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摘要：近年来，随着建筑行业的蓬勃发展，作为建筑行业建设中比较重要的一个部分，土木工程的发展也较为迅猛。在土木工程建设中，工程施工与造价管理问题对工程的质量有直接影响，可能会危及人身安全和财产安全，不利于建筑企业发展。基于此，文章深入探讨了土木工程管理与造价控制问题及相应的应对措施，以供参考。
关键词：土木工程；工程管理；工程造价；控制
1 引言
土木工程在现代社会的发展下，其工程结构逐渐向着大型化、复杂化方向发展，尤其是超高层建筑、复杂地铁系统等的建设，更加增加了土木工程的管理难度。虽然土木工程建设越来越繁复，建筑成本增高，但是却能直接反应一个城市的经济发展状况，也为人们的生产和生活提供了舒适和功能良好的空间。因此，对土木工程建设进行科学合理的管理，采取有效手段，将工程造价理念贯穿在整个土木工程建设当中，才能提升土木工程施工效率，使土木工程的发展满足现代设会发展需求。
2 土木工程管理与工程造价有效控制的重要意义
土木工程建设所涉及方方面面的内容，其建设周期较长，施工人员较多，通过科学有效的管理方式，能够使土木工程建设过程更加规范，在施工工艺方面更加先进，在机械设备和施工材料方面更加环保，在施工人员管理方面更加人性化，同时加强了各部门之间的沟通协调，有效保证了土木工程建设进度，使土木工程质量得到了更高的保障，提升了建筑施工企业在市场上的竞争力。而土木工程造价管理工作的进行，能够从土木工程建设的实际情况出发，整合土木工程建设资源，对整个土木工程建设过程进行有效的成本控制，从而达到资源优化配置的目的，有效降低了建筑施工企业的成本，从根本上提高了建筑施工企业的经济效益和社会效益，对于建筑施工企业的可持续发展有着深远的影响。
3 土木工程管理与工程造价现状
3.1 管理人员水平较低
随我国建筑行业蓬勃发展，土木工程建设规模不断扩大，工程复杂程度和造价管理难度也不断增高，对企业工程造价管理人员的要求越来越高。市场上优秀的土木工程造价管理人才较为紧缺，大部分建筑企业的工程造价管理人员水平较低，如部分从业人员由于缺乏专业性，考虑问题不够仔细全面，在计算工程造价时，忽略地势、天气等外部因素，对后期的工程造价产生较大影响。因此，对于建筑企业来说，努力提高土木工程造价管理人员整体素质，对提高工程施工质量、减少施工成本浪费具有重要作用。
3.2 施工管理机制不够完整
土木工程施工工作中，质量管理针对综合效益的获取产生较大影响，质量管理包括的内容比较多，尤其是施工材料、施工设备以及施工技术和成本，但是诸多工程施工控制机制尚未完整，导致施工内容不够全面，加之施工人员具备的施工经验不足，促使施工质量受到影响。因此土木工程管理者要建立完整的施工管理体系，推动工程作业的进展。
3.3 造价控制和工程管理的联系不强
从土木工程管理实践来说，若想保证工程建设的效益，实现造价管控和工程质量管理、安全管理等的有机联系，有着重要的意义。通过加强项目管理力度，实现对工程质量和进度等的全面把控，避免各个方面发生问题，引发造价失控的问题。这需要做好管理偏差的分析，明确工程管理的重点，即成本控制，增强对工程造价的有力控制。
4 土木工程管理与工程造价的有效控制措施
4.1 制定专业化的人才管理机制
土木工程管理工作是一项专业性质较高的工作，从事相关管理工作的人员需要具备较强的专业能力和综合能力。想要优化土木工程造价控制，可以通过制定专业化的人才管理机制来吸引和培养优秀的管理人员。企业通过专业化的人才管理机制培养大量优秀、年轻的管理人员，为土木工程管理做贡献。优秀的管理人才可以给企业带来良好的经济收益，减少工程施工中不必要的资源浪费和成本投资。
4.2 搭建造价资料的信息化管理库
造价管控工作的开展，要发挥多个部门的力量，加强管理部门和施工部门等的协作配合力度，共同做好造价管控工作。构建信息化管理库，及时收集和更新工程造价数据信息，保证信息资料来源的多元化，为造价管控工作的开展提供强有力的把控。对于合同管理和价格管控等，落实各具体部门，由其负责数据信息的收集整理以及录入。不断提高信息采集结果的精准度，及时更新造价信息，实现和市场的紧密联系，进而提高工程造价的管理水平。通过搭建信息网络共享平台，发挥互联网的沟通优势，增强企业或者部门之间的数据交流，提高造价管理水平。这需要企业不断加大造价管理工作的投入，配置相应的软硬件，为造价控制的开展提供支持，促使工程效益目标的实现，推动土木工程建设发展。
4.3 强调施工质量安全管理
土木工程的施工操作期间，特别是强调施工安全管理，企业管理者要以持续经营的理念，通过科学的施工观念领导施工者以及施工监督人员，坚持以人为本，全面思考到施工人员的生命健康。可以借助宣传以及培训的方案，树立工程施工安全思想，围绕施工细节，强化施工安全管理。除此之外，施工之前开展施工专项计划，及时减少或者消除施工隐患，不断提高土木工程施工水平。
4.4 健全土木工程管理制度
土木工程造价管理措施落后，管理制度不健全，往往不利于对整个土木工程建设的长期发展。因此，企业在实施土木工程管理与造价控制时，要从长远的角度出发，做好正确的规划，逐步健全和完善当前的工程管理制度。（1）依法健全监督机制。对于土木工程施工管理制度的建设，建筑企业最好参考一些国家新出台的建筑行业建设标准，制定一套能够规范要求工程施工质量的考核制度，并在施工过程中让管理人员严格执行，以提高工程的质量和整体效益。（2）建立独立的监督部门。近几年，随着社会发展的需要，大型建筑工程项目越来越多，使得土木工程项目的规模也在不断扩大，工程管理和造价控制难度系数越来越大。建筑企业在开展工程造价管理与控制时，应根据实际工程项目情况，适当创新管理体制，尝试以区为单位，建立单独的工程监督部门，便于工程管理工作的开展。（3）建立一套完整的责任管理制度。无论对企业还是政府部门来说，建立一套相对健全的责任管理制度都是极有必要的。因为在实际的土木工程造价管理中，完整科学的管理制度能够让所有参与人员各司其位、各明其职，提高大家的工作责任意识，进而有利于工程项目建设稳定有序地开展，实现节约企业成本的终极目标。
5 结束语
土木工程作为建筑行业最常见的一种施工方法，其造价管理与控制关系着整个建筑工程项目的经济收益。因此，面对建筑行业日趋激烈的市场竞争，企业需要不断健全整个土木工程管理制度，打造完整的工程造价体系，强化施工安全管理问题，提升土木工程从业人员的综合素质。只有这样，才能实现对每个工程项目成本的有效控制，提升土木工程管理整体水平，从而进一步提高企业效益，促进土木工程行业和建筑企业发展。
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