吴冰瑶
身份证号码：4509241991110639**
摘要：在社会市场经济条件的背景下，原本的建筑工程施工企业必须通过具体分析项目的特点和性质，才能全面地优化各类施工技术。在实践过程中，也只有通过“采用高科技手段来改善施工技术”“全面完善施工管理制度，有效提升管理人员水平”和“强化材料施工管理”等不同的措施来提升建筑工程的管理水平，之后也能提升施工的质量。因此，整个工程项目就能在短时间内竣工。施工企业可在施工的过程中有效地实现“经济、社会、生态”的统一。
关键词：建筑工程；施工技术；现场施工管理
前言
现如今社会对于建筑施工质量有着较高要求，越来越多的建筑企业的施工技术管理水平难以满足建筑质量发展需求，对于建筑工程现场施工中存在的安全隐患有效排除。提升建筑工程的施工技术管理能够消除项目工程施工安全隐患，促进建筑企业的持续发展。建筑施工技术管理水平的提升能够构建完善的施工管理机制，推动建筑工程项目的正常运行，避免施工资源发生浪费情况。因此强化现场施工管理水平，能够保证项目工程质量，对于施工企业的整体发展有着促进意义。
1建筑工程施工技术
1.1地基处理技术
地基是指建筑物下面支撑基础的土体或岩体，地基的稳定性直接影响地上建筑工程质量与使用寿命，随着当前社会公众对于建筑工程质量要求逐步提高，地基的重要意义尤为凸显。在建筑工程实际开展当中，由于工程选址位置的地基复杂多样，一旦无法满足工程建设实际需求，势必需要采取人工方式对其进行改良和加固，以确保地基具有良好的承载能力和稳定性，因此，地基处理技术也是现代建筑工程顺利开展的先决条件。目前我国建筑工程开展期间对于地基所采取的施工技术，大致包括以下几个方面：①强夯法，强夯法是地基处理技术的常见手段之一，通过机械设备作为依托，对地基土进行反复打击，以排除地基土内部空隙和水分，确保地基坚实可靠，相比于其他处理技术来说，强夯法具有较强的经济性，并且施工操作也比较简单方便。②地基预压技术，地基预压技术包括堆载预压和真空预压两种形式，其中堆载预压较为常用，通过在地基土上方布置大量物体，通过物体自身的质量压力，对地基形成压缩作用，以实现地基承载能力的提高。③土壤置换法，土壤置换法主要针对于无法通过人工干预而得以改善的地基土，通过对原有土壤的挖掘和符合标准土壤的填充，实现地基质量的改善作用。
1.2模板技术
模板工程施工过程中，施工设计是至关重要的一环，是后续施工的依据。为了保证施工效果，必须依照建筑工程的实际施工需求及质量要求完成模板设计。对于模板的标高、轴线、尺寸、裂隙情况、表面平整度、结构的牢固程度等都要提出明确要求。此外，还要做好模板的选材，因为如果选材不合理，会影响工程施工的进度、安全性、质量及造价等。特别是近年来，随着高层建筑工程的不断增加，施工规模大、工程量也更大，整个建筑工程的结构便越来越复杂，考虑到不同材料的不同使用需求，必须做到合理选材，做好材料供应商的分级以及材料入场前的检测，这样才能保证施工质量。
1.3混凝土技术
建筑行业快速发展，各项技术在应用中逐渐成熟，建筑工程施工中都需要利用到混凝土技术，混凝土灌注环节在整个工程建设中都非常重要，整个工程质量直接与混凝土施工技术专业程度有关，但是施工过程中由于各种因素不利于保证工程质量，需要加强此环节管理。首先，需要根据工程要求选择合适的混凝土，其次，施工之前及时做好科学配比实验，各指标满足要求才能应用在实践中。最后，混凝土施工中要提前检查所用设备保证运送顺畅，施工人员也要加强对此环节的重视，每一环节操作都必须按照要求，保证混凝土施工质量。
2建筑施工过程中的现场管理对策
2.1规范管理制度，落实管理条例
