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国网山西省电力公司太原供电公司，山西省太原市，030012
摘要：伴随着经济的增长和社会的进步，我国配电网管理也有所突破，无论是质量还是规模都呈现出系统化的运行趋势，在10kV配电网建设工程管理过程中，要积极落实安全稳定性原则，针对具体问题建立实效性的解决方案，实现管理和建设工程的全面升级。本文对10kV配电网建设工程管 理中存在的问题进行了简要分析，并集中阐释了针对性的管理措施，旨在为管理部门提供更加有价值的参考建议。
关键词：10kV配电网；工程管理；问题；对策
在配电网规划项目中，10kV配电网建设工程管理具有至关重要的地位，要建立健全符合市场需求的工程管理机制，从而全面升级管理效果，真正实现电网发展，为民众提供可靠性以及安全性符合标准的配电网管理服务。
一、10kV配电网建设工程管理存在的问题
（一）10kV配电网建设工程管理问题之线路故障
在10kV配电网建设工程管理项目中，线路的常规化运行是决定整体配电网质量的重要环节，但是，目前多数地区都存在整体配电网规划结构不合理的问题，由于输电线路整体设计不规范，出现了交叉 、复杂化等问题，导致工程管理的难度增大，系统管控模型也受到限制，甚至会出现输电线路 频繁故障的问题。这就无形中增加了检修难度，使得相关部门要反复进行10kV配电网建设工程检验和维护，工程成本也有所提高。另外，加之外界影响因素对10kV配电网建设工程长生的影响，就会使得输电线路用电安全成为隐患问题，严重制约供电稳定性和安全性[1]。
（二）10kV配电网建设工程管理问题之整体结构
目前，多数地区的10kV配电网建设工程项目规划缺乏前瞻性，加之经验不足，就导致整体规划结构和项目运行机制缺乏实效性，输电线路施工技术的整体水平还存在一定的滞后性，就使得区域性配电网规划以及结构还有待增强，只有积极优化配电网基础建设，才能从根本上维护10kV配电网建设工程管理的质量。
（三）10kV配电网建设工程管理问题之负荷增长
正是基于经济的高速发展，社会各行业对于电力需求逐渐增大，但是，由于10kV配电网建设工程中结构规划还存在相应的问题，就导致整体建设水平和运行效率之间无法实现平衡，城市电量激增也增 加了输电线路自身的负荷情况，原有配电网无法满足需求，这对于配电网供电稳定性会产生非常严重的影响。
（四）10kV配电网建设工程管理问题之管理制度
在配电网建设工程管理项目中，由于管理制度和控制措施无法得到长效管控，整体管理机制和管理制度都存在滞后性，配电网管理部门分工结构不明确以及职位管理不到位等都会对项目管理和落实产生制约，配电网作业的实际应用方式也有待增强。另外，部门间跨专业、异地部门协同管理等问题也较为严重。
二、10kV配电网建设工程管理的优化措施
在10kV配电网建设工程管理项目中，要结合实际情况进行统筹分析和综合性管理，强化管理模型和管理效果，保证相关工作得以全面开展，不仅仅要对工程管理调度机制进行细化分析，也要对保障机 制、控制措施、组织模型、技术结构等展开深度处理和系统化整合。
第一，要建立健全符合实际需求的工程管理调度机制。
借助分布式智能设备以及自动化控制系统等， 对10kV配电网建设工程项目进行运行状态的实时监督和管理，积极建构更加系统化的工程控制机制，提高项目运行的管理效果和质量水平，实现数据收集。整合以及数据分析水平，确保工程项目管理体系的稳定性。值得一提的是，在工程项目中，要践行现场监督机制，针对问题有效处理，确保10kV配电网建设工程管理效果的最优化[2]。
第二，要在工程管理项目前对保障机制和控制措施进行集中分析和整合。首先，要对10kV配电网建设工程管理项目的前期立项进行统筹处理，针对具体问题建立健全有价值的处理机制，确保立项管理的准确性和实时性，升级处理效果的同时，确保控制模型符合实际需求。其次，要充分建立设计查勘 和设计变更规划，针对10kV配电网建设工程管理项目过程中的问题进行统筹安排和集中分析，积极建构系统化运行机制和管控模型，实现项目整合和预估效果的综合性升级。并且，要对施工管理、工 程验收以及工程量核查等具体参数体系进行细化处理和综合性分析，确保相关要求得以全面落实，实现整体管理机制和运行效果的综合性优化具有非常重要的意义和价值。最后，针对10kV配电 网建设工程管理项目进行系统化控制和项目整合，以保证应用体系的完整性和系统性，实现管理模型的综合性优化[3]。另外，相关管理部门也要对监理签证、工程档案资料等项目展开集中整合和管理，提高项目控制效果。而对于财务管理部门，要对工程项目概结算和财务决算等单项工程进行严格审查和分析，确保项目管理机制和控制措施得以全面优化。除此之外，在项目建立和运行过程中，相关部门要严格执行项目法人责任制以及资本金制，提高10kV配电网建设工程管理的制度性水平，且在工程项目控制体系中，对招投标制度以及工程监理制、合同管理制展开深度分析和综合性管理，提高整体管理意识和责任意识，实现10kV配电网建设工程管理项目的全面升级。
第三，要对技术措施和组织措施展开深度管理，按照标准化流程执行操作，实现10kV配电网建设工 程管理的综合性优化目标[4]。一方面，要保证技术措施符合实际需求，强化10kV配电网建设工程管理中的设备运行管理效果，强化巡视监督力度，对发现的问题进行及时纠正和整改，提高工程安全质量，及时处理安全隐患。另一方面，要对组织措施进行集中分析，10kV配电网建设工程管理中，要对工程控制项目管、物质管理机制、财务审核效果、省级处理模型以及工程预结算等效果进行综合性管理，确保闭环管理效果符合实际需求，建立健全工程进度管控项目，完成管理目标，从根本上提高10kV配电网建设工程管理的实际效果。只有从根本上提高10kV配电网建设工程管理体系的完整程度，才能提高管理运行的稳定性，为实现配电网管理要求奠定坚实基础。
结束语：
总而言之，在10kV配电网建设工程管理项目中，要结合实际情况和具体需求，积极落实系统化管理机制和措施，维护管理体系和管理渠道的实效性，为项目升级和综合性优化提供平台，并且结合工程项目管理规范优化整体水平，提高10kV配电网建设工程管理的实效性，实现配电体系的可持续发展。
参考文献：
[1]王评.10kV配电网建设与改造施工设计运行需要分析[J].中国高新技术企业（中旬刊）,2015,77(08):149-150.
[2]单联鹏,石庆.10kV配电网建设与改造施工设计运行分析[J].商品与质量,2015,23(12):156-158.
[3]方丽华,周丹.地区10kV配电网建设研究与实践[C].2016年全国电力系统配电技术协作网第三届年会论文集.2016:56-60.
[4]栗光磊.城市10千伏配电网建设与优化问题浅析[J].中国科技纵横,2015,21(21):183-183.