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摘要：随着我国经济水平的迅速发展，我国建筑业也取得了长足的进步和发展。而市政道路工程作为建筑工程之中至关重要的工程施工，其施工管理工作的开展也逐渐得到了人们的广泛关注。通过对市政道路工程进行有效的施工管理，不仅可以促进整个工程施工的顺利进行，更能提高工程的质量以及安全性，为相关施工企业带来更多的经济效益。但是，目前我国的市政道路工程在实际的施工管理过程依然存在着许多的缺陷与不足需要解决。因此，本文将对市政道路工程的施工管理进行全面的分析研究，然后提出相应的对策提高实际的施工管理质量和效率，进而推动我国建筑工程行业未来的可持续发展。
关键词：市政道路工程；管理策略；研究
近些年来，随着我国建筑工程行业的不断发展，越来越多的人们对市政道路工程的建设管理工作引起了高度关注。因为市政道路工程施工管理工作的有效开展，不仅可以有效的提高整个工程的质量和安全性，还可以缩短施工的周期，并且为相关的施工企业带来较大的经济收益。但是，目前依然存在着一定的问题制约着市政道路工程施工管理工作的顺利开展，所以对市政道路工程的建设管理策略进行深入的探究是十分必要的。
1 市政道路工程建设管理工作现存的缺陷与问题
1.1施工设备较为滞后
之所以我国的市政道路工程施工管理工作难以顺利开展，其中一个重要原因就是施工的设备较为落后。因此，随着社会的不断发展，人们对建筑的需求与越来越大，建筑工程也进行了全新的技术优化和设备更新。只有全新的施工技术和施工设备的应用，才能够满足不同人们的多种需求，并且能够促进市政道路工程施工管理工作的有效进行。但是，目前许多的建筑企业并没有利用全新的施工设备来进行施工，而这些传统的施工设备由于无法适应现代化的施工需求，导致实际的施工过程中存在非常多的缺陷与问题，进而使得实际的市政道路工程管理质量较差。
1.2缺乏科学完善的施工管理制度
造成我国市政道路工程施工管理工作难以顺利开展的另一个重要原因就是缺乏科学完善的现场管理制度。由于市政道路工程是一个非常大并且很复杂工程，所以在实际施工管理过程中会受到诸多因素的影响，而只有制定科学完善的施工管理制度才能确保施工管理工作的有效进行。但是，我国许多的建筑施工企业并没有制定完善的施工管理制度，这样就导致许多的施工人员在实际的施工过程中并没有严格按照相应的标准和流程进行施工，而一些管理人员因为没有相应制度的制约，所以在实际的管理过程中根本没有进行全面的监督管理，甚至一些管理人员根本不理解相关施工设备和施工技术的操作，以此导致实际的施工管理质量越来越差，进而使得市政道路工程的施工过程容易出现各种质量缺陷和安全隐患，并且会对相关的建筑施工企业造成大量的经济损失。
1.3管理人员缺乏相应的技术能力和专业素养
除了上述的一些问题以外，管理人员缺乏相应的专业素养和技术能力也能导致市政道路工程施工管理效率较低。目前，许多的建筑施工企业管理人员在实际的市政道路工程施工管理过程中由于缺乏足够的专业技术能力，所以对于一些施工项目的操作根本不了解，甚至不熟悉施工设备的操作，这就导致实际的管理工作难以有效的开展。除此之外，许多的管理人员缺乏相应的专业素养，所以在实际的管理过程中根本没有尽到自己的责任和义务，并且一些管理人员仅仅做一些表面的管理工作，这样根本不能够把管理工作落实到实际之中，从而导致实际的施工质量较差，并且使得现场管理效率越来越低。
2 市政道路工程施工管理的解决对策
2.1施工前期管理
想要确保市政道路工程施工管理工作的顺利进行，那么首先就需要对市政道路工程的前期工作进行相应的管理。在此过程中，相关的施工管理人员需要对整个工程的施工进行全面且科学的规划设计，并且明确所要使用的施工材料、施工设施、施工技术、施工进度、施工周期和施工收益等。除此之外，相关的施工管理人员还需要对施工的图纸进行全面的分析研究，然后及时发现并改正相关的问题和缺陷，以此确保施工图纸的可行性和经济性，并且为后续的施工奠定坚实的基础。最后，在进行市政道路工程前期的施工管理过程中，相关的施工管理人员还需要对所有的管线进行相应的优化设计，并且要注重施工的交底工作，然后在后续的施工过程中对各种存在的问题和变化进行及时的记录和分析，以此确保对施工管理工作进行实时的优化设计，从而保证市政道路工程的有效施工。
2.2对施工管理人员进行相应的培训教育
想要促进市政道路工程施工管理工作的有效开展，那么就需要对相关施工管理人员进行相应的培训教育。在此过程中，要对所有的施工管理人员进行技术能力的培训，以此来让他们能够了解各种施工设备和施工技术的应用，进而就可以在实际的现场管理过程中可以对所有施工人员的相关操作进行严格的管理和指导，以此提升实际的施工管理质量。除此之外，还需要对所有的施工管理人员进行专业素养的教育，要让他们明确施工管理的重要性，并且提升管理人员的责任心，这样就可以在实际的施工管理过程中尽到自己的义务，然后对整个施工过程进行严格的监督管理，以此促进实际管理工作的有效开展。
2.3加强对于施工材料和设备的管理
想要有效的提高市政道路工程施工管理的质量，那么还需要加强对于施工材料和施工设备的管理。在此过程中，相关的施工管理人员需要定期对所有的施工材料和施工设备进行检测分析，以此确保所有的施工设备和施工材料没有质量缺陷，并且能够正常的进行使用。除此之外，相关的施工管理人员还需要对所有的老化设备和材料进行及时的更换和维修，并且要在施工设备和材料闲置的时候对它们进行有效的养护处理，然后将它们放置于适当的位置，以此来为后续施工的使用奠定坚实的基础。
2.4制定科学完善的市政道路工程施工管理制度
除了上述的一些措施以外，制定科学完善的市政道路工程施工管理制度也可以促进市政道路工程施工管理工作的顺利开展。在此过程中，相关的建筑施工企业要根据实际的施工需求和施工现状制定科学完善的管理制度，以此来对所有的施工管理人员进行有效的指导和约束。此时，施工管理人员就可以严格按照相应的标准和制度进行施工管理工作的开展，以此有效的提高实际施工管理的质量和效率。除此之外，通过制定相应的施工管理制度，也可以对所有的施工人员进行一定的约束管理，以此确保他们能够更加认真负责的进行施工，进而促进市政道路工程的顺利施工。
3 结束语
综上所述，伴随着我国经济水平如火如荼的发展，我国的市政道路工程建设管理工作已经得到了越来越多人们的高度关注。因为市政道路工程施工管理工作的顺利开展，不仅可以有效的提高整个工程的施工质量和安全性，更可以为相关的施工企业带来较大的经济效益。但是，目前我国的市政道路工程施工管理工作在实际的开展过程中容易受到多种因素的影响。因此，这就需要相关的施工管理人员对其进行高度重视，并且对各种可能存在的问题进行全面的探究分析，然后采取科学合理的对策，有效推进市政道路工程管理工作，提高实际施工管理的质量和效率，促进我国建筑行业今后的可持续发展。
参考文献
[1]吴晓婷.市政道路工程建设管理的措施分析[J].科技创新与应用,2016(6):222.
[2]李小强.市政道路工程建设管理的措施分析[J].建筑工程技术与设计,2016(16):1857.