梁秀芳
天津城建隧道股份有限公司，天津 300250
摘要：随着我国国民经济的高效发展，国内企业的发展模式逐渐朝着多元化方向发展，传统单一经营模式难以满足新时代的发展需求。市政工程企业要想真正提高财务会计管理的工作效率以及企业的核心竞争能力，首先要做的就是将市政工程企业会计管理体系进行改革，引入现代化企业管理理念，定期开展培训活动，提高会计人员的综合素养，更好地适应现代化企业的发展需求。
关键词：市政工程企业；财务会计管理；存在问题；解决措施引言
1企业财务管理概述
企业财务管理指的是企业管理者站在全局的角度，针对现有的资产进行统一的筹划管理与合理调配的过程，具体内容包括经营阶段的成本预测、计划以及决策，在发展过程中采取合理手段进行控制，并对管理效果进行评估测评，整体流程都是以资金的合理分配为核心。在实际工作中，财务与会计管理联系比较密切，许多财务管理活动都是在建立在会计的基础上，能够为财务活动提供数据支撑。
2企业财务会计管理目标
企业发展的首要目的是求生存，其次才是获取利益，实现可持续发展。要想在竞争激烈的行业市场中站稳脚跟获取更大的市场份额，就需要构建成熟的内控体系来做为支撑。财务会计管理是企业管理的重要组成部分，其工作效率对于企业的发展经营有着重要影响，涉及企业所有员工的利益。会计在经营管理中占有十分重要的地位。相关人员必须结合科学合理的会计方法，及时、精确地记录企业的经济组织活动，真实且具体地反映企业的财务情况、经营成果以及现金流动状况，深入解析企业的财务状况和经营成果，为企业经营决策提供基础，快速发现和改正经营过程中遇到的问题。通过会计核算和监督，规范和把控经济活动，确保达成企业战略目标。
3市政工程企业财务会计管理存在的问题
3.1财务会计监控管理未落到实处
目前的财务管理模式较为单一，监管力度不到位，有些企业现有管理机制并不完善，相关领导层的监督机制缺乏合理性，是造成企业发展停滞不前主要原因之一。
3.2企业管理者忽视了财务会计管理的重要性
企业受到生存发展的压力，资金有限，无法引入新时代的管理观念，使得很多的财务会计管理方式无法得到有效应用。作为企业管理者，关注点在经济效益的增长上，对于财会管理可能没有给予充分的重视。
3.3企业的投资决策具有随意性
大部分的企业管理者具有非常大的权力，职责的交叉会使得财务会计管理工作产生混乱，造成一定的不利影响。虽然某些企业管理者有着足够的认知，但是在大多数人眼中，经济效益才是企业经营发展的重点，财务会计管理只能放在其次。
3.4会计管理制度不完善
国内部分市政工程企业管理者将企业经营起来，但是随着企业规模的进一步扩大，管理者的思想观念比较陈旧，能力素养较低，使得企业财务管理效率低下，造成现金使用不当，使资金无法流入正常的运作当中，出现闲置或者不足，资金的利用率大大降低。
4市政工程企业财务会计管理存在问题的解决措施分析
4.1强化市政工程企业财务会计的监督力度
在市政工程企业财务管理中，监督制度是非常重要的管理内容，对于提高工作效率，规范员工日常行为有着积极有效的作用。在实际工作中，应该将监督管理落实到每一个工作环节。（1）明确各岗位工作人员的职责，不管是记账、审计还是审批等工作都需要安排专项的管理人员，各司其职，不要出现一人身兼数职的情况，这样很容易造成工作混乱。（2）加大监督力度，特别是资金调度、对外投资以及资产分配等较为重要的经济业务决策，建立监督管理机制，使得每个机构之间相互制约，尽可能降低财务风险。（3）建立内部审计制度，对企业资金的支出情况做到监督，确保其真实、有效、合法。
4.2提高企业管理者对财务会计管理重要性的认识
财务管理是企业管理的重要组成，作为企业管理者，必须要深刻认知到财务管理对于企业发展的重要性。财务管理是组织经济活动的基础，是处理企业内部财务关系的重要手段，能够贯穿整个市政工程生产建设的全过程。因此，市政工程企业管理者必须要提高对财会管理的认知，将其作为企业发展经营的首要任务，真正落实到每一个工作环节；加深会计人员对于财会管理的认知，站在全局的角度出发，结合现代化的市场经营理念，以市场发展趋势为导向，制定更为合理的发展战略，选择适合的融资渠道和更为先进的工程施工技术，在保障安全生产的前提下实施成本控制，最大程度降低财务风险，将财务管理理念贯彻到市政工程施工的方方面面，进而实现企业经济效益的最大化。在此期间树立优良的诚信形象，各级领导务必充分重视会计工作的重要性，采取有效措施提升会计工作水平。
4.3提高会计管理人员综合素质
企业的竞争就是人才的竞争，人才是企业开展一切组织活动的基础，如果企业员工的能力素养较低，那么对企业的综合实力有着较大影响。在企业财务管理方面，会计人员的综合素质对于财会管理的效果有着决定性影响。因此，必须要扭转财务人员的思想观念，引入现代化企业的发展理念，定期开展培训活动，帮助其更为熟练地掌握知识技能，及时了解到最新的国家政策法规。作为会计管理人员，不但要提高自身的综合能力，积极学习文化知识，还要明白专业知识对于企业财会管理的影响，将范围放大，与其他部门进行交流沟通，促进信息的传递，相互合作。
除此之外，会计人员也可自行参加培训活动，提高自身的管理水平和判断能力，在保障财会管理工作正常进行的同时，营造良好的学习环境，从而实现财会管理人员综合素质的提高。
4.4完善会计管理制度
