雷静
中咨工程管理咨询有限公司 广东深圳 518000
摘要：在当今社会经济逐步增长的背景下，建筑行业获取的进步较大，而近年来，随着逐步增加的建筑项目数量、不断扩大的建筑项目规模等，日益凸显了建筑工程质量问题，此时建筑项目中的监理管理人员及社会各界开始高度关注到工程质量管控重要性，在有效提高工程管理力度的情况下，才能够在一定程度上保证建筑工程质量，而在融合监理及管理的基础上，能够进一步强化工程质量管控力度，因此建筑工程监理管理工作受到了管理人员的高度重视，随之针对工程的监理管理工作开始进行不断实践，这一工程质量管控举措，切实为建筑行业良好发展态势提供了极大帮助，同时也为城市化发展和社会经济增长等提供了强有力的支撑。
关键词：房屋建筑工程；监理管理；问题；创新对策
在国民生活水平日益提高的背景下，必然会在房建筑工程质量安全方面提出高要求及高标准。目前社会中虽然逐渐涌现了大量建筑施工企，但值得注意的是，因各企业间技术水平差异化特征较为显著，因此在不同建筑施工企业进行房屋建筑施工时，不可避免就会产生诸多质量问题，很难对施工治疗安全提供充足保障。而围绕施工过程出现的种种问题开展提前预防操作、确保施工质量问题发生的概率得以有效降低是房建工程监理管理目标所在，通过这一措施能够充分保障房建筑施工质量和安全施工，因此说在房屋建筑工程中尤为关键的一项工作就是监理管理。从目前房屋建筑工程监理管理实际情况来看，因各种主客观因素影响，导致监理管理作用并未充分发挥，基于此，必然需要针对问题进行分析，进而探讨行之有效的创新优化策略，确保通过监理管理实效性的最大化发挥，为房建工程质量提升和建筑行业可持续发展等奠定坚实基础。
一、房建工程监理管理重要性
目前我国监理的实行已经约有30年以上历史，而通过长期的监理实行，切实推动了社会基本建设领域的良好发展，并且给国家带来的经济及社会等方面效益也十分令人瞩目。但值得注意的是，对于目前监理行业所有人来说，仍然需要其进行重点思考的一项工作是：怎样确保自身的发展能够持续且快速推进，如何在监理人才队伍建设方面加强力度等。建筑工程项目全过程都需要渗透工程监理，而监理起到的作用则是有效控制和协调建筑工程项目整体，通过监理工作能够科学制定施工各环节目标，并且能够开展有效的监督工作，在管理和审核合同的同时，也能够协调建筑项目施工过程的各参建单位，基于不同单位关系的有效协调，确保建筑项目施工过程的整体人员及材料设备等都能够进行合理配置，加之施工全过程（事前、事中、事后）的管控，进而为整个建筑工程项目建设高质高效目标的良好实现提供有利条件[1]。
二、工程管理和工程监理不同之处
（一）目标方面存在不同
工程投资目标、工期、施工质量管理等是监理包含的主要目标，项目建设主体投资就是投资目标主要内容；而工程项目使用的整体时间则是工期目标，简单来说就是开始建设项目到项目建设结束这一整个环节所耗费的时间；施工质量管控、材料及设计质量管控等相关建筑质量控制的要求都属于施工质量目标。从项目管理目标进行分析，其主要是以合同约定内容为依据，把业主要求的多方面目标通过管理来实现，比如建筑项目中具备优秀的质量目标，此时就需要管理部门以优秀目标为依据，开展施工各环节管理工作，确保合约内的目标得以良好实现，此外，建筑工程项目中的施工管理通常都在施工过程开展，而施工前所涉及内容则不属于施工管理。
（二）参与阶段存在不同
前期设计准备及具体设计开展、维保等阶段是单元管理构建过程包括的主要内容，具体管理工作则会对安全及项目投资管控、施工工期、各环节施工质量、签订的合同等管理有所涉及；建筑项目开发及工程施工、维保等阶段是工程监理参与的主要过程，此时具体监理工作会对安全管理及投资管控、合约、施工质量等方面的控制内容有所涉及。
三、工程监理与工程管理融合价值
在人们高要求房建施工质量、加之施工工艺及施工技术不断变化的背景下，日益复杂了项目施工各环节工作内容，面对此种情况，也必然需要积极改进项目管理方式。但值得注意的是，目前房建工程监理工作很难与业主标准化管理标准相符，而立足总体角度进行分析，必然需要不断创新和优化项目管理工作，特别是要高度重视起管理质量，主要原因在于因我国建设项目管理正处在一个逐步探索的过程中，而在大量建筑项目中，仅存在少数项目能够以符合专业要求的管理机构为依托，由此可见这期间监理方不再代表建筑项目业主利益，而此时的监理工作也对整体监理人员提出了要求，即在监理人员各环节监理工作开展时，需要根据监管制度及合同需求等为出发点，同时对公平公正的原则始终坚持[2]。建筑工程项目中的监理及管理具有密切关系，通过二者的融合，能够显著提升建筑工程整体管理水平，同时也能够有效保障建筑企业的投资利益，并且通过长效监理管理的实现，还能够为建筑领域的进一步发展提供推动作用。
