都芮希
身份证：1405021971101***20，山西太原 030000
摘要：本文说明了在建筑工程中，进一步加强建筑施工管理的必要性，并且对当前建筑施工管理中存在的一些问题进行了分析。最后，本文还对进一步强化建筑施工管理的措施做出探讨，希望能通过这些探讨给建筑施工管理工作带来一些启发和帮助。
关键词：建筑工程；施工管理；建筑质量
前言：建筑工程一般施工周期比较长，施工过程中需要管理的内容既包括人又包括材料设备，因此施工管理是非常复杂的工作。但是为了确保建筑质量，施工管理者要有迎难而上的精神，攻克施工管理中的难题，坚持“不怕工作太细致，就怕管理不到位”的精神，以更高的自我要求，加强施工管理。
一、进一步强化建筑施工管理的重要性
一项建筑工程建成后，往往需要使用很久，对于建筑而言，十年是起步阶段，百年也算不得“老寿星”。纵观古今中外，有许多古老建筑见证过人类历史的变迁，在风霜刀剑之下依旧屹立不倒，沉默地看着后来人，让人不禁感慨丛生，令许多建筑从业者为那些古代建筑行业的“同仁”而骄傲。在今天，金字塔依旧庇护着法老的骸骨和证明着古埃及的文明，万里长城岿然不动已经成为中华民族不屈精神的象征，它们都在以自己的方式，或者继续执行着当初人们赋予它们的使命，或者早已将原来的使命升华，承担着时代赋予的新的使命。而这些历史建筑之所以能历尽沧桑看淡风云，必然因素之一是其高超的甚至是令人惊叹的建筑质量。历史向前，文明发展，国富民强的中华民族已经无需再依靠砖石堡垒来抵抗外辱捍卫民族尊严，我们有了更先进的武器，更强大的国力，中国依旧傲立于世界的东方，继承和发扬民族精神。在发展国力的进程中，建筑行业的历史使命就是建设出质量更高的建筑，提升我国的基础建设水平，用建筑的“钢筋铁骨”支持国家经济发展，让中国人民住在放心的房子里，得以安居乐业。建筑施工的管理者要有“野心”，全力以赴监督施工质量，力求每一次施工都尽善尽美，为创造百年建筑而与施工人员勠力同心。
二、建筑施工管理中存在的问题
（一）缺乏先进的管理技术和管理手段
现在的一些施工现场，在施工质量管理方面还是主要依靠管理人员的责任心，管理人员往往忙里忙外呕心沥血，却达不到满意的管理效果。这是因为在管理中没有运用先进的技术和多样化的管理手段。施工管理早已今非昔比，工程量和内容复杂程度都在与日俱增，单纯依靠蛮力是做不好施工管理的。
（二）缺乏严肃的管理意识
说到管理，就不能不谈谈责任心的问题。管理人员，尤其是建筑施工的管理人员，其责任心不是说说而已，要将建筑质量作为责任和信念，时刻铭记于心，刻进骨子里。但是我们也看到，一些管理人员的管理意识还不够深刻和严肃，虽然整体上管理还算负责任，但是对于一些细节问题却抱有轻忽之心，认为不会影响大局，所以也就不会严肃追究,却不知在建筑工程中小问题也可能成为严重隐患，给建筑质量留下瑕疵和薄弱之处。
（三）缺乏高质量的建筑材料和设备支持
有些工程资金投入有限，为了节约成本，就会在材料质量方面控制得较为宽松。
因为先进设备无论是购买还是租赁都十分昂贵，所以有些施工队用的设备是早就应该被淘汰的设备，比较陈旧，落后的设备运转效率也很低，影响工程的进度推进。这些因素都会影响建筑质量。
三、进一步强化建筑施工管理的有效措施
（一）引进先进的施工技术和管理手段
