煤矿机电设备安 全管理存在的问题及解决对策

发表时间:2020/9/17   来源:《科学与技术》2020年11期   作者:朱立峰
[导读] 当前,以煤炭为主的能源结构还依然存在,煤炭依然是支撑社

        朱立峰
        国家能源集团神东煤炭集团公司大柳塔煤矿   陕西榆林   719315
        摘要:当前,以煤炭为主的能源结构还依然存在,煤炭依然是支撑社会发展的主要动力,因而,为了促进社会的发展,煤炭行业也应该作出一定的改变,跟上时代的发展,让煤炭的总量可以满足社会的需求。另外,煤矿企业在发展中,加大生产的总量会加大安全隐患,这对煤矿安全管理有着更高的要求。因而,在煤矿生产中,加强机电设备安全管理很重要。
        关键词:煤矿机电设备;安全管理;问题;解决对策
        1煤矿机电设备安全管理存在的问题
        1.1煤矿机电工作人员安全意识不够
        据统计调查分析,煤矿机电的工作人员对于其在安全管理方面的工作存在明显的欠缺,大部分工作人员对于煤矿机电设备安全管理的工作态度表现为消极被迫的现象,目的是只为了完成上层领导所布置的作业,而并没有做到真正去观察处理分析煤矿机电安全管理在实际实施过程中所暴露出来的问题。究其原因可见,主要由两方面造成,一是煤矿机电设备安全管理工作的内部管理人员对于机电安全重要性的认识不足,导致整个企业内部对于机电设备安全性的不重视,进而威胁到煤矿机电施工现场的安全问题,对实际施工人员的人身安全以及经济财产造成了严重的威胁;二是由于煤矿工作本身的经济利益驱使,煤矿企业内部工作人员过于追求眼前的经济利益,而忽略了机电设备安全性问题可能埋下的隐患,对于机电设备安全意识不足以及所造成的严重后果认识性的缺乏,都对煤矿机电设备的安全管理工作造成了巨大的阻碍。
        1.2设备管理体制不够完善
        机电设备的管理体制是由煤矿管理层制定的,但是由于管理层在大多数情况下只看中煤矿的产量和带来的经济效益,所以常常会忽视机电设备的管理。虽然煤矿工程也都在对煤矿机电设备进行维护和管理,并且也设立了专门的部门进行设备的维护,但是并没有重视起来,对于机电设备的维护也只是简单的进行,根本起不到很好的效果。机电管理部门的设立就是为了可以使机电设备得到更好的维护和管理,但是真正的落实到工作上就显得表面了很多,这也从侧面的说明了煤矿设备的管理体制不够完善,长时间的不提起重视就会使这个管理部门的设立变成摆设,所以要增强机电专业化的管理,对于部门的工作也要安排对机电设备有效的管理。
        1.3未按要求进行煤矿机电设备日常使用养护
        首先,操作人员安全意识缺乏,并未认识到安全作业的重要性,在实际工作过程中可能经常出现不按操作规定作业的情况,致使设备长期处于非正常操作状态,易引发事故发生。其次,煤矿作业具有特殊性,机电设备工作环境恶劣且长期处于高压高负荷状态,极易引发事故,需要加强设备维护。但正因为长期高负荷作业,无法保证及时维护,形成机电设备安全隐患。最后,设备维护维修人员专业技能和责任心问题,存在检修维护马虎支应、不到位的现象,导致设备故障频发。
        1.4煤矿机电设备的后期资金投入较少
        对于一些规模不大的煤矿企业来讲,前期的寻找矿源、购买机器设备、招聘员工就已经花费了较多的资金,导致在后期进行资金投入时出现资金短缺的状况。而煤矿主为了增加效益而选择节约成本,在对设备进行保养过程中出现的零件磨损问题和零件报废问题不够重视,对于有磨损问题的零件选择性的忽视,对于有报废问题的零件选择以次充好;对于使用年限超龄的设备和已经老化的设备进行选择性的维修,而不是更换新设备;对于后期招聘上岗的技术人员,由于缺少资金投入而没有系统的对这些员工进行相关的培训;这些由于资金出现的问题都为之后出现的安全事故埋下隐患,同时也大大地增加了安全事故发生的频率。


