罗伟
深圳市隧道工程有限公司 广东 深圳 518000
摘 要：安全生产技术管理对建筑工程项目管理具有重要的作用。在当前的社会大环境下，诸多因素均对安全施工管理的质量造成影响，而且难以对其进行影响，亦不能对其忽视。加强对建筑施工现场安全管理与监督，可保证工程质量的有效达成，对企业减少经济损失、树立良好的企业形象都有较大的促进作用。
关键词：建筑工程；安全；措施；制度
前言：
安全生产技术管理是建筑企业可持续发展和科学发展的重要举措，是施工企业与时俱进的发展趋势，直接关系到施工企业安全管理效果。通过安全生产管理也可以充分发挥物力、人力和财力等建筑工程施工资源的作用，优化配置建筑工程项目管理各项资源，进而提升建筑企业在建筑市场和建筑领域中的信誉和形象.
1、建筑施工现场管理现状
目前建筑施工现场相比以前，机械化程度有了很大的提高，但是仍处于粗放管理阶段。如企业制度不完善，人员专业水平不高、人员安全意识较差等。部分企业由于一把手只看重效益和业绩，导致对施工现场缺乏有效的安全管理手段，在施工人员选择上，企业并没有对其进行严格考核，更没有严格按照学时进行安全教育培训，安全意识和事故应急能力严重缺乏，增加了安全事故的发生几率。建筑施工具备工程量大、工期长等特点，稍有不慎，便会引起更多的安全问题。因工程现场条件相对复杂，工程项目施工管理出现了很多的困难，工程项目施工现场存在许多安全隐患，安全生产责任落实不到位。工部分工程施工人员接受的教育水平不是很高，对于一些专业的安全要求并不是很完整的理解，专业能力不高，施工安全知识了解不足，安全管理权责不清，存在安全意识淡薄的问题，在实际施工中极易出现安全事故问题。很多施工现场在巡查检查工作安排上严重不足，仅仅依靠几个安全管理人员进行，无法对施工现场安全隐患合理排查出来。同时，在很多建筑施工人员选择上，企业并没有对其进行严格考核，更没有进行相关安全教育，安全意识和事故应急能力严重缺乏，增加了安全事故的发生几率。部分建筑管理人员缺乏安全意识和责任意识，对建筑现场施工人员的管理水平不高，进而加大了施工现场的安全隐患。 一些施工人员由于自身文化水平不高、专业技术薄弱对施工的安全问题认识不够，漠视施工安全规范，有时会出现操作不当的现象给房屋建筑质量安全留下隐患。同时，在一些施工现场，不注意安全标志的摆放位置，往往把安全标志摆放在不影响施工工作的地方，有些地方的施工现场嫌弃安全标志影响施工现场人员的活动，干脆把安全标志收起来，这些做法使得施工现场中有安全隐患的地方不能做到及时的警示施工人员。
2、建筑现场安全管理的有效措施
2.1提高施工管理人员安全意识
提高管理人员的工程质量管理能力和安全生产意识，贯彻落实相关的措施以确保对施工现场的安全管理。建筑企业必须充分的认识到工程安全管理工作的重要性，具体来说就是应该采取一系列的措施帮助所有施工和管理人员树立正确的安全管理意识，一旦建筑工程施工的过程中出现安全隐患或者安全事故则追究相关管理人员和施工人员的责任，这样能够在很大程度上降低安全隐患和安全事故发生的概率。相关企业及管理人员，均应当对安全管理的作用引起重视，制定并落实相应的规章制度，通过大力宣传的方式，帮助施工人员树立起安全意识，为安全管理的效果提供保证。对于安全检查人员来说，就需要在工作中侧重施工人员的安全意识培训，对其施工操作标准有明确的考核和指导，提高各个流程操作的安全性，这样在意识上得到了重视，就可以保证施工中自觉的规范施工操作，尤其是在重点部位施工中，不仅对于施工人员自身的安全有利，而且对于工程单位的质量控制也很有帮助。为强化责任意识，建筑管理人员应加强对施工人员的安全生产培训，使施工人员在工程现场提高安全责任意识，避免出现为赶工期盲目追求工程进度的情况发生。在具体的培训实践中，工程管理者可组织施工现场的相关工作人员以安全生产知识研讨会的形式组织培训内容，强化施工人员安全知识培养以及施工技术培养力度，加强安全考核，并借助于各种施工安全案例，明确施工工作中需要重点关注哪些问题，确保工作人员可以在案例事故中获得一些启示。除此之外，各个建筑施工企业还要做好施工法律法规等内容的宣传工作，以安全施工方针为主旨，将宣传教育工作意义展示出来。
2.2加强对建筑材料和设备管理