建筑工程管理是一个内容复杂的工作，涉及的人员多，需要用到的设备多种多样，施工时的施工材料更是不计其数。尤其是现代的建筑工程，动辄就是高楼大厦，如果还使用过去的管理办法，全靠管理人员“点、面俱到四处跑”来监督质量，很难达到理想的效果，即使管理人员呕心沥血，也无法做到毫无疏漏。复杂的施工管理需要灵活运用先进的管理技术，用技术来辅助人工管理，弥补人工管理中的不足。管理也要讲究科学的方式方法，否则很容易出现费力不讨好的情况。想要达到事半功倍的效果，就要关注新技术。例如，运用GPS技术，可以做到实时监控，随时传输施工现场画面，施工管理人员只要打开手机或者其他的移动终端设备，就能做到“点面俱到”，身处任何一个施工地点，都能时刻监督其他施工地点的施工情况，再也不必东奔西跑。一旦发现问题，也可以将问题传给技术人员，马上沟通解决，或者更新施工安排[1]。
（二）增强施工管理人员的使命感
万丈高楼起于平地，建筑施工中的一砖一瓦都关系着整个建筑的质量，一个微不足道的蚁穴可能会使千里之堤功亏一篑，因此，在施工环节，每一个细节都不能松懈。在施工管理中，不应该存在“差不多”“还可以”“先这样”这种不负责任的态度，一次看起来微小的敷衍和疏忽，都可能使其他施工参与者的心血付诸东流。在建筑施工管理中，我们欣赏管理人员的“强迫症”，也就是那些看似不讲情面，严格要求按照规定来、按照标准来、按照计划来的行为。有人说中国是人情社会，这种人情应该是人间温情，是对亲人朋友关心关爱，是对弱者同情怜悯，是对陌生人友善，是对有困难的人伸出援手怀有同理心，但绝不是在施工管理中“认交情”“攀关系”，对施工质量得过且过。在施工质量问题上，管理人员应该发扬“六亲不认，只认质量”的精神，把建筑质量放在眼里、心里，坚守施工管理的“良心”，带领施工人员一起建设出屹立风霜岿然不动的高质量建筑，这是对建筑的负责，是对自己和所有施工参与者的负责，更是对人民的负责，这才是真正的“人情”，是怀有职业道德感的正直品格，是对人民生命安全的认真负责，是让所有建筑施工人员每一滴汗水不被浪费的使命感，是为国家基础建设而鞠躬尽瘁的爱国心。
（三）做好材料和设备进场监督
施工材料是保障建筑质量的重要因素，无论是钢筋混凝土还是框架、涂料，每一种材料都与建筑质量高低有直接关系。如果任由劣质的材料进场，利用残次材料来施工，那么无论全体施工人员多么尽职尽责，都不可能建成高质建筑。使用不合格材料做建筑，就像是在海边用沙子塑造城堡，一阵风一个浪花就能使这座城堡摧毁殆尽。所以在施工管理中，无论是进场的材料，还是一些材料的配比，都要做好监督管理，例如，在混凝土配置比例和流程方面，就必须严格按照要求来，否则配置完成的混凝土就无法保证其性能。施工设备也非常重要，有些陈旧的设备已经不适合应用，不仅使用效果差，效率低，最关键的是有些陈旧设备使用起来不安全。所以要做好材料和设备的监管，避免这两方面出现问题[2]。
结论：综上所述，建筑施工管理的质量关系着建筑的质量，做好施工管理，从施工过程抓好建筑工程的质量问题，是保证建筑质量的关键。在当前的施工管理中还存在着一些不足，施工管理人员必须增强责任感，抓好细节，严防劣质材料和落后设备入场，进一步加强施工管理，保证建筑质量。
参考文献：
[1]濮晶晶.强化现场管理对提升土建建筑施工质量的重要性[J].地产,2019(24):55.
[2]康金柱.强化现场管理对提升土建建筑施工质量的重要性[J].建材与装饰,2019(29):155-156.