郑震
浙江今隆建设有限公司 浙江省杭州市 310000
摘要：随着房地产行业的发展，房建工程施工数量增多，但是在房建施工过程中发生的安全事故也时有发生，严重危害了施工人员的生命健康安全，为此必须要加强房建工程施工安全管理工作。本文首先分析了房建工程施工安全管理现状，指出了常见的安全管理问题，并针对各项问题细致讨论了房建工程施工安全管理的对策。
关键词：房建工程；施工安全；安全管理
一、房建工程施工安全管理现状
1.施工人员缺乏安全意识
房建工程施工安全事故中，大多数是由于施工人员自身缺乏安全意识而造成的。如果施工人员自身具备安全意识，在施工前观察施工作业环境是否符合要求，在作业过程中观察施工环境，积极预防安全事故的发生。具有安全意识能够大幅度降低安全事故的概率。然而，目前很多建筑施工人员没有经过系统的培训，自身素质有待提升，对安全问题重视程度不足，自身缺乏安全意识，导致在施工过程中会出现安全性问题，是引发安全事故的重要原因。
2.安全管理制度不完善
一些房建工程施工安全管理工作中，缺乏合理的安全管理制度。如果管理制度切实可行，所有现场人员都会按照制度来开展工作，避免工作缺乏指导而造成安全事故。然而，现阶段建筑工程安全管理工作中制度体系不够完善，这对于建筑安全管理工作造成极大影响，很多建筑施工企业也都制订了相关的安管理制度，但存在应付上级相关部门的检查，提升自我形象等现象，将安全管理制度张贴墙上，但制度的执行情况不容乐观。
3.施工现场管理不到位
房建工程施工安全管理工作中，施工现场管理工作非常重要。如果施工现场的安全管理工作到位，能够及时发现危险因素，通过行之有效方法处理，从而防患于未然。然而，现阶段一些现场施工管理中，安全管理工作不到位，施工现场管理制度不够健全，没有考虑到施工现场安全管理工作的实施，导致施工现场安全防护环节薄弱。例如，很多施工人员没有按照要求佩戴安全帽等防护用具、没有张贴安全警示标语等。
4.安全管理资金投入不足
房建工程施工安全管理工作中，需要大量的安全管理人员、安全警示标志、现场监控系统、安全作业防护装备等等，通过人员和物资方面的充足准备，能够降低安全事故发生的概率，但同时也需要大量的资金支持。在市场经济环境下，建筑市场竞争压力不断增加，施工企业会在裁员、降低安全投入等方式节约成本，甚至会牺牲工程质量、安全等保证收益。种种情况的发生，都会导致施工安全管理资金不到位，缺乏必要的安全防护装置。
二、房建工程施工安全管理对策
1.提高施工人员安全意识
房建工程施工安全管理工作，要从提升施工人员安全管理意识，只有施工人员自身的安全意识提升了，才能够防患于未然，才能够及时发现危险，才能够在安全事故发生时采取有效方法以降低风险。提升施工人员安全意识的方法，可以参考以下三个方面。第一，在施工开始前对大家开展安全教育活动。安全生产，重于泰山。在施工之前一定不能忽略安全教育工作。
安全教育工作可以分为三个层次展开，一是所有施工现场人员的自我安全防护，以及安全现象识别能力；二是针对各个施工岗位，明确哪些作业习惯是危险的；三是针对安全监理人员的监督，明确哪些工作是安全监理需要完成的，如果没有完成，则要及时反馈。第二，在施工过程中，持续进行安全教育活动。由于安全意识相对较低，所以安全教育活动要持续进行。在施工过程中，每项小的施工开始之前，相应的工队长要提醒施工过程中的危险，并告知大家如何躲避危险。第三，一旦发生安全事故，要组织集体学习，他山之石，可以攻玉。安全意识教育要趁热打铁，一旦有安全事故，要积极组织大家学习，从中汲取教训。
2.完善和优化安全管理制度
房建工程施工安全管理工作，要以科学合理的安全管理制度作为保证。只有安全管理制度科学合理，才能够有可执行性，才能够将安全管理工作落实到位，才能够借助管理来规范施工，降低安全事故发生概率。完善和优化安全管理制度，要注意以下三个方面。第一，安全管理制度要抓住房建工程特点，制度必须要有针对性。建筑工程的安全管理制度较为完善，房建工程施工安全事故有自己的特点，所以安全管理制度不能照搬现有的制度，要结合房建施工实际，制定行之有效的制度。第二，安全管理制度必须要将过往安全事故的处理和预防方法纳入其中。在房建工程中，出现过大大小小的安全事故，要将这些事故的发生原因、止损方式、防护要求等纳入安全管理制度当中。制度里要对这些问题进行细致分析，明确如何进行操作以保证安全。第三，安全管理制度不是一成不变的，要与时俱进，持续优化和完善，从而满足安全管理活动需要。随着房建工程技术的升级、建材的改变、设备的革新，房建工程施工也会有所变化，安全事故的种类也会变化，所以安全管理制度的完善和优化是个长期的过程，需要持续进行，发现问题及时修订，要让制度始终与施工现场实际保持较高的匹配度。
3.加强施工现场安全管理
房建工程施工安全管理工作，必须要加强施工现场管理工作。施工现场管理工作到位，可以及时指出和纠正施工人员下意识的危险操作，可以宏观看到施工现场，避免不同施工人员之间由于工作交叉而酿成危险。加强施工现场管理工作，要注意以下三个方面。第一，现场安全管理人员要具备安全风险识别能力，具有强烈的责任心，并具有安全事故紧急处理能力。这就需要现场安全管理人员具备专业能力，同时有丰富的经验。在上岗之前要进行岗位能力考核，通过者方可上岗。第二，现场安全管理人员要有相应的协助人员和安全作业指示牌。房建施工现场面积较大，高空也有作业，安全管理工作难度比较大。所以，需要相关施工队的人员配合现场安全管理工作，从而提高工作效率和质量。第三，施工现场管理工作与现场施工人员要共同分担安全事故责任。一旦安全事故发生，要厘清责任，释放是由于现场监管不到位，没有给予相应的警告和处理措施。这样可以强化现场管理人员的责任意识，提升工作质量，切实做好现场管理工作。
4.保证安全管理资金投入
房建工程施工安全管理工作，必须要有足够的资金作为保证。房建施工现场的安全管理工作，需要相应的专业的安全员，需要相应的安全指示标识，需要有相应的安全应急设备，需要有录像监控等安全监理设备。这些都需要大量的资金投入，如果没有足够的资金，则很难达到安全管理效果。
三、结语
综上所述，房建工程施工安全管理不容小视，必须要采取合理的对策来加强管理。要强化工人安全意识，减少安全事故发生的概率。要完善安全管理制度，规范和指导工人安全作业。要强化施工现场安全管理，及时发现，减少损失。要保证安全管理资金的投入，做好安全防护措施。因此，房屋工程施工安全管理相关的管理人员、施建的工作人员、建筑企业高层管理人员都要各尽其责，重视安全管理工作。
参考文献：
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[2]刁兆勇.对房屋建筑工程施工质量及施工安全管理措施的思考[J].建材与装饰,2018,0(5):208-209.