王晓明 闫希伟
身份证号:37028219881229**** 山东 青岛 266000
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摘要： 工程建设不仅需要注重外观，更重要的是提高工程质量，这直接影响用户满意度，在实际施工中，有关建设单位要注意立面设计与技术质量控制的共同发展，并利用这两个因素有效促进建筑业的发展，质量是建筑工程和建筑寿命中最重要的环节，因此其重要性不可忽视，通过技术质量管理，施工过程不仅可以满足技术和规范要求的综合体系，而且可以保证较高的施工质量，形成效益与质量综合进步，因此，相关的建筑公司必须不断加强建筑技术和质量控制，积极推进建设，使建筑公司能够最大限度地提高经济效益和社会效益。
关键词：建筑工程；施工技术；质量
前言：建筑施工技术管理要求严格执行国家和地方准则，政策和法规，将工程实践和要求联系起来，并采取对策以解决这些问题，以实现预期的管理目标，我国的社会发展正处于一个重要的转折点，这一时期的建筑工程质量对我们的社会发展非常重要，我们需要很好地处理整个施工过程，以更好地确保项目质量。
1建筑施工技术管理和施工质量管理的重要性分析
1.1施工质量管理问题
当前建筑企业快速发展的过程中，普遍存在工程建筑质量、工程建筑管理及工程职责三者之间关系不密切、责任不明确的现象。比如部分建筑施工企业存在施工用料不合格及施工机械设备质量不达标等问题，导致其质量管理职责无法有效落实，严重影响了建筑施工材料和机械设备的质量检测及使用。
1.2施工人员的整体素质不够高
施工人员主要是劳动型人才，为了确保施工的规范性和严格性，施工人员应该在掌握过硬专业技能的同时，加强团队协作。其次项目管理人员的综合素质，管理人员是整个工程项目的主导者，应该具有战略意识，带领整个团队多快好省的推进工程项目建设。作为整个建设项目的主要支柱，施工人员的整体技术水平和专业素养可以在很大程度上决定项目的施工质量。
1.3施工管理不善
通常，工程项目的管理者拥有较大的权力，却没有明确其所应该承担的责任，基于这种情况，应该明确每个人的权力和职责，不能只赋予权力而不明确责任，这样不但能够调动各个部门工作人员的积极性，还能够增强其责任意识，更好的提高工程项目质量。在施工过程中也会存在严重的质量问题，比如施工单位一味追求经济效益，偷工减料、以次充好严重影响了工程项目的质量。
1.4施工技术科学性不足
施工方法是施工技术和质量管理体系的关键内容，施工技术涉及施工组织设计的科学性，施工方案的可行性和施工过程的合理性等诸多方面。如果施工方法存在问题，项目的施工质量将无法通过。例如，当浇注混凝土时，如果没有选择适当的施工方法，则在混凝土中会出现裂缝。同时，施工单位还应注意工程资源的合理配置。如果没有实现人力资源和物资的合理配置，将给项目的整体带来影响。
2建筑工程施工质量管理措施
2.1提高建筑工程施工技术的管理意识
施工单位和施工人员应该树立起良好的管理意识，认识到施工技术质量管理的重要性。而想要提升管理意识，施工单位应该加大宣传和教育，对管理人员进行有效的培训和指导。在建筑工程施工前施工企业要制定健全的质量管理制度，并形成质量手册、作业指导书、报告、表格等具体的条例，对质量管理者的责任进行明确划分，由专人对每项工作进行全面负责，对施工过程中的各个环节的质量进行严格把关。主要项目或重点部位要进行专项施工组织设计，施工方案的编制要尽可能细化，对常出现质量问题的部位要进行预防措施的编制。应由实施项目经理对全部工程负责，工程责任必须落实到各人。现场管理人员必须对施工企业施工过程中的质量管理情况进行认真审查。
2.2提高员工综合素质
施工单位在招聘人员时，需要对施工人员的专业能力和工作经验等进行考核，通过这种方式来引进高素质的优秀人才。其次，施工单位应该根据人员的技术种类合理的进行任务分配，使所有人员能够各司其职，全面提升施工效率。最后，施工单位还需要加大技术培训工作，帮助相关施工人员掌握全新的专业知识和技术应用技能。同时，施工单位相关负责人还应做好现场管理工作，为施工人员的技术问题进行有效的解答，提供相应的技术指导。加大建筑企业员工素质培训力度。要提高施工现场人员的综合素质，如增强质量知识、施工技术及安全知识等方面的教育和培训力度，增强施工人员的安全意识，避免施工过程中出现各种安全事故。
2.3加强原材料质量管理
施工单位应该确保材料质量，有效的进行材料质量控制工作。在实际的施工环节当中，相关管理人员需要做好对施工材料质量的控制工作。具体来说，首先，管理人员需要对材料的物理、化学等相关性能进行分析，确保其满足建筑施工要求，并与我国的相关建设标准相符合。其次，管理人员应该对材料的采购过程进行有效的控制，在挑选时应该选择具有良好信誉的正规生产厂家，并检查好材料的型号和规格，确保能够符合相关质量标准，从而为验收环节打下基础。除此之外，相关管理人员还应对材料的质量和性能进行检测，并在使用前进行严格的再次验收，只有确定满足相关使用标准才能够在施工中进行使用。如果发现，在材料中存在着相应的质量问题，必须禁止使用。最后，在建筑工程建设过程中，往往会使用到一些配件和半成品，施工人员在使用时需要注意不能发生错用或者乱用等问题，需要能够正确的使用相关配件和零件。
2.4做好竣工验收质量控制工作
严格完成验收工作是非常必要的，也是项目投入使用前最关键的环节，在项目验收过程中，主管应发挥积极作用，加强协调和组织。作为施工企业，应严格按照合同约定完成整个施工过程，合理确定施工质量和标准，做好施工记录和隐蔽工程的记录。同时，完成报告也应提交监督单位，以便监督单位可以检查和接受项目。一旦发现质量缺陷，应及时提出整改建议，并责令施工方重新开工并整改。
结束语：建设项目的质量与社会经济发展和人民财产安全有关，我们必须加强在各方面加强协调与合作。为了更快地进行社会主义建设，建筑工程技术人员必须不断积累经验，确保项目的建设进度，注意各种管理制度的建立，实施和执行，加强对建筑管理工作经验的总结，提高有关部门的监督作用，充分调动大家的积极性，营造良好的内外部环境，通过建立完善的施工技术管理管理体系，提高实际管理效率和质量。
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