刘汉飞
江苏省苏中建设集团股份有限公司 江苏海安 226600
摘要：BIM主要针对建筑信息模型而言，技术应用过程中以建筑工程项目的各项相关信息数据作为决策基础，利用数字信息仿真功能，实现对建筑物各项信息的模拟分析过程。结合当前发展情况来看，BIM技术已经成功涉入到多个行业领域当中，尤其是建筑工程领域。鉴于BIM技术的重要性，本文主要以BIM技术为研究对象，重点针对BIM技术在建筑工程施工管理中的应用问题进行研究与分析，以期可以给相关人员提供一定的借鉴价值。
关键词：BIM技术；建筑工程；施工管理；应用实践；
前言：近些年来，随着我国科技水平的不断提高，以BIM技术为首的新兴技术逐渐应用于我国各行业领域当中，尤其是建筑工程领域。结合当前发展情况来看，BIM技术凭借自身的功能特点以及作用优势已经成功在建筑工程施工管理体系中得到了良好应用，且对工程建设质量与建设效率方面也起到了推波助澜的作用。究其原因，主要是因为BIM技术主动结合了信息化技术以及自动化技术等，初步实现了建筑工程全周期施工的集中化管理。不仅可以作用于现场施工管理方面，同时还可以作用于经济成本管理等方面，具有重要的应用价值。
1 BIM技术在建筑工程施工管理中的应用优势研究
1.1 可视化功能特点
BIM技术可以凭借自身可视化功能特点实现对建筑工程项目设计内容的优化处理。结合以往的设计经验来看，在进行建筑工程项目设计工作时，设计人员通常会按照设计图纸内容或者相关经验，对建筑结构内容进行全方位设计与分析。但是因施工现场不确定的因素较多，导致预期设计常常会与施工场地实际情况出现不相符问题。而BIM技术的可视化功能特点不仅可以有效规避上述问题，同时还可以根据施工作业实际情况进行不断调整与优化，构建相应的建筑模型让设计人员事先明确施工设计要点，利于优化建筑工程整体设计质量。
1.2 协调性功能特点
一般来说，建筑工程项目施工现场涉及到的作业流程较多，且专业协调性问题明显。要求现场施工人员应该从多个方面针对施工作业流程问题以及专业协调问题进行统筹规划与合理部署。但是结合实际情况来看，因施工期间面临的不确定因素较多，导致现场施工质量难以得到准确把握。通过利用BIM技术的协调性功能特点，基本上可以满足不同施工作业流程之间的协调管理，为工作质量与工作成效提供良好保障。
1.3 虚拟性功能特点
建筑施工期间常常会受到其他因素的干扰影响而出现较多施工问题。其中，最为明显的问题就是，实际施工往往与预期设计存在不相符问题。一旦出现该类问题，不仅会增加施工难度，同时还会延误施工进度。而通过合理应用BIM技术的虚拟化功能特点，现场施工人员可以事先构建相应的建筑模型，针对专业协调施工问题进行明确把握与分析。并合理判断施工作业期间可能遇到的风险问题，并加以针对性规避。
2 BIM技术在建筑工程施工管理中的应用实践
众所周知，建筑工程施工管理涉及到的流程内容较多，需要现场施工人员从多个方面针对施工管理问题进行统筹规划与合理部署，以确保施工管理效益以及升管理质量得以深化体加强。目前，为进一步提高建筑工程施工管理质量，施工单位方面主张应用BIM技术提高对施工现场流程以及质量管理的力度。以下是本人结合相关经验，针对BIM技术在建筑工程施工管理中的应用实践问题进行总结与归纳，以供参考。
2.1 质量管理
在工程项目质量管理方面，现场施工人员可以利用BIM技术实现对现场施工质量的全方位把控。正式管理期间，主要针对施工材料、施工设备以及施工技术应用问题进行统筹规划与合理把控。实施过程中，现场施工人员可以构建科学合理的信息化模块，实现对施工作业设备以及材料的优化管理。举例而言，施工人员可以根据工程用料需求科学合理的信息化模块。当进行材料质检工作或者设备质检工作时，可以根据信息化模块反馈情况，判断当前材料质量以及设备质量是否应用合理。一旦发现与信息化模块反馈信息不相符时，现场施工人员应该及时更换材料或者设备，以免对现场施工质量造成不利影响。
2.2 安全管理
利用先进的BIM技术，可以针对建筑工程项目作业期间存在的安全隐患问题进行全方位排查与管理。现场施工人员可以根据排查反馈情况采取针对性管理措施，及时解决安全隐患问题。实施过程中，现场施工人员应该立足于工程项目施工进度要求，针对现场施工作业流程涉及到的安全管理问题进行统筹规划与合理部署。并利用BIM技术的可视化以及协调性功能，制定相对应的安全策略。同时要求各施工部门应该BIM技术的作业指导要求，合理确定安全管理目标，防止出现因专业不协调而对安全管理作业落实效果造成不良影响。
2.3 进度管理
进度管理作为建筑工程施工管理体系的重要组成部分。现场施工人员应该立足于建筑工程项目整体建设需求，确定科学合理的进度管理措施，为工程经济效益以及施工质量提供良好保障。以往的管理情况来看，因受到多方面因素的干扰影响，导致进度管理工作常常会处于落实状态不佳或者存在延误问题。为及时解决这一问题，施工方面主张利用BIM技术实现对进度工作的全方位管理。实施过程中，可利用BIM技术的三维设计功能构建良好的建筑施工模型。根据建筑施工模型反馈情况，明确现场施工期间可能面临的风险问题。并根据风险问题具体成因以及表现采取针对性预防措施进行科学处理。与此同时，按照建筑工程项目施工管理原则，针对现场施工涉及到的要点问题进行优化处理与落实，避免出现质量隐患问题。除此之外，针对现场施工专业协调施工问题予以高度重视，严格针对专业施工矛盾问题进行统筹规划与合理控制，减少隐患问题出现。
2.4 成本管理
对于建筑工程项目成本管理工作而言，通过合理利用BIM技术不仅可以构建科学、合理的数据信息库，同时还可以针对项目工程量问题进行针对性研究与分析。举例而言，在成本预算中运用BIM技术基本上可以实现对成本预算流程的全方位优化与处理，严加控制成本支出问题。同时，在工程项目内部结算中运用BIM技术基本上可以针对施工材料采购问题以及成本支出问题进行严格控制，避免出现超支问题。最重要的是，在工程项目定额采购过程中，利用先进的BIM技术可以针对施工材料费用问题进行管控，并结合工程整体需求，确定材料费用总价。除此之外，在工程项目结算过程中，利用BIM技术可以实现对工程全过程周期涉及到的成本问题进行结算处理，避免出现核算失误问题。
结论：总而言之，建筑工程施工管理通过合理应用BIM技术，初步实现了对建筑工程施工管理流程的优化处理。同时，也初步实现了对建筑工程施工现场的集中控制。可以说，BIM技术的推广与应用无疑是为建筑工程项目的质量化、安全化发展提供了良好保障。鉴于BIM技术的重要性，建议建筑工程领域方面应该加强对BIM技术的应用力度。最好可以立足于BIM技术的发展态势，明确掌握BIM技术的核心要点以及趋势发展，尽可能地为建筑工程项目的施工管理质量提供良好保障。相信在全体人员的不断努力下，BIM技术势必可以在建筑工程施工管理工作中得到良好应用。
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