樊亚哲
陕西龙门钢铁有限责任公司 陕西 渭南 715405
摘要：近年来，我国市场经济建设发展非常迅速，很多企业犹如雨后春笋，发展快速。“质量就是企业的生命。”一些行业或企业通常将安全性和质量结合在一起，推出“质量安全第一”。这种将质量安全整合在一起的方式是合乎逻辑和科学的。安全生产管理是企业体现“安全第一，以人为本，珍惜生命，关怀与诚实”的原则和精神，确保高质量的生产安全非常重要，安全和质量是企业的生命。
关键词：企业班组；安全生产管理；作用研究
引言
我国整体经济建设的快速发展推动我国快速进入现代化发展阶段的同时带动我国各行业发展迅速。我国作为世界制造业第一大国，各类生产经营企业数量众多且分布十分广泛，为我国经济繁荣发展提供了有力支撑，但也给安全生产监管工作带来了压力，造成我国安全生产形势复杂多变，重大以上生产安全事故时有发生。
1安全生产管理工作的现状
目前，随着人们对于安全生产问题的重视，我国已经对于生产过程中的安全监督管理制定了一定的法规，实施了一定的措施，最大程度上增加以求安全生产管理的力度，但是目前我国在安全生产监督管理的工作中还存在着一些问题，这些问题严重影响了安全生产监督的进程。造成安全生产管理监督无法达到预期的目的，其中一个原因就是目前许多的企业对于生产过程中的安全问题没有引起足够的重视性，并且在进行安全管理的过程中，对于安全管理的工作没有进行细化，工作没有做到位，安全意识淡薄。另一个原因则是企业在进行生产的过程中过于追求经济效益，将安全监管的问题置之不理，甚至在生产过程中为了追求更高的效率，存在着违法生产的这种现象。企业对于安全生产管理的不重视，也导致了在企业内的员工缺乏足够的生产监督管理的意识，没有安全生产管理的能力，在遇到一些危险事故的过程中应急的能力非常欠缺，这对于企业的正常运转来说都埋下了非常大的安全隐患。
2企业班组在安全生产管理中的作用
我国安全生产监管采取的是国家监察、地方监管，企业负责的安全工作体制。从政府安全生产监管层面上来看，监管部门无法对企业做到24小时全时段、全覆盖监管。因此要做好安全生产监管工作，必须夯实企业安全生产基础，企业安全生产基础扎实，所在地方安全生产形势也就趋于稳定。1.特定的优势，企业班组是直接面对生产一线，能够及时掌控生产环境和工人状况，根据实际情况调整安全生产工作部署；能够及时发现和纠正职工违规冒险作业行为，避免违章指挥，存在自身优势。2.便于管理，班组作为企业生产运行基本组成单元，相对来说人数较少，且同一班组职工工种和工作性质基本相同，由于工作的相关性，为安全管理提供了便利。3.增强职工责任感，企业由于管理层级的原因，职工往往缺少归属感，造成事不关已的思想。将安全生产管理重心下移，可以结合班组实际情况，有针对性开展安全生产活动及培训教育，调动职工的积极性和创造性，提升职工的责任感正确地履行安全生产职责。
3加强企业班组在安全生产管理中的措施
3.1加强班组人员培训提高专业能力
形式主义出现在安全生产“双重预防体系”中的主要原因是企业在日常的生产经营活动中对风险分级管控及隐患排查治理缺乏正确的认知。因此，在“双重预防体系”的建设过程中，应当首先对专业性团队的建立提出要求，分阶段、分批次对公司全员进行培训。针对公司管理层，重点培训“双重预防体系”建设的重要性和效果，进而提高安全生产的风险防范及隐患排查治理意识。针对一线班组员工，重点培训风险点划分、危险源辨识、管控措施制定及隐患排查治理等具体知识，结合实际进一步提高一线员工的风险辨识能力、应急处置能力和自救互救能力，充分发挥企业班组员工的主观能动性与内在潜力，真正让一线班组员工在“双重预防体系”建设中发挥作用。
3.2加强监督管理的力度
在生产的过程中要想有效地提升安全生产监督的有效性，使监督都能够发挥出其应有的效果，企业就一定要加强监管管理的力度，在企业班组中的各级安全生产的综合监管机构以及行业的监管部门都应当严格的做好日常的监管，做到从源头提升监督管理的效率，避免安全事故的发生，在生产的过程中企业应当加强对于安全工作的管理，监管部门应当加强各个企业在进入市场中的门槛，一旦在企业生产的过程中存在不符合安全标准的生产过程，那么监管部门应当制止，对其进行一定的惩罚或者杜绝其继续进行经营，对不符合安全标准的企业应当进行严厉的打击，直到其改善其生产符合相关的安全标准之后再允许进行生产，进入市场。
3.3坚持以人为本，培养班组员工正确的安全思想
人是实现企业经营活动的主体，也是推动企业向前发展的主要因素，以人为本的思想是指在管理过程中要将人作为管理的最基本要素，人是有思想的，在企业生产过程中，一定要对安全质量教育引起重视。并且创造良好的环境，安全是进行一切活动的基础，没有安全，一切经营活动都无从说起。创建一种安全和高质量的文化，坚持“以人为本”的理念是企业发展的根本和目标，是企业实现一切活动的前提。实际上，每个人都知道安全质量非常重要，但是，有关安全质量事故还是经常发生，最主要的是，人们没有将安全和质量的重要性真正放在心上。需要将这些要点和表面结合起来，培育典范，树立典范，充分发挥典范的重要作用，这是促进企业发展最有效方法之一。
3.4政府监管作用
企业在安全管理标准化班组创建和持续运行过程中，应急管理局每年制定专项检查表并邀请专家，对企业班组创建、运行情况进行对表检查，指导帮助企业解决有关难题，同时也使安全生产监督检查更具针对性。
3.5采用信息技术提高数据搜集
首先，构建风险源数据库是完善风险管控体系的有力措施。新风险点、危险源的发现需要通过“双重预防体系”的合理有效运行，并结合企业实际对其信息进行深入挖掘，进而使数据库信息得到更新与充实。对风险管控标准性、合理性要求的提升，能够为之后隐患排查治理工作的有效开展提供准确的依据；以往隐患排查治理数据和同行业事故类比分析数据也为企业风险辨识与分析工作的开展提供有效的支持。其次，企业班组安全生产原始信息数据的收集与处理，建立相对完善的风险源数据库和隐患排查治理数据库，有助于提升“双重预防体系”建设的实际效果。再次，将互联网信息技术合理应用在企业班组“双重预防体系”建设中，使政府有关部门与企业班组安全生产之间的有效信息得到共享，也有助于提高双方工作效率。互联网信息技术的合理应用，可以提高企业的信息数据分析速度，同时也为政府有关部门开展“双重预防体系”监督管理工作提供重要依据。最后，企业对“双重预防体系”建设平台的合理运用，使其在日常安全管理中能够及时实现事故风险预警、隐患排查治理、应急救援等工作，并以此为基础，将企业的通信、监管、自动化操作进行有机结合，上传到平台中，使企业对安全生产“双重预防体系”的全方位实时监控得以实现。
结语
事实证明企业在离生产一线最近的地方---班组，构建安全生产工作“堡垒”是夯实企业安全生产基础切实可行的一种方法，有利于打通安全生产管理工作“最后1公里”，避免安全生产管理工作出现长臂管辖和泛泛管理情况，是一种较好的企业安全生产管理方法。
参考文献
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