分析变电设备运检的运维及检修一体化管控 王英壮

发表时间:2020/9/16   来源:《基层建设》2020年第15期   作者:王英壮
[导读] 摘要:变电设备检查基层设施主要包括专业维护的集成以及有机生产组织模式的运行维护,可以对变电站的设备进行有效的整合,同时也可以对变电站设备的运行维护以及检修进行协调。
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        摘要:变电设备检查基层设施主要包括专业维护的集成以及有机生产组织模式的运行维护,可以对变电站的设备进行有效的整合,同时也可以对变电站设备的运行维护以及检修进行协调。为了使工作效率得以提高,充分的利用有限的资源,使人们日常生活中的用电安全得保证,同时还能保证供电企业的最小使用成本,必须对供电企业的变电设备运行维护以及检修进行一体化管控。本文就此展开了论述,以供参阅。
        关键词:变电设备;运维;检修
        引言
        电力行业的良好发展不仅能够推动我国社会经济的发展,而且对人们的日常生活以及工作、学习等都具有非常重要的保障作用。而在整个电力系统的运行过程中,变电站是其中最重要的基础组成部分,为了能够提高变电设备与现代化技术自检之间的吻合程度,在其运行管理中,就应该将注意力放在对变电运行的检查以及检修工作上。在实践中,将变电设备的检查以及检修工作进行有效的结合,促使两者的运行和管控能够实现一体化,能够为变电设备的安全稳定运行提供切实有效保证。
        1实现变电设备运维及检修一体化的意义
        以往的变电运维以及检修工作存在问题较多,使得变电设备的作用并不能很好的发挥出来,制约了电力企业的发展。实施变电运维以及检修一体化的管理模式之后,变电设备的巡视工作都由专业的人员来完成,同时巡视时间也会逐渐增加,因此,一旦变电设备存在故障,相关的工作人员就能够及时发现,并对故障予以解决。对于变电运维检修工作人员而言,也提升了工作效率,同时也加强了变电设备的安全性以及稳定性。就目前电力企业的发展趋势而言,电力企业将朝着“少人值守、无人值班”的方向发展,从而确保电力企业的生产组织得到很好的优化,有效地推动电力行业的发展。
        2实施变电设备运维、检修一体化的基本措施
        2.1做好变电设备运维、检修一体化的协调工作
        (1)将安全工作落实到位。在变电设备运维、检修工作中,将安全理念渗入其中,构建规范化、标准化的管理模式,以使安全管理更好地落实到位。对运维、检修一体化的各项规定以及工作原则要严格履行,鼓励工作人员根据自己的专业需要进行专业技术学习,以提升自身的职业能力。(2)对变电设备的运维工作和检修工作进行协调。对运维工技术和检修技术要进一步规范,以提高工作人员的技术操作水平。运维、检修一体化工作要在安全的环境下进行,确保电站设备运行安全稳定。(3)重视培训共组,对技术操作以高标准、严要求。培训工作中,以复合型人员培养为目标开展教育培训活动,重在提高工作人员的职业就似乎水平,以更好地投入到运维检修工作中。
        2.2明确运维及检修一体化管控标准制度及相关流程
        在对变电设备进行运维检修一体化管控过程中,应该认识到我国在进行这项工作的时间相对是比较短的,并且从目前阶段上看,应该是出于过渡的阶段,因此,为了更好确保所有变电设备在运行过程中是非常安全并且高效的,在具体的一体化管控过程中,在对实际情况进行充分考虑之后,应该对相关管理体系进行严格的制定。

对于传统的变电设备,在对其进行检修过程中,应该根据每一道工序或者是环节非常有针对性地对管理体系进行制定,如果遇到突发情况可以适当做出一些调整。需要特别注意的是,我国变电站应该对国外先进管理经验进行充分借鉴,只有这样才可以确保我国一体化管控可以顺利进行下去。
        2.3完善激励机制,促进变电设备运维一体化工作的可持续开展
        一方面,可以通过对员工职业生涯发展通道的合理规划,使员工在运维一体化转变后的职业生涯发展通道能够充分满足员工改变自身薪酬待遇以及实现自我价值的心理诉求。可以通过对运维员工实行岗位重新定级,通过岗位级别的提升,逐步提高运维员工的薪酬待遇,并制定公平完善的岗位评定标准,在充分尊重员工劳动的同时,促使员工不断努力提升自身素质以求达到更高的岗位级别。另一方面,要建立完善的绩效考核机制,将员工薪酬按照一定的比例与各方面绩效相挂钩,提高员工薪酬待遇的合理性,并通过绩效的激励作用,促使员工提高工作水平与能力,并端正工作态度,通过对各方面绩效的提高,实现自身薪酬待遇的提升,也能够更加积极的配合企业运维一体化管理模式的实行,保障一体化管控模式下供电企业变电设备运检的效率与质量。
        2.4提高风险管控能力,确保运维一体化工作安全
        电力运行的过程中,无论是电力运行维护管理还是电力设备检修都需要相关管理人员精神高度紧张,时刻关注电力的运行状态和设备的工作情况,首先就要对相关工作人员严格要求,让他们按照工作标准和流程进行管理和检修。一旦出现电力设备故障,工作人员不应该慌乱,避免忙中出错,在对工作人员进行培训的时候要强化员工从容面对风险的意识,避免出现故障或者问题的时候内部形成一盘散沙,员工之间的状态应该是主动担责,而不是推卸责任。只有将电力运行过程中的风险管控能力提上去,才能为运维一体化工作的顺利进行保驾护航。
        2.5建立完善变电站运维人员的职业素养的培养体系
        关于变电站运维人员的全体素质的增强,不断对作业人员进行定时的职业技能训练。在训练时,要留意关于不一样变电站运作环节同岗位的作业人员进行合理化训练,留意变电站运作系统中难易程度的训练和合理优化,建立完善的专业训练计划。在进行专业理论训练时,要留意关于变电站运作原理和专业技能的训练,同时也要完善变电站作业人员的奖励制度,关于体现好的作业人员,进行相应奖励,添加变电站作业人员的运维和维修作业的积极性,推进变电站内有关作业的有用运转。
        结束语
        综上所述,我国的变电设备的运检一体化工作仍处于初级阶段,在发展过程中会遇到各类的问题阻碍工作的开展,期间需要电力企业根据实际情况,制定符合要求的工作标准,提高电力运检人员的专业素质,保证此项工作的安全开展,促进变电设备运检一体化工作顺利开展,促进我国电力行业长久发展。
        参考文献
        [1]梁建来.分析变电设备运检的运维及检修一体化管控[J].现代国企研究.2018(11)
        [2]陈晓辉.分析变电设备运检的运维及检修一体化管控[J].百科论坛电子杂志.2018(10)
        [3]朱乃纯.变电设备运检的运维及检修一体化管控分析[J].环球市场.2018(23)
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