保指标也得进行复试。在实际复试中，必须得严格遵循以下两种原则：一是检测的项目不仅得体现全面性，同时还得符合相关规范标准；二是抽样材料应该确保其代表性与真实性。
结束语
综上所述，建筑工程质量与人民群众的利益息息相关，保障建筑工程质量的重要环节就是提高建筑材料质量。而建筑材料的合理应用直接关系到建筑工程施工的顺利运行和质量安全。因此只有高度重视建筑材料管理，才能真正使建筑工程质量得到提高，所以对建筑施工过程中建筑材料的过程管理进行分析具有重要意义。
参考文献：
[1]周娜，王丽艳.论建筑企业在施工过程中的建筑材料管理[J].绿色环保建材，2017（12）
[2]宋蕾.新形势下施工过程中的建筑材料管理探究[J].江西建材，2017（21）
[3]杨军.浅析建筑施工过程中建筑材料的管理[J].四川水泥，2017（09）
作者简介： 靳亚洲 1983年3月11日 男 甘肃静宁人士 汉族 大专学历 研究从事建筑工程施工技术与管理等工作