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浙江长城工程监理有限公司 浙江杭州310000
摘要：建筑工程中相对比较重要的一个环节就是对建筑工程的管理以及对建筑工程质量的有效控制，建筑工程管理要求在整个施工过程中需要全方位的、系统全面的有效管理，根据施工的规划方案和整体目标，对各项资源进行合理的分配，运用先进的、合理的施工技术，保证整个建筑工程的质量。对建筑工程的质量进行有效的、合理的控制，不仅能够在一定程度上保证施工成本，还能对企业的市场竞争力具有一定的促进意义。
关键词：建筑工程管理；质量问题；控制措施
建筑工程企业加强施工质量管理及控制工作是提高工程质量，提高工作收益的有效途径。所谓的工程施工指的是工程建设过程中的各项生产活动，是各类建筑物建造的过程，通俗的说法就是将设计图纸的内容，通过实际操作，在施工地点，将图纸上的虚构物变成一种实体物质的过程。建筑施工不仅涵盖了工程施工、主体结构施工等，还涵盖了屋面工程施工、装饰工程施工等。科学、合理的质量管理及控制，是企业健康发展的基础，是坚持以人为本管理理念的一种表现形式。建筑工程施工中质量管理及控制手段只有不断地突破与创新，才能够跟上现代化社会的发展，促进我国经济体制的改革。
1建筑工程管理及施工质量控制工作的必要性
建筑工程的管理与施工质量，二者是相互关联的，建筑工程管理主要就是为了保障施工的质量，促进建筑项目的正常开展，只有二者都紧密的合作起来，才能使建筑的质量安全得到保证，它们都是在建筑过程中十分重要的一部分。要想建筑施工能够有序进行和发展，首先需加强管理与质量控制意识，这样才能有效的提高建筑物的质量，解决安全隐患问题。安全是建筑业最关注的问题，同时要保障工程质量安全和工人生命安全双方的安全。为了更好的保证建筑项目的稳定开展需加强质量控制意识，加强质量措施研究并制定有效的监督管理措施，在保证工程建设有序开展的同时进一步提升工程整体质量。
2建筑工程管理中的建筑工程质量控制所存在的问题
2.1机制不完善
国家在建筑工程管理方面出台了很多的文件，但是由于缺乏有效的约束力，因此具体实施时的执行力非常不足，影响到了建筑工程的正常管理。再者，由于工程量迅猛增加，某些施工单位为了尽快完成施工任务，达到工程效益最大化，安排的从业人员并没有经过专业培训，在施工安全与施工质量方面的意识非常淡薄。这样的人员管理起来较为复杂，给建筑工程的监督管理带来了诸多的不便，于是会对这样的人员疏于管理，便出现“心有余而力不足”，这对以后的工程施工埋下了巨大的隐患。
2.2施工人员的综合素质偏低
施工工作是具有高危险性的工作，工程量大，大多都是农民工，综合素质和文化水平较低，凝聚力不强，容易产生矛盾和冲突，很难在工作中团进。另外，施工人员的专业水平达不到新形势发展需求，技术水平需要提升，没有掌握好专业知识，加上管理人员的工作能力不足，不够严谨，缺少对安全和质量重要性的认识，监督和管理的工作做得不好，同样使建筑安全质量不达标，也会影响到工程的质量和进度。
3建筑工程管理中的建筑工程质量控制措施
3.1完善管控机制，提高管控意识
为了提高建筑工程的质量，建筑企业需要做到：制定合理的建筑质量控制目标，建立完善的质量管控机制，提高工作人员的质量管控意识，提升施工人员的建筑工程管理水平。
第一，在建筑工程初期，制定施工方案、采购施工材料、分析施工技术、后期质量验收等环节中，尽可能的按照建筑质量控制的目标进行，在实际的施工过程中，加强对施工人员的管理，培训相关的技术和安全的知识，提升工作人员的质量管理控制意识。第二，施工过程中涉及到的建筑材料，机器设备等等，各方面都要按照标准进行一定的科学管理，相关的工作人员做好监督、巡查和质量管控的工作，对各个环节尽可能的做到全方位的掌握，在一定程度上保证施工现场的安全性。第三，建筑材料对建筑工程的质量控制具有重要的意义，因此要选择质量好的建筑材料，最大程度上保证建筑工程的质量。
3.2构建合理的质量监管队伍
在项目管理和质量控制过程中，建筑企业要采取有效的管理措施以实现预期的管理目标。企业有必要建立一个能够执行管理工作和项目实施各个方面的合理的质量监督队伍进行监督检查。质量监督队伍应对建设项目的方方面面进行管理，并应采取监督措施，以确保从建筑准备到项目实施的安全有效实施。
3.3强化材料控制
施工材料质量控制应做好材料所涉的各环节，如采购、运输、存储等多环节。强化各环节质量监管强度。采购阶段，应选择质优价合理的供应商合作，从源头控制质量。运输阶段，要做好运输路线规划，做好材料进场检验。存储环节，应做好防水防潮等相应技术手段，保证材料存储质量。
3.4定位维护施工机械
首先，应制定健全的机械设备使用与管理责任制度体系，将机械管理与维护工作落实到相关责任人，借助此种方式，激发人员责任感，更好地进行机械设备管理与维护工作。其次，定期进行机械设备保养。建筑工程建设过程中会使用多种机械，其使用功能与年限有所区别，为此，设备管理人员应做好相关登记，并设定好检修时间与保养注意事项，对于无法修复的机械应淘汰。
3.5做好施工现场环境控制
建筑工程现场的作业环境基本要求，首要就是照明，建筑工程施工会涉及到很多精确度要求较高的环节，良好的光环境是施工精确的保证。其次是交通，顺畅的交通可以保证材料供应。最后是区域划分，将施工实施阶段的作业区、生活区与消防区合理划分，为其设立相应的保护措施，以此实现施工现场秩序化、规范化与文明化施工。
3.6加强管理人员的教育培训工作
为了提高建筑工程的整体质量与效果，必须要加强管理人员的教育培训工作。首先，定期对质量管理人员进行教育培训，逐步提高他们的质量管理能力，强化他们管理意识，提高他们质量管理技能，让他们形成高尚的职业道德。其次，加强质量管理人员的思想政治教育、纪律教育等，进一步提高管理人员的整体素质以及决策执行能力，从而将建筑工程质量管理与控制落实到日常工作当中，避免因管理技能不足而引发的质量问题，以及因管理人员职责不明而出现的互相推卸责任等问题。再次，明确各质量管理人员的工作标准、职能、职责，将责任落实到个人，避免因质量管理人员素质偏低而降低了质量管理及控制工作的整体效果，确保工程各项施工顺利开展。最后，还要不断地引进国内外高素质管理人才，为企业增添新鲜血液，让他们将新的管理方法与技能应用在管理上，促进企业可持续发展，提高工程质量管理及控制工作的整体效率。
结束语
总之，建筑工程质量的控制，涉及到多方面，是一项相对比较复杂的工作，施工的时间较长，施工技术和施工材料的类型多、选择范围广，因此对建筑工程的管理要求相对较多。建筑工程的管理和质量的控制不是静止的状态，而是一个动态的过程，因此具有很多的不确定性。所以要在建筑工程的管理中，制定合理的施工进度和计划，提高相关人员的专业知识和素质，培训新的施工技术和设备操作知识，建立相对比较完善的质量管控机制，提高人们的意识，从而对建筑工程的质量进行有效的控制，促进建筑工程企业的和谐发展。
参考文献：
[1]杨芳.建筑工程管理的质量控制措施分析[J].绿色环保建材,2019(08):222.
[2]曹建平.建筑工程管理中的建筑工程质量控制分析[J].科技资讯，2019，17（21）：64+66.