刘江洲
榆林市新宇建筑工程公司 陕西榆林 719000
摘要：随着国家以及有关管理者对于施工项目建设现场监督管理工作的持续重视，体现出建筑项目建设现场的管理工作对于促使建设工程的顺利开展具有举足轻重的关键作用。因此，有关建设部门的管理者以及人员要及时经过完备的管理规范以及把控策略，精确解决建设进程中产生的各种问题，使得建筑项目可以在规定的时间内竣工，而且还可以最大限度保证建筑项目的品质达标，促使我国建筑领域持续和谐稳定进步。
关键词：建筑施工；现场管理；管理原则
引言
建筑工程项目的施工现场管理可以有效促进整体项目的顺利实施，在施工中起到了重要作用，想要制定出有效合理的管理制度和管理手段，以应对在施工过程中出现的各类问题，就需要明确建筑工程施工现场管理的主要原则，让项目在合理科学的管理下进行施工。
1建筑工程施工现场管理的主要原则
1.1科学合理性
对建筑项目开展建设现场管理工作过程中，应尽可能遵守科学合理性的原则。科学合理性的开展现场管理工作，主要指在管理进程中有关人员要以现场的部署以及建设施工的实际状况为基础，以此来确定科学合理的建设现场管理措施。从而设立科学、合适、高效的建设现场管理规范，使得整个建筑项目可以有序开展以及结束，还可以在一定程度上确保项目的建设品质。
1.2标准规范性
在进行建筑施工现场管理中，要符合施工项目的具体要求，让管理工作规范化，能够将施工过程中的施工工序、施工材料、施工人员以及施工设备的使用和安排上更加合理化，不断优化管理条例。建材对于施工过程产生决定性影响，在进行施工现场管理过程中需要针对不同的施工现场，例如地形和施工技术要求等因素进行相关材料的处理工作，保障工作过程落实标准化管理流程，针对相关地形做出合理化改进策略，以符合整体施工的质量要求。
1.3确保效益
在现阶段建筑项目建设现场管理工作开展进程中，要最大限度遵守建筑项目效益最大化的标准，确保建设公司可以获得高效的经济效益。与此同时，效益最大化也是提高施工企业建设以及管理有效性的动力源泉。在目前的建筑项目建设现场中，通常都具有较为繁杂的管理内容，而且其会受到多种资源，多种人员以及多种建设手段的局限，在开展管理工作的进程中，非常容易产生混乱不堪的状况。有关管理者要想高效落实建设现场的管理规范，就要始终维持效益最大化的原则，这需要有关人员对建设材料以及建设手段的顺利使用开展高效的剖析工作，使得建设现场变得更加制度化，确保建设工程有序开展。
2我国房屋建筑施工现状
在最近几年，我国的建筑行业在飞速地发展，与此同时人们对房屋建设的要求也变得越来越高。当前我国的建筑行业虽然已经取得了显著的成就，但是在实际的施工管理中还存在一定的问题，例如，施工周期比较长，施工技术不足、成本开支过高等多种问题，这些问题都会在一定程度上影响着我国建筑行业的进步和发展。所以，在房屋建设中加强对施工技术的优化和施工现场的管理力度有着非常重要的作用。
3建筑施工现场的管理方法
3.1加强现场安全管理工作
安全管理的第一步工作是要有专业的人才，人才的匮乏的急需要解决的问题。为了引进相应的人才，施工企业首先要加大人才引进的力度，通过提高相应的待遇，引进相应人才，通过优化工作环境，留下人才。对于引进的人才要提供相应的培训工作，特别是对于才毕业的大学生，加快其融入到现场管理的步伐。
对于相应的施工人员要做到培训上岗、持证上岗，通过系统的学习来提高自身的技能，另外要通过现场的考核机制，如安全绩效考核，提高施工人员及现场管理人员对于安全的意识。
3.2加强对施工现场材料的管理
施工现场的材料管理关乎着施工建筑的整体质量和施工周期，因此在实际操作上来看，需要加强对建材全面的管理，管理内容包括施工现场材料的存放、使用管理，能够保障在施工过程中建材的质量，充分发挥材料性能，减少因材料的损坏、丢失的再次购买，减少建筑成本。其次对现场材料的管理需要安排专门的负责人作为管理者，能够对材料的出入库以及使用范围做好记录和审查，建材的管理人员能够根据施工实际情况，做好及时补充材料的工作。在材料监测方面，能够做好材料质量检测和合理分配的工作，即使在使用过程中依然需要进行多次材料性能的监测，做到使用前和使用期间的双重保险，以确保材料性能始终符合施工要求。
3.3加强现场设备管理
在目前的建设领域中，机械设施已经成为不可或缺的组成部分。机械设施不仅可以增快项目施工的进展，还可以减少人力使用以及把控资源使用数量。对项目现场机械设施开展管理工作的进程中，应该以项目建设的实际需求为基础，对于设施开展科学的部署工作，保证机械设施科学部署，使得机械设施的成效可以最大限度的体现。除此之外，有关人员还要做好机械设施的操纵以及保养维护等工作，具体管理过程中，要及时融合科学的建设工艺，增强机械设施操纵管理，指明机械操纵员工要以现场建设的具体需求为基础，持续提高自身操纵水准以及机械使用水准。在开展管理工作时，要增强安全教育管理力度，保证机械设施的稳定运转。与此同时，要想确保机械设施顺利运转，就要提前做好机械设施的保养以及维护工作，落实有关保养制度，确保设施长期保持优良性能。
3.4加强人员培训和技术优化
施工人员的施工技术使房屋建筑工程质量的保障，房屋建筑工程的质量被施工人员的施工技术以及能力所制约。房屋建筑施工的过程中，施工人员必须具有熟练的施工技术同时能够用更快的速度把握建筑工程施工中的重点以及难点工作，才能够保证房屋建筑工程的质量。因此，管理人员在进行监督管理工作时，要及时发现施工人员的错误施工行为并监督其按照施工要求进行改正。施工人员要提高对工作的认真程度，提高自己的专注力，保证施工中的错误降低为零。此外，施工人员要善于接受新鲜事物，及时掌握先进的施工技术手段，对原有的施工技术进行不断地优化改进，从而减小误差进而提升质量。改进施工技术是优化的重要策略。
3.5提升施工现场监管力度
房屋建筑工程施工现场的安全管理工作内容不仅仅是监督管理施工人员的安全施工，安全管理工作还包括施工现场使用的各种机械设备的安全等重要内容。对于机械设备，管理人员要督促相关设备维修人员对机械设备做定期的保养与维修工作，保障机械设备使用中的安全。同时，管理人员要不断优化施工现场管理策略，提高施工现场监督管理力度，根据房屋建筑施工的安全指标开展监督管理工作。要维护好房屋建筑工程安全施工的秩序，不断提升建筑工程的安全施工质量。
结束语
在目前的建设施工领域中，高效建设现场管理工作的开展能够持续提高项目的品质，保证项目的进展以及建设进程的安全性，进而为建设企业获得更高的利益。因此，开展具体的现场管理工作过程中，有关的建设员工要及时对项目的状况开展实质性的剖析工作，设立合理高效的管理手段，及时解决建设现场管理进程中的所有难题，实现建设现场高效管理的目标。
参考文献
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