市政工程企业财务会计的有效进行离不开科学合理的会计管理体制。在市政工程企业经营过程中，必须树立正确的发展目标，坚持可持续发展的战略原则，构建完善的财务管理体系，帮助企业在竞争激烈的行业市场中获取更大的份额，在经济市场中占领先机，从而获得更多的发展机遇。要想构建完善的财会管理制度，首先要以市政工程企业的实际发展情况为基础，合理优化企业资源配置，建立合理有效的会计人员管理机制，打造一支高质量、高素质的会计从业人员。此外，在财务部门成立内部结算部门，提高对资金的使用率，进而提升企业的经济效益。为了加速企业财务管理职责的转变升级，可以建立预算体制，安排专项人员负责监管，提高工作效率。最后，站在全局的角度，构建财务会计管理系统，收录所有员工的信息情况，了解从业人员的需求，从而制定更为合理有效的管制方案，强化财务信息的交流沟通，定期开展经济活动，以科学性的角度分析，进而使得市政工程企业的会计管理得到全面控制。
5财务会计在国有企业市政工程管理中的重要作用意义
5.1利用信息资源，提高企业经济效益
市政工程企业内部开展财务会计工作是了解企业的财务信息的重要渠道。了解相应的信息资源，开展财务会计工作是企业在市场经济环境下运行的必然结果和趋势。总的来说，财务工作的开展是市政工程企业内部的一项必要措施。在当前我国经济发展的趋势之下，通过财务会计工作的开展，有利于市政工程企业适应市场的变化和判断市场的发展方向和未来，作为市场主体，能够准确无误地制定未来的发展路线。这样能够有效增强企业在市场竞争中的竞争力，促进企业良好有序的发展。其中，市政工程企业的财务会计最能直接反应市场变化的需求信息，企业在生产经营活动中可以直接依靠财务信息来规划企业的经营发展方向。市政工程企业要想在激烈的市场竞争中生存下去，就需要根据市场环境的变化和社会运行的状况来进行财务信息的收集和处理，所以对于企业来说，财务会计职能不可或缺，它能够方便快捷地反映市场的发展状况，及时了解行业信息。
5.2辅助决策，规避风险
没有合理的财务管理是在市政工程企业的发展过程中存在一定的风险问题的。尤其是在当前市场环境竞争如此激烈的背景之下，发挥财务的积极作用可以帮助企业规避管理风险，这样才能保证企业良好的发展趋势。严格落实财务会计制度，发挥财务会计的作用，使得企业的发展更加具有保障性，有效规避经济风险和实现自身的长远发展。在一个市政工程企业中，财务会计的作用不只是提供财务信息，反映企业的财务状况，更多的是可以帮助企业了解当前的经济效益，在市政工程企业开展一些大型项目时，根据财务信息做好相关决策，为企业提供有效的参考信息，是帮助管理人员做出正确的决策的重要因素之一。财务会计在为其提供相关信息时，需要保证财务信息的公开度，让所有人员了解目前的财务现状，这样会对企业的经营活动和管理方式起到一定的约束作用 。当市政工程企业在进行经济管理的活动时，根据目前的财务状况做好分析，及时发现可能存在的风险问题，制定相关措施和方法，由财务会计人员来分析和建议，以此来提高企业面对风险的全局意识。
5.3内部监督管理
内部的监督管理是企业财务会计工作中的经济保障。发挥财务会计人员的作用，使得他们更加清晰地了解整个企业的经济环境和发展现状，掌握企业详细的财务现状、收支问题，及时通过内部监督管理，给企业未来的发展提供有效的建议，保证企业的持续稳定发展，以获取更多的经济效益和社会价值。
5.4提高经济效益
在企业的发展进程当中，财务会计对整个企业的经济管理方式进行一定的评估，考察企业的经营管理方式。根据目前国家的经济发展现状，分析企业每一个环节的经济经营现状，提出可能的发展空间。在对财务报表详细分析的基础之上，能够呈现企业目前的发展现状，掌握详细数据，对企业未来的发展制定规划，明确效益提升的策略方法，以此来促进经济效益的进步，由此可见，财务会计的工作必不可少。
5.5物资保管
在市政工程企业的内部系统中，财务会计人员能够清晰地了解企业的物资管理情况，在财务人员对物资进行登记和管理中，能够详细了解企业发展存在的问题和漏洞，在企业进行物资管理的过程中，进一步完善财务保管制度，以物资的管理为基础，制定物资管理的方案。当企业建立了物资管理方案，可以通过详细的资金流出和收入，进行核算和审查。在企业日常经营活动中，资金的使用相当重要，这时必须要发挥财务会计的作用，做好每一笔资金的记录，保证企业财务管理的正常运行。当财务会计起到物质保全的作用时，企业应建立完善的内部资产管理系统和财务会计制度，定期清理企业财务清单，防止企业资产流失，减少一般材料的浪费，以促进企业的发展企业的进步。
结束语
综上所述，财务是市政工程企业生存发展的基本，也是一切组织活动的基础，如果企业财务会计管理水平不到位，对于企业未来发展有着不利的影响。因此，企业管理者必须要给予财会管理充分的重视，采取一系列的管控措施以及完善的管理制度，提高会计从业人员的综合素养并规范员工的日常行为。市政工程企业在开展财务会计工作时，企业管理者必须高度重视财务会计工作，并在此基础上，建立相应的财务制度体系，对企业开展财务工作给予全方位的支持，实现自身的经营发展目标，适应市场经济改革的需要，进而确保企业能够在市场竞争中处于领先地位。
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