施工效能的高低离不开现场管理的帮助，规范的施工现场管理不仅能提高生产效率，使施工过程中各项作业有条不紊地进行，也能减少各部门岗位配合不到位和材料统计不到位所带来的相关问题，提升施工质量。在目前部分建筑施工过程中，项目方对工程材料、工程机械的检查管理大多能做到安全规范，但是对施工方的现场管理，尤其是人工作业的管理大都监管不到位，甚至存在不重视施工现场管理的情况。而施工方在缺少监管的情况下，为提高自身收益，往往会削减工程现场管理的预算。在许多工程中，施工现场仅仅留下一个负责人，而其他作业人员由带领其的“工头”进行管理，此类人员对工程标准缺乏认知，凭主观意识判断存在普遍性，很难保证施工的质量，由此引发的工程质量问题、安全问题也不计其数。项目方应当明细施工管理条例，对工程要求、施工标准详细向施工方说明，并形成一套标准制度，定期抽查施工方的执行情况。而对施工方来说，则应当确保施工管理条例的落实，对需要大量人工作业的项目，应实时监测施工现场是否符合相关技术标准。
2.2施工现场的材料管理
施工材料对于施工的质量有着直接影响，决定着施工后工程的安全性与工程寿命。要想按计划实现施工目标，就要把对施工材料的监管落实到位，材料供应商必须通过招投标进行筛选，要秉持质量为上的原则，选出口碑好、资质优秀的供应商，在此基础上选择报价最低的商家。在材料入场之前，要做好质量的排查，以避免不合格的材料投入应用。材料入场后要提供合理的贮存环境，避免材料在贮存期间出现质量问题，同时避免出现材料高空坠落的问题，威胁人身安全。取用材料必须先申请，避免不必要的材料耗费，这样才能够保证材料应用更加合理。
2.3施工现场的机械设备管理
施工设备管理是施工现场管理中的关键内容，现场施工的各个环节都离不开专业化的施工设备，因此只有做好设备管理，才能得到理想的施工效果。在实际的设备管理过程中，针对不同的设备，要根据其特征的不同采取不同的管理手段，做好管理组织，从设备的引进、状态的排查到实际的应用管理，都要落实到位，同时在引入新的设备或是设备加入新的功能时，应第一时间展开针对性的设备应用技术培训。这样才能保证相关人员娴熟操作专业设备，完成各道施工工序，只有员工的专业素养满足功能设备的操作要求，才能合理运用专业设备完成施工。最后要做好设备的巡查，随时确认设备是否处于正常运行状态，这样才能确保设备得到合理使用。
2.4全面完善施工管理制度，有效提升管理人员水平
大多数施工企业没有对安全管理给予充分的重视，因此与安全管理方面有关的制度不够完善，也就不能使得建筑工程施工技术起到应有的作用。如果相关施工人员要想从根本上解决施工管理过程中存在安全问题，施工企业就需树立良好的安全管理理念。应坚决杜绝施工的过程中出现违规操作的行为。如果遇到了违规操作的人员，一定要安排专业人员对其进行批评教育。如果管理的行为较为优秀，一定要对施工现场表现比较优秀的人员进行表彰，也就能使得现场施工管理的人员将安全施工放在首位，工人自然也会对安全生产产生一定的积极性。因此，作为一个合格的现场施工人员，一定要先接受专业的培训，提升现场安全管理的水平，才能更好地提升安全管理的效率。
2.5加强现场施工监督管理力度
由于现场，施工人员复杂啊，在建筑施工过程中首先要对业主提出的要求进行了解，针对现场出现的问题进行相关的管理机制，结合我国施工规范与图纸要求进行施工内容的确定，对于管理机制也进行优化完善，确保施工期间具有约力。其次是管理人员在施工过程中需要明确职责，要求人员严格按照施工管理技术进行施工，并通过专业的安全培训，明确安全施工目的，佩戴安全施工设施进行施工，降低施工过程中产生的安全风险，提升管理效率也施工质量。
3结语
在建筑工程施工过程中加强技术管理和现场施工管理非常重要，只有结合建筑工程施工的整体要求在全过程中加强技术、人员、材料、设备、资金等各类资金、资源要素的统筹安排和科学调度，才能全面保证施工过程有序开展，更好地提高施工成效。对于加强建筑施工技术，以施工现场管理，不仅对工程建设具有重要意义，更能影响施工进度与施工质量的提升，降低成本的同时达到更高的经济效益。而建筑施工技术在现场施工管理中不断强化促进行业的发展，提出的相关意见也能帮助我国建筑行业的领先加强现场管理。合理利用先进的技术促进管理系统的建成，提高人员的专业素养，是当前发展的必然选择。
参考文献：
[1]龙建彬.建筑工程施工技术及现场施工管理分析[J].住宅与房地产,2020(21):179.
[2]于涛.建筑工程施工技术及其现场施工管理措施研究[J].居舍,2020(19):170-171.