王培
国网河北省电力有限公司正定县供电分公司 河北石家庄 050000
摘要：随着社会经济的快速发展和科学技术的进步，人们的生活水平以及生活质量都得到了大幅度的提升，在日常生活和生产过程中对电力的需求量也在逐渐增加，供电所在加强自身的供电能力之外，还要对安全供电生产管理问题给予足够的重视，要能够及时发现电力安全管理工作中的问题，并采取相应的解决措施。
关键词：供电所；安全管理；“五项措施”
供电所是供电企业分配在子基层的供电单位，直接负责着该地区各乡镇人民的用电需求，其安全管理工作是否到位，直接关系着供电质量。目前，随着我国供电量日益增加，出现的安全问题也相应增加。为了实现稳定供电，需要做好供电所安全管理工作，才能满足现阶段人们的用电需求。
1现阶段供电所安全管理中存在的问题
1.1缺乏安全管理意识
在现阶段供电所的日常管理中，由于较低的违章成本和安全管理意识，导致供电所的工作人员在开展工作时对安全问题并没有足够的重视，供电所中工作人员的操作不当、习惯性的违章操作、供电设备缺乏日常的维护工作都可能会对电力系统的安全运行产生巨大的威胁。
1.2安全工器具监管不严
现在很多供电所对安全工器具的监管并不严格，随意摆放，没有一个制定的存放地点；拿取随意，并毫无放回原处的意识；没有对这些器具进行定期的维护和检查。倘若供电所发生安全隐患时，上述情况存在，使工作人员找不到器具或者器具无法正常使用，那么造成的后果可想而知。
1.3工作人员缺乏专业能力
供电所在整个电力发展建设的过程中，更加注重的是对电力配网的建设和管理，但是许多工作人员的实际素质却无法满足实际工作需求，在操作过程中就容易出现违规和违章行为，而供电所中大多数的电力工作人员更加依赖的是经验式的操作，这些情况都不利于供电所安全管理工作的开展。
2五项措施强化供电所安全管理
2.1强化管理意识
对于供电所而言，应该意识到安全管理工作对电力系统正常运行的重要意义，除此之外还要能够从思想上提高对供电所安全管理工作的重视程度，要将供电所各个职位需要承担的责任落实到位，以此来强化电力工作人员在实际工作开展中的安全管理意识。在安全管理工作开展中，要能够将安全管理理念深入到故障的排查治理工作过程中，要能够提前预控事故风险，这样才能够及时的消除安全隐患。同时还需要组织相关的安全管理监督人员，对供电所的电力线路进行实时的监督检查，要加强对重点线路的检查，确保电力系统的每一处线路都能够得到全方位的检查，彻底消除安全隐患。
2.2加强对安全工器具的管理维护
公司一直都在强调“安全工器具是生命线”的理念，但现在大多供电所对于安全工器具的管理制度还不严格，导致安全隐患发生时无法进行及时补救而造成不必要的损失。所以，供电所应该加强对工器具的管理维护制度，指派相关人员对其进行排列编号，并放到合适的、固定的地点。其次要求员工在使用工器具前进行登记，记录自己的名字、所拿器具的编号、拿取时间以及归还时间，在使用结束后及时将其放回到原处。最后，供电所也应该委派专业人员定期进行检查维修，及时更换无法使用的工器具，保证每一件都能正常被使用。
2.3提升供电所员工技能及综合素质
从当前供电所情况可以看出，供电所员工的整体文化不高，综合素质偏低，在设备与技术不断更新的时代，有关员工的技能却未能同时更新，甚至已经无法满足日常作业的要求，所以要想提升供电所的生产效益与安全生产水平，就必须从根源着手，全面做好员工的技能培训工作，建立与完善员工有关的培训体制，每一个员工必须持证上岗，同时在上岗之前要经过相应的技能测试。另外，员工的技能培训工作要有长期计划，让员工定期到有关机构参加学习新的技术，还可以组织员工之间的技能交流活动等，进而不断地提升员工的技能水平和素质。在培训过程中要注重员工学习的气氛，让其能感觉到学习当中的快乐，不是为了完成上级布置的任务而参与学习，这样的学习效果大大出现折扣，所以企业单位还是注重培养以人为本的理念。每次培训工作完成之后，对本次培训内容进行考核，深入测试并了解培训的效果，做到以考促训。根据培训结果制定等级标准衡量员工业务水平，建立长效激励机制，鼓励员工竞争性学习，提高学习积极性。除此之外，每个供电所自身情况不一样，要结合实际情况，可以举行一些安全事故演习，这样能够提升员工对事故处理能力水平与实操技能。坚决杜绝盲目作业情况的发生，健全完善安全管理制度，规范员工作业行为，积极制定事故预防措施和处理方案，实现长线型的事故控制体系，同时进行安全性评价，分析事故发生的隐患，防患于未然，从根本上保证安全生产。
2.4严管现场安全监督
供电所安全管理重在作业现场安全管理，首先要建立施工计划周报制，要求供电所每周五上报下周施工计划，督查时在众多施工项目中随机抽取项目进行督查，不打招呼、不要求人员陪同，改变以往听汇报式、事先安排的表演式检查，便于在现场发现、纠偏问题，寻找农电安全中的薄弱环节。
对施工项目进行串联闭环，对供电所工作日志、班前班后会记录、两票三制、三措一案、工作现场串联起来检查，做到检查督查常态化。
对现场发现的问题，供电所进行梳理和分析，并以现场违章图片加说明文字等形式加以通报，同时以整改通知单形式下发到被检单元进行限期整改。同时，将整改情况在每周一工作例会和每周五安全活动进行通报，并纳入月度绩效考核，通过常态化开展施工现场督查，并召集相关负责人进行“约谈”和“说清楚”。
2.5加强奖惩制度实施
供电所员工日常工作考评是提高供电质量的有效途径。目前，随着供电规模不断扩大，供电中出现的问题也日渐凸显，严重影响了供电稳定性。以此，供电所应加大员工日常工作评定工作，通过评定结果，给予相应奖惩，以改变员工的原有工作状态。通过对员工平时业绩进行考评，对表现良好的员工进行奖励，使他们继续保持高效、严谨的工作作风；而对于表现靠后的员工，应提出工作建议，让他们在日后的工作中主动学习，提高工作技能。另外，在工作考评中，管理层需要对所有员工的工作表现做概括性总结，并对班组中所取得的成绩给予肯定，对出现的问题及时提出，使他们对好的方面继续保持，对出现问题的地方，及时改进，努力使供电所工作安全稳定运行。
结语：
总之，供电所的安全管理工作的开展不能仅仅依靠供电所的管理人员和上层工作人员，安全管理无大小，需要整个供电所的人员都加入进来，在电力生产工作进行中，要能够时刻铭记安全生产管理工作的要求，坚决杜绝违章操作行为的发生，要能够做到整个工作流程岗位无隐患、运行无事故、操作过程没有危险。供电所在对人员的管理过程中，要将安全管理工作的能力加入到考核指标之中，要使每一位电力工作者的身上都承担相关的安全生产管理责任，充分调动每个成员的工作积极性。
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