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摘要：在房屋建筑施工中，企业一般会制定好详细的流程和相关措施来确保整个建筑的质量和进度，但在实际施工时会有较多的影响因素对房屋建筑的施工质量造成影响。为了更好地解决这一问题，提升房屋建筑施工的质量，就必须在实际施工中加强对房屋建筑施工质量的管理。
关键词：施工现场管理；房建工程；质量控制
1施工现场管理方法在房建工程质量控制中的作用
1.1确保材料、设备质量
现代化工程项目中，材料与设备是重要的生产要素，二者是影响工程质量的决定性因素。基于此，需严格检验材料与设备，使其质量满足设计要求，这是顺利展开质量控制的首要条件。从开发商角度看，需形成科学的检验程序，面向所有原材料与设备进行查验，具体涉及采购、进场、入库等环节。此外，机械设备的工作性能应得到保障，需做好设备型号、规格等参数的记录工作，避免设备丢失、随意使用等情况；使用过程中要做好维护工作，采取合理的措施预防设备故障，以确保施工质量，提升工程项目的效益性。
1.2设计方案的优化
立足于工程项目实际情况，制订完善的设计方案，作为施工作业的重要指导，可确保工程的合理性。设计方案中加入设计者的主观因素不可避免，但部分人员过于注重个性化，在方案中加入不合理要素，导致对建筑整体施工效果造成影响。因此，必须形成完善的设计方案，要创建专业施工管理队伍，深入分析图纸，经会审后评定设计效果，此项工作是确保施工质量的重要基础环节。同时，要高度重视难度系数较高的项目，加大会审力度。
1.3降低自然环境对工程的不利影响
房建工程大多处于室外施工环境，存在复杂度高、变化性强的基本特点，这些因素均对施工作业产生影响。例如雨期施工时必须设置排水设施，通过排水设备与渠道相结合的方式，避免房建工程渗漏；又如现场温度较低时，负责人应掌握天气情况，采取适当的预防措施，控制低温带来的不良影响，如混凝土材料的使用，要尽可能控制其中的掺杂物，不可含有过多的结冰土块等。
2提升房建工程质量的控制策略
2.1提高房屋建筑工程质量管理和控制意识以及监督工程施工技术人员的专业素质
首先，要全面提高房屋建筑工程施工阶段的施工质量管理和控制质量，有必要全面提高施工技术人员的专业素质，不断优化施工方法，制定完整的施工方案等，提高房屋建筑工程质量管理。其次，建筑企业施工管理部门需要做好规划管理工作，对施工现场进行观察和分析，组织好现场施工条件和施工工作。最后，需要发挥监督在提高房屋建筑工程质量管理中的作用。在建筑企业施工过程中，需要建立完善的施工监理工作。对房屋建筑有关的设计方案和法律条文进行分析和解读，坚决避免违法法规现象。同时，要对施工过程进行全流程的监督，及时发现存在的问题，并进行更正和处罚，不断为房屋建筑质量做好保障工作。
2.2完善质量管理体系，加强施工环节控制
施工质量控制系统没有完善的地方影响着建筑施工项目质量控制，建筑企业想要实现质量管理的标准化和科学化，推动工作质量管理，就必须制定质量管理的相关对策。施工过程是复杂的，特别是住宅施工，建筑施工方如果缺乏管理责任和权力，施工质量就无法得到保障。所以，承包商在施工之前要分工明确，加强每个项目领导人的责任意识，对质量管理标准进行改进。要是施工方在施工过程违反了房屋建筑法质量管理的法律法规，承包商可以采取相关的法律措施给予施工方一定的惩罚。在施工现场进行督查的经理需要和承包商、设计师和业主进行协商，最大限度的让设计图既符合业主需求又符合施工人员的施工标准。管理人员负责监督建筑物的质量以及施工人员的行为，使其符合法律法规。
2.3实行施工管理目标责任制对策
施工方必须逐步建立健全管理体系，充分考虑建筑过程中可能出现的安全和质量问题。换句话说，在进行建筑施工时，施工人员要遵守施工标准，确保项目完成之后的质量，尤其是通过确定主要环节的责任来督促相关负责人。此外，要加强监督管理，制定施工进度表认真完成施工的每一个环节，确保每个环节的施工质量。根据目标责任分配的要求，落实项目中每个负责人的责任。
2.4严格对房屋建筑材料和设备的使用程序管理
加强房屋建筑工程材料质量监督根据施工要求，合理选择符合实际需要的材料，并列出各类所需材料。比较每个供应商，选择具有保证的材料质量和完整的正式证书的供应商，并严格遵守清单规定所购买的材料，不能用其他材料替代。要注意保护房屋建筑施工现场的建筑材料，应根据品种和种类，对易受潮的物料进行保护，以免因天气造成质量损失。分析经济影响和现场施工需求，选择合适的机械设备，并在使用前充分了解设备的正确操作并进行正常日常的维护工作。
2.5加强房屋建筑项目工程施工前施工人员的质量管理
房屋建筑工程施工技术管理人员队伍要求具有过硬的政治素质和思想素养，必须从工程建设整体出发、坚持服务大局，站在整体的角度统筹规划房屋建筑工程施工技术管理工作。管理人员的专业素质能够保证在施工工作中利用专业知识和基本技能正确履行职责，保证房屋建筑工程施工技术管理的专业性和有效性。房屋建筑管理人员除了要求掌握建筑工程施工专业方向的知识和技能以外，还应当掌握与之相关的法律法规知识。在发生安全事故或者违约事件时，对房屋建筑施工中可能出现的问题进行问题预防和处理，能够保护施工方和工作人员的合法权益。施工技术管理人员队伍要求具有高超的专业能力和业务水平。管理人员的专业素质能够保证在施工工作中利用专业知识和基本技能正确履行职责，保建筑工程施工技术管理的专业性和有效性。同时，要加强对施工人员的劳动培训，以进一步提高施工人员的工作素质，为房屋建筑工程质量提供直接保证。
2.6加强房屋建筑工程技术管理
首先，根据进度和质量要求，根据地质调查报告和实际情况，科学合理地规划人力、物力、项目进度等。并做好图纸审查工作，特别是要考虑图纸的合理性，做好自我审查，相互审查和总结审查，最大限度地减少设计图纸的错误，减少施工难度，加快施工进度。项目进度，消除影响项目质量的隐患。其次，要及时做好技术公开工作，使下一道工序的施工人员能够了解项目进度，并成功完成对接工作。如果采取措施后仍无法保留原始计划，则必须调整原始计划的进度。建设项目招标协调阶段的科学性，是保证建设项目管理水平的重要进步。
3结语
我国房建工程建设工程普遍存在一些质量管理方面的问题。工程管理水平的好坏直接影响能否创造高品质的房建工程，能否有效地在提高经济效益的同时降低或避免安全事故的发生。为此，相关企业需从施工现场实际情况出发，采取有效的现场管理方法，协调好各生产要素之间的关系，为工程质量控制提供支持，确保房建工程的品质。
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