建筑工程主体建设施工阶段的质量控制

发表时间:2020/9/16   来源:《城镇建设》2020年15期   作者:程元杰
[导读] 随着时间的不断推移,建筑工程规模越来越大

         程元杰
         浙江今隆建设有限公司   浙江省杭州市   310000
         摘要:随着时间的不断推移,建筑工程规模越来越大。在施工过程中,建筑工程质量还存在许多问题,因此,要高度重视建筑主体施工阶段的质量控制和管理,这样才能确保建筑工程的整体质量。本文主要对建筑工程主体建设施工阶段的质量控制措施进行探讨,这样才能更好地保证工程质量。
         关键词:建筑工程主体;施工阶段;质量控制
         引言:随着我国城市建设规模的不断扩大,各类建筑工程也在不断增多。在建筑行业蓬勃发展的今天,人们越发重视建筑工程的质量。在进行施工时,建筑工程质量会存在一些问题,从而影响到建筑的使用寿命,甚至会形成安全事故,带来人员伤亡。为了进一步提高建筑工程的质量,就要加强建筑工程主体施工阶段的质量控制。
         一、影响建筑工程质量的因素
         我国建筑事业的发展速度很快,建筑工程的规模亦在不断扩大。由于建筑工程的类型众多,其质量问题日益受到人们的关注。虽然许多工程建筑人员在提高建筑工程方面做出许多努力,也使得我国建筑工程质量获得进一步提升,不过,我国建筑工程的质量与经济发展相比还存在较大的差距。建筑工程有其自身的特点,加之建筑行业有其自身的特殊性,因此,建筑工程质量也有着与众不同的特点。
         首先,建筑工程的质量会受到许多因素的影响。工程是否得到合理设计,工程所使用的材料质量是否有保证,工程所使用的施工方法和施工工艺是否符合最新标准,是否采取完善的施工措施,施工人员和管理人员的素质是否满足施工需求,是否严格按照施工进度进行施工等。第二,建筑工程不同于普通的工业产品,在进行建筑工程施工时,通常不会有固定的流水线和统一的工艺流程,也没有与之相配套的生产设备和专有的生产环境,建筑工程施工具有一次性和流动性特征,这样就会影响到建筑工程的质量。第三,由于建筑工程在施工过程中会使用许多材料,不同人员需要参与到建筑工程施工过程中,存在许多交叉作业和隐蔽工程,如果没有及时发现问题,就会影响到工程的质量。
         二、建筑工程主体施工阶段的质量控制管理措施
         1、事前控制
         在正式进行建筑主体施工之前,需要对施工的准备阶段进行有效的质量控制。首先,要保证施工人员配备齐全,确保各项工作可以得到有效的协调,各部门可随时进行沟通,明确工程质量的检验方法,对每一个施工环节的管理内容做出明确的要求。第二,要明确建筑工程所依据的相关法律法规和标准,确保各参与方明确自身义务和职责。建立完善的质量管理体系,明确工程的操作标准和质量问题的处理方法。第三,了解在施工中所需的材料和技术,明确材料质量要求和相关技术指标,对重点材料的质量进行有效的控制,检查材料质量检验报告和产品合格证明书,确定材料没有问题后方可允许其进入施工现场。要对建筑材料的使用进行认证,避免在施工的过程中选择不合格的材料。第四,在正式开工之前,需要对设计图纸进行技术会审。技术人员和专家要对施工图纸进行仔细的检查和分析,并提出修改意见,不断完善施工图纸的内容。
         2、事中控制
         2.1工程质量控制
         建立完善的工程质量保证体系,了解施工工序,并制定相应的质量控制对策。仔细分析影响工序质量的因素,并找出相应的解决对策。在开展施工时,要明确重要环节的施工要点,确保工序的质量得到合理控制。在进行主体施工时,要确保建筑工程的结构强度符合要求,对混凝土、砂浆、砌体等部位进行全面的质量控制。拆除模板后,一旦发现有钢筋露出,就会导致钢筋遭到腐蚀,从而影响到工程的质量,因此,在拆模之前,要避免钢筋露出。在制备和浇筑混凝土时,需严格按照相应的要求和程序进行操作。确保混凝土符合施工要求,合理进行制备,明确混凝土配比,使混凝土质量符合相关的规定。

