黎师
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摘要：施工技术是建筑工程建设的基本保障，科学、有效地使用施工技术能够提高施工效率与施工质量，同时工程现场管理尤为重要，通过严格的技术管理、机械设备管理、材料管理以及施工管理等，能够切实保证建筑工程质量，实现建筑工程的安全、稳定运行。
关键词：建筑工程；施工技术；现场施工管理
引言
建筑工程施工技术及其现场施工管理工作对建筑工程整体有着极为重要的影响。在建筑工程中严格管理施工人员的施工技术和现场施工规范可以保证建筑工程按照原定的施工计划安全进行，施工过程中不会产生建筑原材料的浪费，避免建筑工程在施工过程中受人为因素、环境因素等影响而影响工程施工质量，切实提高建筑工程施工质量，保证建筑工程经济效益和社会效益，保障建筑居住者的人身安全和财产安全。同时，通过建筑工程施工技术及其现场施工管理工作提升建筑工程施工质量后，还能间接提高建筑工程企业在建筑市场的竞争力，推动建筑工程企业良性发展。
1建筑工程施工技术管理存在的问题
1.1施工现场安全监管不到位
第一就是我国的工程监管机构监管不到位，可能存在一些滥用职权徇私舞弊的现象，更有很多建筑部门并没有设置这方面的监管机构，就导致很多安全管理的执行力度不够很难做到全面落实。第二就是很多企业对安全管理存在薄弱的意识，没有建立起一个完整的安全体系，在正式的施工过程中无法依照制定好的安全制度进行管理；企业的安全意识薄弱在员工身上也得以体现，有些员工在进入建筑行业以前没有经过安全培训，他们对突发事件的应付能力有限，导致整个施工团队的进程缓慢，企业在招聘他们以后没有对员工进行相应的安全培训，直接让员工上岗，这对整个建筑过程来说都是不负责任的，对员工的人身安全和财产安全也是极不负责的一种表现，违背了以人为本的基本原则。
1.2施工现场管理方法不科学
很多时候，普通建筑工人的素质都不是很高，而施工现场管理人员的管理水平和管理方法也存在一定的局限，在施工过程中可能会导致一些安全事故的发生。比如有些企业为了节省建筑成本，会在用人方面请临时工过来施工，临时工没有经过系统的建筑培训，安全意识薄弱，这样虽然节省了人工成本，但是后续若是出现了安全问题是得不偿失的；再有一起施工团队为了赶进度，在一个没有科学的管理手段下，每个环节衔接的不够合理，很容易完成杂乱无章的状态，没有一个合理的分工不仅不能够缩短工期还可能造成工期的拖延。
2建筑工程施工类型的技术应用
2.1防水施工技术
第一，所使用的防水材料的种类、规格、质量等必须符合国家标准以及满足建筑工程本身的需求，对厨房、卫生间、阳台等用水较为集中的区域进行重点关注，其使用的防水材料质量必须优良，在防水施工过程中科学的使用最新的防水技术和先进的拒水材料，使厨房、卫生间、阳台等的防水性有所提升。第二，在进行防水施工前需要将所选择的防水材料进行复试检验，在检验合格后才能将其投入使用。总之，在防水施工中必须采用具有优良品质的防水材料，并且在可能的条件下尽量采取最新的防水技术和应用最新的拒水材料来提升建筑的防水性能，在保障建筑不渗漏的基础上充分完成建筑防排水工作。防水施工技术对建筑的使用影响至关重要，其技术要求也是极高的，如果在建筑施工过程中没有使用标准的防水材料或者防水施工过程操作有误，会导致建筑工程防水技术的失败，最终带来维修麻烦，甚至会影响建筑物的使用寿命。
2.2地基处理技术
①强夯法，强夯法是地基处理技术的常见手段之一，通过机械设备作为依托，对地基土进行反复打击，以排除地基土内部空隙和水分，确保地基坚实可靠，相比于其他处理技术来说，强夯法具有较强的经济性，并且施工操作也比较简单方便。②地基预压技术，地基预压技术包括堆载预压和真空预压两种形式，其中堆载预压较为常用，通过在地基土上方布置大量物体，通过物体自身的质量压力，对地基形成压缩作用，以实现地基承载能力的提高。③土壤置换法，土壤置换法主要针对于无法通过人工干预而得以改善的地基土，通过对原有土壤的挖掘和符合标准土壤的填充，实现地基质量的改善作用。
