城市道路交通工程施工管理过程中的质量控制措施分析

发表时间:2020/9/16   来源:《城镇建设》2020年16期   作者:付静静
[导读] 强化城市道路工程中管理与质量控制是城市工程建设重要任务

          付静静
          山东省临沂市市政工程建设处  山东临沂 276000
          摘要:强化城市道路工程中管理与质量控制是城市工程建设重要任务,应当认识到城市道路工程的施工复杂性,采用更为科学的施工设计方案,在施工前全面加强施工勘查工作,强有力地把握施工材料质量关,这样才能保证城市道路工程的总体质量水平,为城市道路工程打下坚实的基础。
          关键词:城市道路交通;工程管理;质量控制
          引言
          城市道路工程的质量与安全直接影响城市交通水平,在城市交通压力日益提升情况下,社会各界普遍的更关注城市道路工程施工管理与质量控制。本文主要分析城市道路工程施工管理的主要问题,总结提高城市道路工程质量办法,运用科学化、规范化、标准的方式加强城市道路交通工程建设,降低城市道路交通工程实施中的风险,更好满足当前城市道路交通的通行需要。
          1城市道路工程施工影响因素
          1.1缺乏合理设计方案
          在城市工作建设过程中应当采用合理的设计方案,对城市道路工程的所有环节进行全面有效的管控,这样才能保证城市道路工程的顺利实施。但是,有些城市道路工程的设计不合理,在设计前期的勘察工作中没能进行详细的实地勘察,不能了解城市区域的实地环境,没能严格地按照工程需要进行重难点分析,在道路工程设计时缺乏合理性,直接给后续施工带来严重的影响。现代城市道路工程设计复杂,各种因素都会影响后续施工的质量。一些工程设计方案缺乏弹性,没能在图纸中对关键施工数据信息进行标注,不能保证图上作业的精准性,因此给后续施工造成一定的安全隐患。而且,当前还缺乏施工方案的评估机制,一些图上数据与实地数据有差异,以及在施工前未能科学进行技术交底,因此影响施工质量。
          1.2施工人员操作不规范
          城市道路交通工程施工管理应当建立科学的管理体系,防止施工过程中存在施工操作不规范的问题。目前城市道路交通工程施工人员的专业技术水平有待提高,施工人员的专业性不足,复杂的施工环境对施工人员的管理经验、技术水平、管理能力都提出较高考验。如果施工管理人员不能有效强化细节管理,对施工的风险因素判断不足,不能根据工程设计把握施工管理的重点,这在很大程度上会影响城市道路交通工程的质量,降低城市道路交通工程施工的有效性。有些施工企业对工程管理人员的培训不足,设计部门未能在施工前进行充分的技术交底,致使施工管理人员没能掌握管控的重点,这在很大程度上降低了城市道路交通工程施工有效性。
          1.3缺乏合理预算机制
          工程造价管理水平在很大程度上影响城市道路交通工程质量,一些施工单位没能在投标前对工程进行仔细分析,不能把握施工的重难点部位,没能根据施工需求对工程需要的人力资源、机械设备、辅助设施进行充分的计算,造成了实际施工成本追加问题。在当前普遍运用招投标竞争模式下,施工单位没能对投标方案进行科学的分析,不能采用科学的投标报价策略,一味以降低施工报价方式获得工程,这在很大程度上影响工程经济效益。面对越来越激烈市场竞争情况,还要有效地调节报价方式,解决施工企业对施工风险分析能力不足的问题,做到在全面收集工程相关资料的基础,进一步充分的做好报价准备,切实把握施工管理的重点。
          2城市道路工程建设强化施工管理的措施
          2.1完善道路工程设计方案
          城市道路工程设计水平在很大程度上影响施工的进度与质量。