        2煤矿机电设备安全管理问题的解决对策
        2.1加强煤矿机电设备安全管理理念
        就加强煤矿企业管理人员安全管理意识而言,具体包括如下几个方面:第一,定期针对目前使用的煤矿机电设备进行检验,针对受损的设备予以改造,若设备受损严重,或是严重影响生产效率,则及时予以淘汰。而针对可能存在安全隐患的机电设备,管理人员也需要予以足够的重视,组织机电设备技术人员针对设备进行修理。第二,合理借助信息化技术针对煤矿机电设备运行期间各个技术开展记录以及备注。同时结合机电设备实际运行过程中出现故障的根本原因,采用合理的方案予以维修。第三,煤矿开采期间,管理人员应引入现代化的管理经验,不止是着眼于企业生产利益,采用低成本的机电设备生产。而是应该结合自企业发展时间情况积极选择更为合适的机电设备,以合理规避由于机电设备质量不合格或是过于老化而引发严重的安全问题。
        2.2创建以及完善机电设备的管理制度
        (1)在煤矿施工过程中所采用的设备,要求是闭环管理系统,做到环环紧扣,环环有人把控。完善煤矿生产的安全系数和产能最直接的方法就是在煤矿生产上应用强化内控管理工作。内控管理工作的强化就是指对相关设备的修护、创建科学合理的规章制度以及建立具有奖惩效果的规章制度。(2)要求煤矿企业每年都对企业自身的年终目标进行调改和制定,要求企业的各个部门都参与目标的制定和实现,目标的制定要根据企业的实际情况、经济市场的需求等因素进行展开,再企业整体中融入机电设备的安全管理和维护工作,保障目标的明确和有序进行。对煤矿施工过程中可能出现的问题进行预测,并制定预测解决方案,以便在突发事件中可以对事故故障进行及时的发现和解决,可见,对机电设备的管理制度进行优化有利于煤矿工作的稳定发展。
        2.3加强对机电设备的维修和维护
        在煤矿机电设备安全管理中,一项重要的任务是对机电设备进行维修和维护,从而保证设备的安全运行。这就要求在检修过程中,能及时地发现设备存在的安全隐患,并及时消除;在设备发生故障后,要及时确定故障的原因,并及时快速地消除设备的故障,使设备恢复运行。为了能提高设备维修和维护的效率,对于维修和维护过程中的关键内容,要做成台账,并予以记录。对于故障发生较为频繁的设备,要查看相关的台账,检查设备有无缺陷。对于有缺陷的设备,要对缺陷进行改良,这点通常比较困难;改良后仍存在缺陷的,要报废,下次采购时尽量不采购类似型号的设备。对于处于报废期的设备,要加快报废进程,不能为了节省成本而使设备处于不稳定状态运行。
        2.4重视对煤矿机电设备的投入
        煤矿企业在进行经营的过程中,要重视安全管理,并将安全管理作为企业经营的主要目标,加大对煤矿机电设备的技术投入、资金投入等,同时,也可对国外的先进技术进行一定的借鉴和学习。首先,要重视检查现有的设备,并做好相应的维修工作,当出现陈旧、报废的设备时,要及时地进行处理,进行修理或淘汰,同时,还可以对陈旧的机电设备进行一定的改造。另外,可以将现有的机电设备进行一定的升级,在进行升级的过程中,要引入先进的技术,这样的做法可以减少新设备的浪费。如将采煤机采用交流电牵引方式来进行改造。其次,对于那些无法使用的机电设备要进行一定的淘汰,对资金也要进行一定的投入,并引进先进的机电设备,这样才能更好地实现安全管理。
        3结束语
        综上,机电设备安全管理对煤矿生产安全、经济效益等均有重要作用,同时机电设备的安全管理水平也反映了煤矿生产的整体安全管理水平。煤矿企业必须从小做起,细致把控机电设备的每一个安全管理环节,充分加强工作人员机电设备的安全管理意识,完善并落实机电设备安全管理制度,确保机电设备始终处在安全有效的管理过程中,避免由于管理不当引发机电设备使用故障问题。
        参考文献
        [1]卡日·米吉提.煤矿机电设备安全管理存在的问题及解决对策[J].国际公关,2020(1):184.
        [2]屠晓东.煤矿机电设备安全管理存在问题及对策措施[J].江西化工,2019(6):223-224.
        [3]霍显军.论煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的应用[J].当代化工研究,2019(16):32-33.
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