四、房建工程监理管理问题
（一）监理管理工作不到位
监理管理密切关系着房建项目整体质量、后期使用和安全问题，从目前一些项目监理管理工作实际情况来看，因难以贯彻落实的监理管理工作，加之缺乏全面性的监理管理范围、监理管理人员缺乏较强的责任意识等因素，必然会导致整个建筑工程中的安全隐患问题逐渐凸显。上述问题具体由以下表现：首先，缺乏到位的建筑设计工作，细节性规划工作不到位、并未仔细审核设计图纸等。其次，监理管理工作问题较多，相应人员并未充分了解施工环境等各方面内容。此外，过于形式化的监理管理工作，因并未在具体环节中进行深入，自然难以保障显著的监理管理效果。最后，缺乏严格且精细化的施工材料及设备审核，因而必然会在一定程度上影响项目施工质量。
（二）人员技术水平不够
对监理工作质量及工作效率具有直接影响的一个因素就是工作人员技术水平，通过目前房建工程项目监理实际情况来看，因存在参差不齐的监理人员技术水平现象，导致房建工程不同环节的监理工作质量及效率等存在较大差异。如从部分技术水平较高的监理人员具体工作来看，其往往能够认真且负责地做好属于自身职责范围内的监理管理工作，为监理工作实效性及有效性提供了保障；而一些技术水平较低的监理人员，因较为匮乏的工作经验等因素，很难顺利开展某环节的监理工作，此时就会影响到房建工程的施工质量和安全施工。
（三）监管人员素质较低
房建工程项目具体开展过程，因部分监理管理人员缺乏高度负责任的态度，加之不具备强烈的道德意识，因而工作过程就会有违规行为出现，很难保证开展到位的监理管理工作。
一些监理人员在工作中不具备较高的积极性，加之专业知识的匮乏，同时在工作中也不能明确一些监理管理工作开展的要点，专业素质的严重缺乏，自然难以保障监理管理工作质量和效率，使得工程施工质量很难得到充足保障。此外，具体工作开展时，因监理管理人员不能以标准要求来监管施工现场，此时管理不规范及混乱等问题就会随之产生；而在监理人员具体监理管理工作开展时，一旦不能充分认知监理管理工作重要性，加之缺少到位的监理管理工作开展，此时监理人员很容易忽视一些施工过程的违法行为，最终导致质量问题难以得到有效控制。
（四）并未重视安全管理
安全是所有建筑工程中除质量问题之外最为重要的一项内容，对于建筑使用性能具有直接影响的因素主要在于安全问题及施工质量这两方面，而这两方面工作与现场施工人员的关系十分密切。项目工程开展时，投入的人力及物力必然会较大，此时不可避免的就会导致整个工程建设过程有混乱局面产生，针对这些混乱问题就需要监理管理人员职能作用充分发挥，在项目开展全过程加强质量管控的同时，还应该重点关注安全问题。但从目前房建工程监理管理工作实际情况来看，监理部门并未对安全管理工作及时开展，同时也并未对监理人员开展安全管理方面的教育培训工作，此时必然会导致整个建筑工程中的安全隐患问题愈发严峻。
五、房建工程检录管理创新
（一）加强监管力度
房建工程监理管理工作具体开展时，需要监理人员充分且全面了解房建工程整体情况，同时在了解过程一旦发现工程中存有问题，应围绕问题将及时的分析探究工作积极开展，确保问题的解决方法能够及时找出，进而和施工人员探讨最合理且行之有效的解决措施。此外，为确保监管力度进一步加强，还应该对各部门儿间关系进行明确，因房建工程往往具有较大规模，所以在建设过程涉及的部门往往较多，而这些部门密切关系着监理工作开展，对此需要房建工程中的监理单位对各部门间关系进行充分明确，同时把相应的沟通及协调工作做好，如针对与业主方间的关系进行明确，同时以合同为依据对相应工作积极开展；此外还需要监理单位将自身与承包商之间的关系进行充分明确，此时主要是针对监理和被监理关系，具体工作开展时，要保障服务的主动性和充满热情，进而从业主利益的保障进行切入，把业主和承包商间的矛盾及纠纷问题进行良好处理，借此将矛盾及纠纷给房建工程带来的影响有效避免[3]。除此之外，还需要监理单位在水电供应等部门方面加强协调力度。将房建工程所涉及各部门关系进行良好协调，能够显著且有效提升监理管理水平及施工质量。
（二）加强专业培训
