孙平
摘要：在我国建筑工程行业发展中，为了提升建筑工程项目的使用体验，所有工程建设过程都需要进行严格的质量控制，但是当前部分建筑工程项目未能做好工程施工质量控制，导致建筑工程完工后存在诸多质量问题，严重影响了工程项目后期的使用体验。?因此，在此背景下如何管控建筑工程的质量尤为重要。
关键词： 建筑工程管理；质量控制
对于建筑工程来说，随着社会的发展人们对建居住物的需求在不断增加，所以当前的施工方面也得到较为全面的发展。但是全面的发展也使得行业的争斗在不断地提升，因此为了保证相关企业可以在行业竞争中站稳脚跟，所以需要对相关的技术进行全面的创新和提升，保证建筑企业能够具有较强的市场竞争力。并且对于建筑企业来说，在整体的建设施工过程中需要对成本进行合理的控制，如果出现相关的成本管理不合理，会导致严重的资金断裂问题出现，导致企业的经济收益下降，所以在当前的项目施工过程中，需要对其进行有关的成本管理，提升具体的管理质量，保证具有较高的市场竞争优势，帮助其在市场上可以得到可持续发展。?
1.建筑工程质量对建筑工程的重要性
为了保证建筑工程的质量，就需要建筑施工企业在作业时严格按照施工标准，在施工过程中，对于经常出现的质量问题，要及时地进行解决，保证建筑工程的安全性和稳定性。现今的施工企业，为了追求最大的经济效益，只注重建筑工程的进度，忽视建筑工程的质量，这就使建筑工程的质量问题频繁地发生，对建筑工程的造成巨大的隐患[1]。近些年，我国的建筑工程质量问题频发，人们注意力开始转移到建筑工程的质量上面，促使建筑企业提高工程质量，加大建筑工程的稳定和保障。
2.建筑工程管理及施工质量控制的现状?
2.1建筑工程质量监督体系不健全?
要想具有较好的建筑工程管理制度，一定要完善和健全建筑工程质量监督体系。依照规定执行质量安全监督体系直接影响建筑工程的质量，需要进一步明确建筑工程中的各项职责，对施工人员的施工行为进行规范，防止产生偷工减料、违法操作等问题，然而从当前建筑企业的施工管理来分析，很多企业出现了质量监督体系不健全等问题，无法进行有效的监督，导致建筑工程的施工质量受到一定的影响。?
2.2建筑工程项目原材料质量控制不到位?
建筑材料是构建工程项目的基础资料，如果建筑工程项目所用的原材料存在质量问题，那么整个工程项目就会存在质量问题，而当前建材市场本就相对混乱，各厂商建材质量良莠不齐，建筑工程项目管理者如果不关注原材料质量就会降低工程原材料的质量监管效果，导致很多存在质量问题的建材流入工程项目现场，但是由于利益驱使，部分不良工程施工方会私下购入存在质量问题的原材料应用在一些隐藏项目中，从而降低材料费用，以谋取非法利益，这样无疑会降低工程建设质量，给工程项目使用安全性带来隐患。?
2.3技术应用相对落后?
当今社会，在科技的带动下，许多行业都发生了巨大的变革，建筑业也不例外，无论是建筑材料、施工工具还是组织管理模式，都与以往有了很大的变化。但在实践中，很多企业并不能很好的适应这种变化，依然使用传统手段进行施工，这就造成了很多建筑项目的质量与新标准、新要求向左，从而使建筑质量大大折扣。
2.4建筑工程管理人员整体水平有待提高?