正式浇筑混凝土之前,需对模板和钢筋的情况进行仔细检查,确定各部分与设计要求相符,及时清除模板内的杂质。
         2.2认真进行技术交底
         项目技术负责人要组织主要管理人员和技术人员对施工组织设计和安全专项方案进行仔细的审核和讨论,对其内容进行仔细的确认,然后再签署技术文件。技术人员要结合技术文件编制施工技术交底,要确保其有一定的可操作性,内容详实。在进行技术交底时,可通过会议交底和现场交底两种方式,使施工班组能够获得更加全面的技术交底。要加强对技术交底执行情况的跟踪检查,对工序之间的交接情况进行仔细检查。涉及到重点工程时,要对其进行仔细的检查,确定工程质量没有任何问题后,就可以进入到下一环节的操作。
         2.3建立责任制控制变更
         要建立专门的项目责任制,完善质量管理和检验制度,并对现有的考核评价方式、制度进行改进。项目经理要重视工程质量的控制,各岗位、工序负责人需要负责开展过程质量控制。进行工程施工时,时常会面临施工变更的问题,如果工程比较重要,或者图纸需要面临修改,就要对其进行严格的审核和检查,通过多方、反复讨论、分析和确认后,再确定是否要变更。
         2.4对材料和构件进行检测
         要及时对不合格的原材料、构建和设备进行检测,确定其质量符合施工要求。要及时对水泥、混凝土、砂浆、与之混凝土构件等材料进行严格的检查,确定其各项要求符合标准和设计要求。可采用抽样调查、全部检查等方式判断材料质量是否符合要求。
         2.5样板引路制
         对于比较重要的工程和工序,可采取样板引路制,以保证其质量得到有效的控制。比如,建筑主体结构大体积混凝土工程完成后,如果其质量和外观均有一定的代表性,就要由项目技术负责人组织施工班组和管理人员召开样板经验交流会议,将这一工程作为样板,由负责工程的班组成员介绍该工程质量控制的经验,使其他班组和管理人员能够了解,并以此作为学习榜样,在其他施工中严格按照要求进行操作,有效提高工程的质量。
         3、事后控制
         事后控制在建筑主体施工阶段的质量控制管理中占据重要的位置。要对各个项目的质量进行有效的验收,结合合同的要求和建筑工程项目的性质,对其工程质量等级进行综合评定。如果整个工程项目完成,就要对项目进行施工竣工验收。当工程通过验收后,要提出最终的竣工验收申请。如果在验收过程中发现问题,就要及时进行整改。要由专业的检验单位对工程进行检查和验收,如果在验收的过程中依然有问题,就要根据技术处理方案,在规定的时间内对工程进行整改。要及时对建筑工程的资料进行收集、整理,确保项目齐全、准确,结合合同的要求编写竣工材料,使工程质量审查工作持续开展。
         结语:
         在进行建筑工程施工时,要高度重视建筑主体施工阶段质量管理和控制。建筑主体的质量将直接关系到整个工程的质量,与人民的生命安全和财产安全息息相关。在建筑施工中,不可忽视每一个环节,一旦某一环节出现问题,就可能会带来牵一发而动全身的后果。因此,必须要保证质量控制管理工作更加全面。要重视事前控制、事中控制和事后控制,使建筑工程主体施工阶段的质量得到全方位的控制。
         参考文献:
         [1]薛华.房屋建筑工程主体结构工程质量管理[J].城市建设理论研究(电子版),2019(35):13.
         [2]蔡宇.建筑工程主体结构质量检测的有效对策[J].现代物业(中旬刊),2019(09):55.
         
        
投稿 打印文章 转寄朋友 留言编辑 收藏文章
  期刊推荐
1/1
转寄给朋友
朋友的昵称:
朋友的邮件地址:
您的昵称:
您的邮件地址:
邮件主题:
推荐理由:

写信给编辑
标题:
内容:
您的昵称:
您的邮件地址: