黄金娜
身份证号码：45072219890817****
摘要：随着我国经济的高速发展，城市化进程不断加快，建筑工程的项目数量飞速增加，在这样的前提下，建筑企业面临着新的机遇与挑战。建筑工程是一个长期且复杂的施工过程，会涉及到许多建筑环节，想要最大化提高建筑企业的经济效益，增加他们在竞争中的优势，就需要在保证建筑工程质量的前提下，对工程造价进行严格的控制与管理，这已成为我国建筑企业目前最为重视的问题。
关键词：建筑工程；造价；动态控制；管理
1建筑工程造价的动态属性分析
工程造价，指的是完成一项工程建设所涉及的全部成本开支，也就是建造这项工程的所有成本价格总和。工程造价，反映了建筑建设的成本支出，其本身具有动态性的特征。因为从建筑工程建设的过程来讲，其时间跨度是比较大的，一般来说，短则一两年，多则两三年，甚至有些项目的时间可能更长。建筑工程的建设时长以年为单位计算，这一过程中，很多参与施工因素的价格都会出现变动。比如一些基本的材料，水泥、沙子、钢筋等，一些建筑材料的价格会出现上涨。比如2020年初因为疫情影响，一些建筑材料的价格就相比年前有了大幅度增长，这必然就会导致建筑工程的成本增加。再比如在设备租赁、人员工资等方面，随着时间的延伸，这些方面的成本也可能出现增长。随着时间的变化，建筑工程各项成本也会随之变化，从而导致造价出现变化，与最开始的预算方案产生偏离。这种造价的变化，与预算方案产生的偏离，也就是工程造价动态性的体现。工程造价本身具有动态性的特征，这也就要求造价管理也要表现出动态化的控制，要随着造价的实际变化，对管理工作实现不断的调整，让造价管理可以跟上工程造价的实际变化发展，这样才能让造价管理取得切实的效果。
2建筑工程造价的动态管理与控制原则
2.1全方位控制原则
建筑工程有很大的施工量，而且工作复杂，需要用到大量的人力、物力、财力，建筑单位想要节约建设成本，就必须在进行动态管理和控制的过程中坚持全方位原则。建筑项目的施工周期普遍较长，在这个过程中，各种材料费用、人工费用都会出现一些波动，这就需要建立起一个及时的反馈机制，一旦发现造假与实际不符情况时，要及时的与其他部门进行反应，施工双方进行沟通，探讨出双方认可的方式并解决问题，继而进行后续的建筑工程造价管理，实现成本的最大化目标。
2.2全要素控制原则
建筑工程造价会受到建设周期，施工质量等多种因素的影响，工作人员在进行工程造价时，最为关注的就是量化造价本身，常常忽视各个环节的建设质量和施工周期等问题。而在实际的操作过程中，这些信息都与工程造价有着十分紧密的联系，只有协调好各个环节之间的关系，才能够实现工程造价管理，有效地降低成本。因此，建筑工程造价动态管理要坚持全要素控制的原则，需要工作人员对影响工程造价的各个因素进行分析和预测，并积极地协调好各个环节之间的关系，控制好各要素的变动。
3建筑工程动态造价管理的实施方法
3.1基于PDCA模式实施动态化造价管理
动态化造价管理的实现，可以有很多不同的渠道方法，而以PDCA模式为基础构建动态化管理，这是一个可行的方法。PDCA管理的实施，可以分为四个环节，分别为制定计划、执行、效果检查、提出建议。以一段时间为周期，重复这个循环，便可以让管理活动变得动态起来。因此，可以立足建筑的分项工程，如基础工程、主体工程、水电暖安装等等，分为不同的管理周期。在每个周期内，分别制定造价管理的目标和计划方案，然后予以实施。根据前一阶段的实施效果，提出造价管理的整改建议，然后对后一阶段的造价管理进行优化，调整造价控制标准，或者是对管理方法进行优化等等。通过PDCA循环管理的实施，能够在工程建设过程中不断提升造价管控的效果，这样能够让造价管理实现动态化的控制。
3.2基于建筑工程施工阶段的造价动态管理