建筑工程工序非常庞杂，需要了解建筑业相关的专业知识，需要相关的管理人员进一步结合理论与实践。伴随当前社会科技的快速进步与发展，建筑行业当中出现了很多先进的设备和施工管理的方法，所以一定要保证建筑工程的管理人员能够与时代潮流的发展相适应，在工程建设的过程中让自身的专业素质和能力不断提升。然而从当前我国在建筑企业方面的施工情况来分析，我国的建筑工程管理人员素质不高，在专业知识方面不是非常了解，也没有主动学习的热情，所以导致整体水平不高。建筑企业在施工的过程中如果不重视对管理人员专业素质的强化，往往会对建筑工程的质量安全产生较大影响。
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3.加强建筑工程质量管理的控制措施
3.1.建立完善的管理模式
对建造项目施工过程中的每一个细节流程都进行严格有效地把控与监督。还要分析建造项目自身的特点，根据施工单位自身的管理能力以及管理水平完成对工程质量科学有效的管控工作，要让最好的质量管理水平贯穿整体的工程项目中。因此，建立质量管控模式，对建筑工程项目的质量问题有着十分重要的意义。施工企业还要制定出关于工程质量控制的审查要求，这样也可以预防出现工程质量问题，减少质量问题的发生。
3.2.选择优质的建筑物料
建筑物料是保障工程质量的基础以及最重要的问题所在。我们要在施工单位里对相关的工作人员，各个组成部分，检测物料的流程等对多个方面加强管控工作，让相关工作人员充分认识到施工过程中建筑物料所要达到的各种质量标准。对每一次采购回来要进入到施工现场的建筑物料进行严格的检测。用抽样的方式对建筑物料进行检测，必须达到检测标准后才能使用。对于一些对建筑物的特别功能以及建造组成部分安全性能的特殊建筑物料，我们可以用普检的方法进行检测，以此来保障这些特殊的建筑物料不出现质量问题。
3.2进一步加强质量控制?
明确工程质量目标，制定质量验收标准，并且企业的质量验收标准要比国家验收标准更高。要对材料质量严格把关，不管材料是甲方采购还是乙方采购，都需要与国家规范标准和设计要求所符合，将材料验收制度严格执行下去，促使主体结构质量得到保证。施工原材料的质量对于主体结构的质量有着重要影响，加强材料质量管理关键在于做好三个方面的工作：一是加强对采购人员的管理，提高其专业技能，培养其职业道德，面对假冒伪劣的原材料有足够的专业知识去辨别真伪，面对利益的诱惑有够硬的职业道德去抵抗。二是在价格合理的前提下，选择优秀企业作为材料供应商，从而在源头上保证原材料质量合格。如今出现了较多的新材料和新技术，施工企业要对这些信息及时掌握，在建筑工程施工中积极应用。?
3.4完善施工技术
施工人员的技术水平是判定一个建筑工程项目水准高低的关键，因此我们要积极创新研发新型的施工技术手段。合理科学地进行探讨与实践，将积累的经验充分应用到新型的施工工艺中使其不断完善。在不影响工程项目完成效率的情况下，争取做到使每个施工工艺得到最大程度的优化。在施工项目中，还要在最大限度上降低工程项目的预算成本不影响工程效率的情况下，合理使用高科技建筑物料以及高科技机械设备。还要对各种新型的施工工艺保持谦虚的学习态度，科学合理地将其运用到实际的工作中。由于一些新型技术没有经过过多的实际操作与检验，虽然看似新颖，但是不能保证它运用到实际中是否有效果，所以在使用过程中还是要谨慎。
结束语
建筑工程的质量和人们的利益有着密切的关系，它能推动企业进行创新发展，建筑企业的发展推动我国经济的发展。因此，做好建筑工程管理中的建筑工程质量的把控尤为重要。企业要想使建筑工程的质量有所保障，就需要建立完善的管理体系和监督体系，针对企业的工作人员进行技能培训，使其能够解决各种质量问题，只有这样，才能使企业良性发展。
参考文献
[1]魏立强.建筑工程管理中的建筑工程质量控制分析[J].电子乐园，2018（12）
[2]黄燕雪.探讨建筑工程管理中的质量管理及方法[J].河南建材，2018（03）
[3]陈栋.建筑工程管理中的质量管理及方法探究[J].绿色环保建材，2018（05）
作者简介：姓名：孙平， 性别：男， 出生日期：1981.02.18，民族：汉 ，籍贯：广东深圳，学历：本科， 职称：工程师 ，研究方向： 建筑施工