1.周同双 2.
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2.3705021980****0829
摘要：在我国进入21世纪的新时期，经济在迅猛发展，社会在不断进步，随着我国交通运输业的不断发展与进步，道路交通工程质量问题成为施工企业管理的重点，由于城市道路对地区经济发展具有十分重要的作用，因此必须提高对道路质量问题的重视，在具体的施工过程中要引入先进管理技术、提高管理水平、完善管理制度，为道路建设质量的提升创造良好条件。文章主要结合工程实例，开展对其质量控制问题的分析和研究。
关键词：施工管理；工程质量；技术管理
引言
质量控制工作对于城市道路交通工程施工管理来说尤为重要，能够通过严格把控施工内容及环节提高管理效率。尽管我国近年来在这个方面取得了较大的进步，但是还是不能忽视其中存在的问题。因此需要加强对城市道路交通工程施工管理的质量控制，总结经验，为后期工作的开展提供保障。
1交通工程施工管理的重要性
1）保障交通工程建设质量交通工程建设施工涵盖的施工技术点众多，各施工工序环环相扣、互相影响，因此，要切实保障每个施工环节的质量，才能真正提高整体施工质量。不断加强交通工程建设施工管理，制定科学有效的施工方案，规范具体施工操作，合理安排施工工序，不仅能够有效提高工程施工效率，加快施工进度，还能强化施工效果，提高工程建设质量，实现工程建设初始目标，最大限度发挥交通工程作用。2）提升工程施工技术水平当今时代，更多的人开始重视产品质量和人身安全问题，交通运输安全与人民生活息息相关，因此，必须严格控制交通工程建设质量，做好交通工程施工管理，保障每个施工环节技术科学有效，只有这样才能保障整体施工技术合理运用。
2市政道路施工过程管理因素分析
2.1人
人作为市政道路交通工程施工中质量管理的最主观因素，往往是施工组织设计方案的“硬核”，施工管理过程中，好的项目管理者能够对施工管理效率和施工控制工作的全面性有效掌握，能够激发施工一线人员主动参与到工程质量管理工作中，从而有效规避和降低因人为因素造成对施工过程质量管理问题的发生概率。
2.2工作职责不明确
当前，我国不少交通工程项目在施工管理与质量控制上还存在着工作职责划分不明确的问题，虽然安排了专门的现场质量监督管理人员，但这些人员在监管工作内容上往往存在重复性，缺乏明确的职责界限，这就导致在遇到问题的时候很难追究最终责任人。同时，由于职责划分不清晰，很多管理人员都缺乏基本的工作责任感，敷衍了事、玩忽职守的现象普遍存在，正是由于上述问题的存在，致使工程施工管理和质量控制工作很难真正落实到位。
2.3路基施工管理问题
路基施工是城市道路交通工程施工管理的要点，路基施工质量对于项目整体施工质量有较大的影响。城市道路交通工程施工与一般的工程施工存在一定的差异，一旦在路基的平整度及压实度等不符合要求时，容易产生路面局部沉陷、坍塌或者龟裂等问题。市政道路经常需要在道路地下空间中铺设各种管线，需要开展回填管线沟槽及结构物施工等工作，受场地限制，存在较大的施工难度。部分道路路基的回填压实度较小，导致路基的承载力较差，会影响城市道路交通工程施工安全性，带来较大的影响。
3城市道路交通工程施工过程质量控制措施
3.1基于成本控制和统筹思想全员性参与保障施工质量管理
随着成本控制理论在建筑企业中的普及应用，在开展项目管理的过程中，施工项目的质量管理目标应遵循全面性，应做好各方面的统筹管理，实践中因为对项目的全过程控制既是质量管理的重点，也是成本管理的重点，为此，本案工程项目管理部拟定了《张家口市南段绿道工程质量管理全员性参与计划方案》，就是让项目管理领导者、工程技术人员和一线工人全员参与到质量管理中，各司其职对项目质量和成本进行分解并承担相应责任，全员性参与方案的实施，有效保障了成本在不影响工程质量、工期的情况下，对各职能进行有效、合理的配置，促进工程质量的提升。
3.2加强材料控制
材料控制工作的实施对于城市道路交通工程施工管理质量控制尤为重要。施工材料成本占据整体工程施工成本的80%左右，一旦产生材料管理方面的问题，就会直接影响施工造价控制及质量控制效果。在实施材料控制工作时，管理人员需要确保施工材料的性能及质量等符合要求，每一种材料都需要具备合格证书，并且要开展检测工作，在各项标准达到要求之后才能够让材料进入到施工现场。在使用施工材料之前，管理人员应该采取抽检的方式对施工材料的质量进行检测，防止产生以次充好情况。管理人员要按照材料的型号、性能及参数等进行分类，做好相关的记录，还需要确保材料的储存环境符合要求，减少施工耗能。
3.3严格监管施工过程
除采取各项措施加强施工管理以外，也应当加强施工管理监督，双管齐下，才能充分落实交通工程施工管理及质量控制。建设企业可以设立专门的监督部门，对工程施工技术进行专家评审，一方面，选取最佳的技术方案，另一方面，专家也能为施工团队提供专业指导，确保施工作业科学高效地进行，为工程施工质量提供保障；对各项环节的管理负责人进行监督，避免管理人员职权过大，出现滥用职权、管理不善的现象；监督施工管理工作的实施开展，全面保障施工方案严谨科学、施工操作符合相关规范标准，大幅度提高施工管理及质量控制水平，有效保障交通工程建筑施工质量。
3.4加强管理工作
对交通工程的质量进行控制时，要重视开展有效的管理工作，。在施工过程中，工作人员要做好技术交底工作，不能对施工工序进行一些更改以及删除，同时要严格根据施工设计方案内的要求，保证施工过程的标准性及规范性。这样才能够确保工程的整体施工质量。还要重视对施工人员进行有效管理，加强对施工人员资质的审核，保证特殊岗位的施工人员能够持证上岗，对各个施工环节进行严格控制，确保施工质量。
3.5把控现场施工管理
现场施工包括较多内容，管理人员在对城市道路交通工程施工现场进行管理时，需要根据工程项目施工特性进行强化。管理人员要负责的内容较多，而现场施工涉及的内容最多，因此要加强对现场施工管理的把控，从而掌握更多与工程项目建设施工相关的内容。在实施现场施工管理时，管理人员要加大管控力度，按照施工流程对不同的环节提出相应的要求，在完成有关的工作之后，就需要安排专业人员开展质量检测工作，以确保每一项工作的开展都能够达到标准及要求。在实施现场施工管理时，一旦产生不合理的地方就需要及时调整。特别需要注意的是，管理人员及技术人员都需要对影响现场施工质量的因素进行分析，做好相应的施工防护措施，加强材料、设备及人员等的管理，确保项目建设施工整体质量。
结语
总之，交通工程与人们的日常出行息息相关，因此，必须提高对此项工程建设质量的重视度，加强对工程施工过程的管理，尤其要做好对细节质量环节的管控，构建科学完善质量监督管理体系，同时还必须提升施工团队与管理团队的综合素质，这样才能为交通工程的综合建设质量提供保障。
参考文献
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