刘伟
管道储运公司南京培训中心
摘要：现代化企业面临着激烈的市场竞争，如何在严峻的形势当中寻求一线生机，把握发展机遇，是所有企业需要重点思考的问题。对于企业的长远发展来说，打造一支高素质的经营管理人员队伍是十分有必要的。随着各种内外部环境的变化，企业应该审视自身的管理经营队伍培训模式，与时俱进，作出创新，提升经营管理人员的素质水平，推动企业的长远发展。本文围绕创新培训形式培养造就素质经营管理队伍展开了分析探讨。
关键词：创新培训形式；经营管理人员队伍；方法
1、前言
企业在不同的发展时期，对经营管理人员都会提出不同的要求，因此，企业各个发展时期对于经营管理人员队伍的培训需求也是不一样的，企业的管理人员培训必须要与企业各个发展阶段的实际情况相适应，只有这样，才能够更好的推动企业健康稳定的发展。企业管理经营人员队伍的培训是一项长期性的工作，其培训模式应该随着企业的发展而作出调整创新。
2、经营管理人员队伍培训形式创新的必要性和意义
企业的发展壮大离不开高素质的经营管理人员队伍，所以在企业发展的各个阶段都必须要重视经营管理人员队伍的培训。那些规模比较大的企业，一般都会花费很多的经济成本以及物力资源应用于管理人员培训。对经营管理人员队伍进行培训实际上是一个双赢的过程，在这个过程当中，企业可以和员工一起成长，更好的适应社会以及市场的变化，提高企业市场竞争力的同时，也使管理经营人员个人的能力得以提升。[1]当前，伴随着经济全球化的深入发展，企业的国内外竞争越来越激烈，提升企业内部经营管理能力至关重要。所以，推动企业经营管理人员队伍培训模式创新是十分有必要的。在企业发展的各个阶段，都应该根据不同的发展特点来制定不同的培养方案，采用不同的培养模式，使得企业各项管理经营工作能够更加科学系统的开展。从经营管理人员培训到实际的效果评估是一个比较漫长的过程，在这个过程当中，可能会有一些各种各样的问题，因此，必须要不断的对培训模式做出升级创新。企业不能够仅仅关注培训成本，更要重视培训投资所产生的实际效益。有效的、科学的培训模式有利于为企业打造坚实的后备力量，不断的为企业各项业务的开展注入新鲜的血液。科学的培训模式有利于提升经营管理人员的素质和技能，而员工的素质越高，掌握的技能越丰富，就越能够提高企业内部不同岗位之间人力调拨的灵活性，提高企业的竞争力。[2]同时，经过培训，员工的个人素质和技能水平都得到提升，在工作方面就会大大的减少失误，因此也相当于为企业节省了生产成本，并且，员工的工作效率提升，有利于打造更加优质的产品和服务，提高客户的满意度，树立企业在市场上的良好形象。总之，经营管理人员队伍培训形式创新是因时而变的，应该根据企业在不同发展阶段所呈现出的特点而作出调整，经营管理人员队伍培训为企业提供了多项交流的机会，能够有效的增强企业内部的凝聚力。
3、创新培训形式培养造就素质经营管理人员队伍的方法
3.1创新管理模式
创新培训形式，培养高素质的经营管理人员队伍，就必须要对过往单一的管理模式进行创新。有一些企业，即使已经处于不同的发展阶段，其还是沿用传统的管理模式，导致整个管理系统僵化。比如说有一些企业管理模式比较固化，各项经营管理的决策都由领导来进行决定，长此以往，导致员工的个人思想僵化，仅仅执行上级的命令，而缺乏自主思考能力，最终会导致企业整体的管理系统僵化。
[3]因此，对于这种情况，企业必须要积极的进行管理模式的创新，使企业的全体员工都能够自觉的参与到重大事务的决策当中来，积极的献计献策，激发企业的管理活力。企业领导要学会组织企业内在、外在的所有相关资源，并不是单纯的直接、集中地参与到实际管理操作当中，而是要利用一切有效资源，激励和提升员工的工作积极性与主人翁意识，为企业做出贡献。所有的员工都是公司的一份子，所以他们的意见和建议应该被合理的采纳和考虑，必须将企业上层领导的个人决策权转变为采纳权，把日常经营管理存在的各种问题进行统一的开会研讨，使所有参与人员都能够提出相关建议，在群体决策之后统一表决，形成最终的采纳意见，这样一来，不仅问题能够被更高效率的解决，而且还可以使全体员工在此过程当中有归属感，激发他们在工作当中的积极性。企业的一切经营管理事务都不仅仅是领导层的问题，是全体员工所共同面临的问题。在经营管理的同时，必须要降低姿态倾听员工提出的对企业的建议和心声，建立企业内部的有效沟通机制。
3.2建立健全经营管理制度
企业各项经营管理活动的开展，都必须要有制度的保障。正所谓无规矩难以成方圆，企业只有加强规范管理，建立健全经营管理制度，才能够使各项业务活动有序展开，推动公司规模的壮大发展，提高企业的经营效益。企业在制定经营管理制度时，除了要依据国家有关法律法规以外，还必须要考虑公司发展的实际情况。经营管理制度的范围必须要包括公司全体员工，公司全体员工必须自觉的遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。由于公司的经营管理涉及到多个部门，所以其责任追究制度也应该覆盖到每一个部门。[4]如有违反，必定严格追究相关的责任。企业必须要注重员工个人的发展，调动全体员工的积极性、创造性，通过相关的培训以及严格的要求，提高全体员工的技术水准、管理水平以及经营水平，不断地完善公司的经营管理体系，不断壮大公司实力和提高经济效益。在经营管理制度里面，还应该包括科学合理的分配制度，可以采用“岗薪制”分配制度，为全体员工提供福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇。公司为员工提供平等的晋升机会，实行岗位责任制及考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。对那些徇私舞弊，对公司利益造成损害的部门及个人必须要进行严厉的处罚。
3.3营造良好的企业氛围
创新企业经营管理队伍培训，必须要营造良好的企业氛围。每一个企业在长期的经营管理活动当中，都会形成有特色的企业精神氛围。企业应当鼓励和提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、技术精、作风硬、业务强的员工队伍。在这种氛围的感染之下，员工能够提升自身的责任感和归属感。积极参与到公司的各项决策和管理活动中，有利于鼓励员工发挥才智，对公司的经营管理提出合理化建议。除此以外，企业还必须提倡求真务实的工作作风，鼓励所有员工兢兢业业开展工作，提高工作效率，共同为企业的可持续发展贡献力量。激发企业创造活力，增强企业内部凝聚力和向心力。 在良好氛围的影响下，员工清楚自身的责任和义务，能够自觉的维护企业利益，遵守各项规章制度。
4、结束语
综上所述，时代是变化发展的，中国特色社会主义已经进入了新时代，企业面临着越来越激烈的市场竞争，各种新技术，新理念的出现，要求企业的经营管理人员培训模式也必须要及时更新，与时俱进，满足企业生产发展的新需要。
参考文献：
[1]李运兴.创新工作思路 提升思想政治工作水平[J].理论学习与探索,2018(12)
[2]王国奎.论企业经营管理理念的创新及价值取向的调整[J].中国新技术新产品,2019(23).
[3]徐永年.抓学习 转观念 健机制 求创新 努力建设高素质经营管理队伍[J].金山企业管理,2018(02).
[4]周维国.以知识管理引导企业管理创新[J].市场周刊,2019(S2).