3加强建筑工程现场施工管理水平的策略
3.1建立健全安全管理制度
建筑工程施工现场管理需要管理制度发挥作用，利用管理制度机制为现场施工安全提供保障，加强施工现场安全监督，保证工程顺利进行，在未来发展中需要不断完善安全监督管理制度，管理实践中严格按照制度，让专门人员对建筑工程施工现场情况进行总结，定期组织现场安全报告活动，制定相应的施工现场安全运行报告制度。建筑工程施工中对于出现过重大事故的企业或者是没有相关资质的企业需要重点关注，加强施工现场安全监督管理加大对此些企业的审核力度。在日常落实各项制度，保证施工现场安全严格按照标准选择合适的工作人员，制定严格的准入制度，对于需要一定证件的岗位要求工作人员必须持证上岗，工作人员必须经安全培训之后才能参与相关工作。对各班组的交底工作进行规范，按照国家标准建立交底审查标准，避免在现场出现违章或者是引发安全事故。施工现场管理需要加强安全监督，在施工的每个环节做好安全监督管理工作，根据现场施工情况科学分配安全监督人员实现科学管理，从各个方面进行强化进而不断提升工作人员的安全意识，严格落实施工现场安全措施的实施。
3.2重视建筑工程施工现场管理队伍建设
第一，加强施工人员的安全、技术等方面教育和培训。建筑工程施工人员是建筑工程活动中的主体，加强其安全、技术等方面教育和知识培训，可以在有效引发施工人员对施工安全的关注的基础上提高其施工技术，使建筑工程的施工安全、施工质量、施工进度等都能够有一定程度的保障。第二，提高建筑工程施工现场管理人员的整体素质。首先，要加强专业化培训，使建筑工程施工现场管理人员切实的掌握建筑工程现场施工管理的知识和技术，从而使管理工作能够有效地开展。其次，建筑工程现场施工管理人员要及时接收适应时代发展的新的建筑工程施工现场管理观念，并成功的应用到实际工作中去。再次，重视人才的培养与引进。建筑工程现场施工管理工作需要一些高素质的人才来胜任，这些人才必须一定的专业知识和高水平的能力，因此，培养和引进具有先进思想和技术的管理人才在建筑工程现场施工管理工作中显得十分重要。一方面，培养和引进的人才需要具备专业的知识水平和过硬的技术水平，能够将知识和技术切实有效地运用到建筑工程现场施工管理实践中去；另一方面，培养和引进的人才需要具备较强的学习能力，建筑工程现场施工管理工作本身需要不断引进和学习先进思想和先进技术，建筑工程现场施工管理人才则需要将所学的思想和技术切实的应用到实际的建筑工程的现场施工管理中；最后一方面，培养和引进的人才需要具备较高的职业道德水平，培养和引进的人才需要有很强的责任心和事业心，有一定的责任感，在严谨、科学的工作态度下促进建筑工程现场施工管理工作的有效完成。第三，要做好技术交底工作。在建筑工程施工之前，建筑工程施工单位必须按照相关的标准与规范对施工人员进行技术交底，使施工人员在施工工作的过程中能够在关注和重视施工现场的高危因素的基础上，明确工作内容、掌握建筑工程的施工方式等，从而保障建筑工程现场施工的管理在可控范围内。
4结束语
总之，建筑工程施工技术及其现场施工管理工作对于建筑工程整体质量和后续使用年限影响非常大，然而受落后的施工技术、过低的施工现场监管力度以及不够科学的施工现场管理等因素影响，建筑工程施工技术和现场施工管理工作的效用无法有效发挥。对此，应对针对性解决建筑工程施工技术以及现场施工管理工作中的问题，最大化挖掘建筑工程的经济利益和社会效益。
参考文献：
[1]张茜.浅谈建筑工程土建施工现场管理[J].建材与装饰,2020(12):165~166.
[2]李海平.浅析建筑工程技术及施工现场管理[J].南方农机,2020(7):251.