现代的施工模式对于材料设备有很大的依赖性，在施工现场经常能见到堆满施工要用到的材料设备的现象，如何管理好这些材料设备是每个施工单位在施工现场管理上都必须考虑的问题，强对建筑材料和设备的有效管理，为建筑施工现场的安全创造有利的客观条件。建筑企业管理人员在原材料的采购、入库和使用上应采取全面有效的管理措施。在施工现场使用环节，施工单位对原材料的性能要做出重点监管，保证材料的使用安全，对各种材料的使用方法和安全注意事项做重点说明确保施工人员在现场使用材料的操作环节上减少安全事故。为了保证机械设备能够处于最佳运行状态就必须制定科学的保养与维护制度，并提高所有机械操作人员的操作水平，并严格按照机械操作和维护制度对机械设备进行保养和维护，禁止在施工的过程中出现违规或者违章操作的现象，重视对设备的更新和换代，避免设备使用过程中出现故障而影响现场施工按进度完成，给施工单位带来严重的经济损失。对一些危险性较强的设备现场管理人员应该对其进行安全警示标识，设置警戒区域，提醒现场操作工人注意安全保护措施，避免操作不当出现安全事故。
2.3加强施工现场安全管理与监督
在对建筑工程进行施工的过程中，相关企业及管理人员，均应当对安全管理的作用引起重视，制定并落实相应的规章制度，采取有效的管理和监督手段对建筑现场施工进行合理的监督和管理。 为了确保建筑工程质量，使安全生产技术在建筑工程中得到正常的应用，需要建筑企业对施工现场人员进行安全生产教育，加大安全生产知识与技术培训和岗位培训，不断增强建筑工程项目所有参与人员的安全生产意识和质量意识。在施工正式开始前，工作人员应对施工现场的环境进行仔细检查，待检查合格，再落实所制定的施工计划，为施工环境具有的安全性提供保证，调整设计方案，合理应用现有资源，在保证施工质量的基础上，尽量提高其所具有的安全系数。在建筑施工时，相关工作人员应该积极的对施工场地进行勘察，根据实际情况记性合理的布置，例如：施工道路、建筑物等。在施工现场布置完成以后，工作人员应该积极的进行核对，保证施工现场能符合相关的要求。在施工现场，明确划分施工区域、加工区域、材料放置区域，并且还要对其进行标注，进行严格管理。在建筑施工项目建设上，相关部门可以根据实际工程特点，做好风险事故评估工作，避免触电、机械伤害等问题出现，还可以借助于应急救援组织的成立和完善，避免施工过程中出现慌乱情况。为了确保应急救援制度全面完善，管理人员还可以在显眼位置处设置安全标志，警示各项工作人员按照实施要求开展工作，构建合格的安全防护措施。只有落实相关安全生产活动，才能保证管理人员，可以根据施工现场的实际情况，高质量开展安全管理工作，避免影响建筑整体的质量安全，从而有效提升建筑企业的综合效益。
2.4 落实全员安全生产责任制
近年来由于政府单位对安全生产事故的问责趋于严格，各企业对安全生产管理重要性的认知有了更深的认识，但是建筑施工由于过去数十年的粗放式，已经形成了很多不良习惯，很多企业负责人、项目负责人一说到安全隐患，就认为是安全员的事情，但是根据《安全生产法》等相关法律法规的的职责来看，安全员的岗位是监督管理岗位，没有人员、物资等资源的调配权，如果其他部门、岗位不配合，很多的安全隐患就无法完成做到整改并消除，最终可能导致事故发生。其实早在2017年，国务院安委办就下发了《关于全面加强企业全员安全生产责任制工作的通知》接着各省、市也也对国务院的文件进行了转发和细化，要求全面落实全员安全生产责任制，《深圳市生产经营单位安全生产主体责任规定》也针对落实企业安全生产主体责任和全员生产责任做了详细的要求。生产经营单位必须根据安全生产法律法规和技术规范的要求，岗位的性质、特点和具体工作内容，明确所有层级、各类岗位从业人员的安全生产责任，同时建立健全安全生产责任制管理考核制度，对全员安全生产责任制落实情况进行考核管理，奖优罚劣，形成全员参与安全生产工作的积极性和主动性，形成安全生产工作“层层负责、人人有责、各负其责”的工作体系。通过所有层级、各岗位齐抓共管，形成合力，可大大减少“三违”现象（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律）的发生，有效降低生产安全事故。
3、结语
安全生产管理对建筑工程项目管理具有重要的作用。随着当前工程建设规模的不断发展扩大，以及工程施工技术水平的不断提升，人们越来越重视建筑工程施工安全技术质量，优化配置建筑工程各项资源，避免建筑工程施工安全隐患和安全事故的发生，保证了项目施工工期和施工质量，提高建筑单位的综合管理能力。
参考文献：
[1]周磊.探讨土建施工中施工质量管理及控制[J].绿色环保建材,2016(09)
[2]朱晓芬.建筑工程安全管理强化措施分析[J].科技经济导刊,2017(18)