应当在设计阶段充分地考虑施工过程可能出现的各种问题,采用科学的设计方法,做到施工前全面的勘查施工现场情况,了解城市道路工作的实际施工要求,根据道路工程的土质、路段及其他情况设计综合可行的施工方案。城市道路工程的设计方案应当具体解决施工技术难题,消除施工过程中各种风险因素的影响,充分考虑特殊地段的施工,防止各种地下管线对城市道路工程施工造成的影响等。城市道路工程的设计方案应当征得规划等部门的同意,在反复论证后再组织开展施工工作。为了提高城市道路工程施工有效性,工程设计方还要对施工成本进行仔细准确的核算,围绕着施工需要对成本进行有效控制,这样才能保证施工质量,减少施工中的资源浪费等问题。施工过程中可能会因为各种因素影响造成施工方案变更的问题,施工方还要保持与设计方的良好沟通,及时地就方案变更问题进行会商,在设计人员做好现场勘察的基础上提出设计方案变更事项。施工前还要由设计方进行技术交底,促进施工技术人员全面的了解工程的重难点问题,集中解答好施工人员的问题,并且在良好的数据传递机制下发挥设计方的指导作用。
          2.2加强施工现场封闭管理
          为了提高城市道路工程质量管理控制有效性,应当优化施工现场环境,采用针对性的施工现场环境管理方法,做到施工现场全封闭,形成综合性的质量控制办法,最大程度的避免施工中的安全事故发生。严格地控制施工管理规范,针对施工现场的天气环境变化找出各种不确定因素,及时做好施工现场的防范工作,
          2.2.1加强施工生活区与工作区的合理划分,除了设置警示牌以外,还要对进出施工区进行必要的安全检查,重点检查施工作业环境是否符合要求,保证施工工艺选择的合理性。根据施工需要合理选择机械设备,加大施工机械装备的检查力度,这样才能保证施工的科学性。
          2.2.2针对城市道路工程的施工区域做好防跌落管理,设置防控安全警示牌,形成施工安全管理责任机制,有效减少施工过程中存在的风险因素。
          2.2.3城市道路施工管理还涉及一定的环境污染问题,因此施工人员在施工过程中应当加大环境控制力度,防止施工对周边环境造成的污染问题,保证施工垃圾废物排放不造成周边区域的环境破坏。例如,在施工过程中应当加装围挡设施,制定专业的卫生防控标准,做好现场的封闭管理,从而达到保证施工质量,提高安全管理工作的质量。
          2.3全面加强施工材料控制
          施工材料费用在城市道路工程中的占比较大,施工材料的质量水平在很大程度上影响着城市道路工程的整体质量水平。应当加大力度对城市道路工程的施工材料进行控制,消除施工材料不符合设施方案规格要求,施工材料质量不合格,材料数量不齐全,以及材料加强处置不规范等问题的影响。为了保证城市道路工程施工材料的有效性,应当充分地发挥招投标机制的重要作用,加大采购工作的管理力度,综合对比分析不同材料供应商的供应能力、材料质量等情况,认真地制定采购计划,保证材料供应商准时供给材料。加强施工材料的存储管理,及时地做好施工材料的收支记录工作,防止施工材料受到外界因素影响,根据外部环境的变化采用针对性的材料防护措施,这样才能最大限度保证材料质量,满足城市道路工程的使用需要。加强施工材料的现场检验力度,保证施工材料供应方提供施工材料的相关检验手续,做好施工现场的材料检验工作,加大批次抽检的力度,保证抽检选材合乎要求。还要有效防止施工过程中的材料浪费问题,对施工人员的材料使用行为进行必要的监管,做好施工材料的加工示范工作,指出使用中存在的问题,消除材料加工的错误行为,达到合理管控施工材料的目标。
          结束语
          综上述,机械设备、工程造价、施工材料、技术水平、设计方案等因素对城市道路交通工程都有重要的影响。应当对影响城市道路交通工程的各种因素进行分析,着力提高城市道路交通工程施工合理性,以先进的管理办法,科学的施工手段达到全面提高城市道路交通工程施工质量的目标。
          参考文献
[1]城市市道路工程施工管理存在的问题及对策[J].陈鹤文.??中华建设.?2019(07)
[2]城市道路工程施工管理及质量控制研究[J].唐吉.??四川水泥.?2018(06)
          
          
         
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