建筑工程造价的动态管理与控制探讨

发表时间:2020/9/16   来源:《城镇建设》2020年5月14期   作者:覃成辉
[导读] 当前时期,社会不断进步,科技持续发展,各行各业方兴未艾
        覃成辉
        河池市宜州区北牙瑶族乡国土规建环保安监站    广西河池     546318

        摘要:当前时期,社会不断进步,科技持续发展,各行各业方兴未艾,在发展中城市建筑数量与日俱增,在很大程度带动了建筑业的蓬勃繁荣。今天,人们开始对建筑业的前景进行关注,并相继投身建筑业,为此带来了激烈的市场竞争,而建筑企业若要在激烈的竞争中站稳脚跟,则必须要将前期规划做好,对工程造价实施动态管控,从而为企业经济效益的提升提供助力。鉴于此,文章详细论述了建筑工程造价的动态管理和控制,以供行业人士参考和借鉴。
        关键词:建筑工程;造价;动态管理;控制

        前言:如今我国社会经济日新月异的蓬勃发展,使得建筑工程的数量和规模也持续增加。为此对建筑工程造价的动态管控也越发的重要,应用科学的动态管控措施,来有效控制整个建筑工程的施工成本,进而实现建筑企业经济效益的最佳。所以相关部门和人员要足够重视工程造价的动态管理和控制,实现建筑企业的健康,稳定发展,在有效提升建筑企业经济实力的同时,也能够助力于国家的经济建设。
        1建筑工程造价动态管理与控制问题
        1.1管理与控制体系落后
        工程造价动态管理与控制体系相对落后,这也是我国建筑企业普遍存在的问题。工程造价的动态管理与控制贯穿于建设项目的各个环节,可以说从建设项目的设计阶段到建设项目的竣工,工程造价的动态管理与控制将参与其中并发挥极其重要的作用。如果其管控体系相对落后,将难以满足现代建筑工程的实际需要,这就导致建设项目从最初的设计阶段,各种工程制度的实施与项目的实际发展不符,项目管理过程比较混乱,影响了建设项目的正常顺利进行,导致项目造价的提高。同时,落后的管理和控制体系也会导致建设工程设计成本过高的问题,如如果在建筑工程设计中不采用定额设计,设计的造价控制不到位、不合理,将导致造价虚高。此外,也有不少施工企业只注重建设项目的施工速度和质量,过于追求在规定的工期内完成施工任务,然而,工程造价动态管理与控制体系还不够完善。当出现问题和冲突时,我们只能依靠增加资本投入来解决问题,这使得建设项目实际成本大幅增加,超预算现象极为严重,严重降低了建设项目的经济效益。
        1.2现场签证随意性强
        就目前而言,我国建筑工程在施工之前通常会采用现场签证的办法,投资方和承包方会在此时进行工程问题的初步探讨,但是通常情况下在实际操作之中现场签证的随意性很强,很多资料的准确性是得不到保证的,还有一些项目负责人责任心不足,为了避免“麻烦”导致了对施工单位的要求过低,情况严重的还存在受贿的情况。
        1.3工程造价动态管理不足
        我国建筑工程行业企业施工的背景是不同的,而且通常情况下每个项目也会有很大的差异,这就需要承包方对建筑项目有全面的了解,但是由于很多企业中的核算人员在对工程造价进行审核时经常生搬硬套其它项目的管理方法,导致了工程造价动态管理不足。
        1.4工作人员专业素质不够
        在建筑工程中工程造价动态管理与控制是一项非常专业的工作,在实施的过程中必须有专业的人员进行管理,此时工作人员的专业素质将直接影响着工程造价动态管理的质量。目前情况下,我国很多建筑工程企业的工作人员专业素质并不高,在进行工程造价管理时往往忽略动态因素的变化,这会使得建筑工程造价动态管理失准,导致工程利益受损,这也是大多数建筑企业不能实施有效动态管理的根本。
        2建筑工程造价的动态管理与控制途径
        2.1工程造价的阶段性动态管控
        2.1.1决策阶段
        建筑企业管理层应在工程造价决策阶段,采取相应的措施,严格把控工程造价,为了提高项目决策的准确性,有必要从多角度、全方位论证项目的必要性和可行性。