目前专业知识水平缺乏是监理管理人员普遍存在的一个问题，在房建工程监理管理工作开展时，必须要监理人员对自身工作的重要性进行准确认知，同时因与监理管理工作水平具有直接关系的一个因素就是监理人员专业知识水平及能力，所以为确保监理人员专业知识水平逐步提升，就需要在专业培训方面加强力度，这一环节可引进专业的监理专家来开展培训教育工作，同时也可以选派监理人员到专业机构中进行学习，借此促进监理人员专业知识水平技能等逐步提高[4]。此外，还需要监理单位中经验丰富且工作时间较长的老员工对新监理人员进行指导，此时可在新监理人员具体工作开展的环节进行指导，同时也可以借助一些成功的监理管理案例进行分析，借此促使整体监理人员专业知识及实践技能逐步提高，为整个房建工程高质高效完成奠定坚实基础。
（三）提高综合素质
在房建工程监理管理工作开展过程，监理人员素质水平与监理管理工作成效具有直接关系，基于此，在监理管理工作开展时，必须要在监理人员综合素质方面进行不断提升。首先，针对新引进的监理人员应在教育方面加强力度，借此确保监理管理体制建立的基础更加夯实。其次，需要监理单位在监理管理价值及重要性方面加强宣传力度，不仅要引导监理人员对各类专业知识进行学习，同时还需要帮助监理人员对各项专业技能进行熟练操作和掌握，促使监理人员专业素养逐步提升，在监理人员积极且认真学习新规范及新标准的情况下，必然能够强化监理人员职业素养，进而为监理管理工作顺利开展及实效性充分发挥奠定基础[5]。此外，需要监理单位在监理人员薪资待遇方面进行适当提升，同时对分级管理体制进行积极设置，借此确保监理单位内部的用人机制得以科学调整，保证技术水平不同的监理人员、享受的待遇也有所不同，此种方式能够全面提升监理人员综合素质。最后，从监理人员角度出发，需要监理人员对自身意识进行完善和强化，在对碎片化时间加以利用的情况下，对与房建工程相关的技术方法进行积极学习，如现场管理及旁站监督等，借此确保最大化发挥监理管理实效。
（四）注重安全管理
为保障房建工程施工更具安全性，同时提高房屋建筑整体安全性能，就需要对党和国家下发的系列安全工程政策及法律法规、方针等进行贯彻实施，在注重。施工质量管控的同时、对安全施工及建筑安全性能等予以高度关注，这一过程需要在施工现场对文明施工和文明建设提高重视程度，基于领导能力的充分发挥，积极健全相应的组织机构和安全管理体系，将以往施工过程存在的混乱等不良局面有效避免，进而为房建工程施工有序、安全、高质、高效、开展提供强有力的保障。这一环节监理人员应重点检查施工人员安全防护齐全配备与否、施工现场周围设置围挡及安全提示语与否，同时重点检查施工过程所用的材料及设备，避免安全隐患问题存在于施工过程。
（五）引入先进理念
我国监理管理工作的起步并不是很早，而对比国外发达国家来说，我国监理管理水平与其之间的差距较大，因此国外相关监理管理经验十分值得我们借鉴，通过对成功经验的借鉴和吸取，进而与我国房建工程具体实际情况相结合，在此基础上围绕科学的监理管理办法、对监理管理技术积极引进，确保逐步提高我国房建工程监理管理水平。在先进理念引入的同时，还应该对监理管理机制进行积极完善。从根本上保证监理管理工作有效落实[6]。首先，需要监理单位在先进管理经验引进的基础上，优化改进人才管理模式，基于理念和模式充分匹配，将监理管理过程参差不齐的监理人员技能素质水平现象有效避免。其次，需要充分明确监理人员具体工作职责，同时在具体细节方面贯彻落实，在管理逐渐趋于精细化发展的基础上，确保建筑工程管理中、监理作用得以最大化发挥。最后，监理责任人要将自身的带头和领导作用充分发挥，在有效维护管理机制同时，对自身职责切实履行，为能够有序开展及持续推进的监理工作提供保障。
结束语：
作为一项具备复杂化和系统性特征的监理管理，因其往往会对较多内容有所涉及，而在工作开展过程一旦某环节或细节有问题存在，都会影响监理管理作用发挥，同时也极不利于房建施工质量有效提高。面对此种情况，就需要积极分析监理管理中存在的实际问题，进而对行之有效的方法加以应用，确保针对性解决具体问题的同时，为房建工程中能够最大化发挥监理作用奠定坚实基础。
参考文献：
[1]侯斌辉.房屋建筑工程监理管理的问题及创新[J].居舍,2019(32):142-143.
[2]阎永红.房屋建筑工程监理管理的问题及创新刍议[J].门窗,2019(19):39-40.
[3]李建轩.房屋建筑工程监理管理的创新策略探究[J].中国标准化,2019(18):34-35.
[4]赵永春.房屋建筑工程监理管理存在的问题与解决策略[J].住宅与房地产,2019(24):124-125.
[5]姜波.试论房屋建筑工程监理的问题及创新探究[J].现代物业(中旬刊),2019(08):125-126.
[6]程星星.房屋建筑工程监理管理存在的问题与解决策略[J].住宅与房地产,2019(12):98-99.