施工阶段对于造价的影响较大，同样也是造价管理的重中之重。而该阶段进行动态管理也是最为必要的，因此相关模式的构建应有序推进。具体来看，就是以工程施工阶段的造价影响因素为基础完成有关重要信息的收集，进而将其汇总整合，并根据阶段的测算结果以有效推进工程相关质量以及成本等各项指标的动态监测。这样在获得监测数值的前提下。就可对设定值做出相应的调整，以完成造价控制方案的科学设定。另外，还应确保各个模块造价控制都有明确的记录，从而为良性稳定控制系统的构建提供充分的数据支持。
3.3基于建筑工程竣工阶段的造价动态管理
建筑工程的竣工造价控制主要针对的是工程造价的汇总审核，相对来说其对工程的造价影响最为直接。因此，这方面的审核工作应交由资质优良且信得过的专业审计机构负责。如果存在工程各分项有工程量不对应的情况，为保障工程量影响下税费以及各项数据的准确，有关的管理人员应深入施工现场完成有关工作量的测量。如不能直接测量，可借助于有关的技术材料或是一些文字和图片记录，以获得精准的数据验证分析。这样的工作在工程项目未完成的情况下更应高度重视，以确保具体管控的高效。另外，还应充分参照具体的施工推进状况，并与预先设定的协议保持高度的一致，从而确保有关施工模块布局的严谨科学。值得注意的是，在建筑工程竣工阶段的造价动态管理的过程中，还需要结合项目的实际情况，采用全局不同的方式进行动态管理，从而保证它的效果能够得到提高。
4新形势下建筑工程造价的动态管理与控制措施
4.1科学的编制投资预算
项目决策的目的就是要选出一套最为科学合理的方案进行投资。在进行决策时，筹措资金选用设备，选择生产工艺及施工地点，明确建设标准以及建设规模等都是会影响工程造价的动态因素。项目的决策环节还关系到整个工程项目在以后各个环节的工程造价能否符合要求。因此，在决策环节就已经要开始实施对工程造价的动态管理和控制，要能够掌握投资预算的详细措施以及其适用的具体范围，还需要与投资预算具备的精度相适用，综合的考虑到各个方面对其产生的影响，采取动态的措施，将投资预算加入到工作过程中来。
4.2构建全过程造价动态管理与控制机制
由于建筑工程的量级较大且涉及内容较多，因而往往会划分多个不同的环节，因此要想达到高效的管理效果，就应对其各个环节有一个严格精细的控制。首先，在工程项目决策管理的过程中，有关的管理人员就应对造价的信息资料有一个全面充分的了解，这样在分析工程项目的经济性以及社会性等各个层面才会更有把握。另外，工程造价的控制限额区间也能在这样的条件下得到切实地确定和保障。其次，工程施工方案的设计过程中，造价管理人员应以各个模块施工的质量控制标准为依据，以确定具体的限额设计方式。这些确定以后，才可进行设计方案的编制以及考核，并对其中的影响因素做出科学精细的分析。需要注意的是，为了能够切实地保障工程的经济效益，预先所订立的合同款项应处在科学的调控之下，以免因部分疏漏对工程的造价控制造成不良影响。此外在实践过程中需要对全过程造价动态与控制的机制进行优化，一方面在优化的时候需要按照原有的动态管理机制内容进行调整，从而将切实的制度构建出来，建立方面还需要按照项目的实际情况，采用创新的手段将建筑工程造价动态控制方式，还有控制方法改善使其能够提高整体工程的质量。
5结束语
总之，通过动态的工程造价管理，可以有效的减少建筑工程施工成本，在控制造价调整与编制时获得合理的指引，进而达成企业降低项目成本，扩大经济效益的目的。建筑企业要重视对工程造价的动态管理和控制，进行科学的编制投资预算，加大对设计环节的控制力度，重点掌握施工环节的造价工作，还要做好项目竣工后的造价工作，从而使企业资源达到最佳配置，获得最大投资收益。
参考文献：
[1]张元.新形势下建筑工程造价的动态管理与控制[J].华东科技（综合)，2019（2）:109.
[2]李晓霞.新形势下建筑工程造价的动态管理与控制的分析[J].建材与装饰，2019（26）:200-201.