同时,估算相关投资和效益,根据工程造价对施工方案进行优选,确保施工顺利开展。
        2.1.2设计阶段
        工程设计直接受工程造价的影响,所以,设计阶段必须严格控制工程造价,设计人员需要将整个工程项目纳入到动态管理项目成本,在保证项目质量的基础上,以谨慎审慎的态度,全面考虑价值工程的作用和产品价格配额的制定,使工程造价降低到最低限度,在方案设计中,应当有多种可供选择的设计方案,并和具体状况相结合,最大程度的在总投资范围控制工程造价。
        2.1.3施工阶段
        施工阶段使工程造价控制的重要阶段。在有效保证施工质量的基础上,有必要尽量降低施工造价。对合同管理持续加强,在选择施工单位时,必须仔细考虑施工单位的技术水平和管理水平,并审查了施工方的可信度,使施工过程的管理更加完善。在市场经济快速发展的条件下,市场价格已成为竞争因素,大多数企业都在为建设单位提供建筑材料。通过这种方式,公司对建筑材料的选择得以扩展,并且可以更合理地选择材料。同时在确保材料进入现场的工作中,保证了施工质量和安全。在采购建材时,必须掌握市场动态,针对施工计划和市场价格机制严格制定相应的采购计划。
        2.1.4竣工阶段
        竣工阶段工程造价的动态管控重点在工程结算中有所体现。此时作为整个工程造价管理和工作的重要组成部分,必须予以重视。第一,企业要对项目进行认真的审核,保障建筑工程符合合同建设要求,并根据施工企业提供的信息结算各种施工款项,从而确保工程造价的准确性。工程竣工后,需要对建筑物本身的整体状况进行确定,看和原合同要求是否一致,以保证竣工结算的合理性。并且还要严格审核施工中出现变更的项目,并准确结算资金变动情况。所以在竣工阶段要重点关注以上内容,并且有关管理人员要进行充分重视。
        2.2结合建筑企业实际创建系统化的动态管理体制
        建筑企业应基于企业的管理与建筑工程的实施实际,遵循客观科学创建系统化的工程造价动态管理与控制管理体系相关单位应以工程的实际情况以及具体需求为依据,着重于创建科学、客观的造价管理系统,其中对于影响工程造价的重要因素变晕应予以重点考虑、控制,建筑企业应注重提升随机应变的能力,应对工程管理与控制过程中的突发事件,将事故损失降到最低。同时,建筑企业还应分解市场的实际情况,对自身工程造价管理模式、手段等进行及时的更新、完善,确保工程造价动态管理与控制更具实效化。
        2.3工程造价动态管理与控制要点分析
        因当前市场经济飞速发展,物价的改变导致人工差额出现,在建筑成本管理中,人工作为重要组成部分,一旦发生人工差额,项目的总成本就会受到影响。所以,建筑公司必须学会将管理措施与市场价格和行业工资相结合,并通过不同情况下的补贴和福利进行调整。与此同时,在编制工程造价时,有必要注意图纸工程量的计算与实际工程量的区别。根据工程造价的实际情况,进行动态调整,最终保证工程造价可以更好的指导施工成本。
        结束语:
        总体而言,我国建筑行业的飞速发展,是经济发展和城市化建设进步带动起来的,无论是技术还是工程建设,均都逐渐走向成熟,使建筑业未来发展空间更为广阔。当前随着建筑行业的飞速发展,对其中的详细管理有了更高的要求,使得工程造价管理向动态化方向逐渐转变,因此,要持续提升造价控制,使用更先进的管理理念和手段管理工程造价,在保证建筑工程质量的同时,可以实现经济效益最大化,进而有效推进建筑业的持续发展,为我国经济腾飞贡献一份力量。
        参考文献:
        [1]刘利花.浅析建筑工程造价的动态管理与成本优化控制[J].居舍,2018(35):125.
        [2]倪淑琛.关于对建筑工程造价动态管理与控制的探讨[J].建材与装饰,2018(48):174-175.
        [3]马建华.浅谈建筑工程造价的动态管理控制[J].建材与装饰,2020(04):186-187.
        [4]帅珍珍,李倩.浅析建筑工程造价的动态管理与控制[J].建材与装饰,2020(06):187-188.
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