乐昌市建筑工程公司
摘要：本文主要对建筑工程施工常见质量问题及控制措施进行分析与探讨，以供同仁参考。
关键词：建筑工程施工；质量管理；常见问题；控制措施
一、前言
建筑工程施工所涉及到的工艺较多，系统性也较强，除了钢结构、混凝土工程以外，还有很多部分会对工程整体质量造成影响，因此，有关人员除了要加强对实践工作经验的总结外，也要注意不断提高自身的业务水平，从而在工作中能够更加全面的对工程质量进行监控，避免形成安全隐患对人民群众的生命财产安全造成威胁。基于此，本文主要对建筑工程施工常见质量问题及控制措施进行分析与探讨，以供同仁参考。
二、 建筑工程施工常见质量问题分析
在建筑工程施工过程中，主要包括两个阶段：一是基础和主体施工阶段；二是装饰部分及设备安装阶段。建筑工程基础和主体施工阶段是一个建筑工程最基本和最关键的阶段，如果一个建筑工程的基础施工不符合图纸或建筑工程施工规范要求；主体设计不符合实际使用要求或不科学，那么整个建筑工程也就毁于一旦，即使建造好了，也毫无价值可言，更不会通过施工监理行业的监督与管理，那么质量上让人堪忧不已，那么人们就不愿或不会去选择这样的建筑入住或者建工厂或用于其他方面，最终导致了建筑工程的失败。在当前时期下，我国建筑工程的质量不是那么理想。如在实际过程中，往往会出现钢筋混凝土不够坚硬、混凝土的混凝速度过慢、表层基底没有处理完好、基板与基柱在搭配上的不够协调等等一系列的问题。如果这些问题没有很好的解决，那么就非常有可能导致整个建筑工程的失败和无意义，整个建筑即使建成了，那也根本没有价值可言，在质量检测时也自然不会通过的。如果一个建筑工程不存在基础和主体阶段的质量问题，那么也不是说这一个建筑工程就没有质量问题。在建筑工程施工过程及质量监督管理过程中，往往会疏忽一个重要的施工或质量管理环节，这就是建筑工程的装修及设备的安装阶段。如果设备安装及装修阶段出现了问题，也会降低整个建筑工程的整体质量水平和使用效率。在目前的建筑工程管理过程中，我国建筑工程在装修及设备安装阶段也出现了一些问题，例如卫生间渗漏水、外墙渗水、地下室漏水、排污、排水管延伸较长，造成排污、排水困难或堵塞、内外墙体粉刷不够彻底而导致抹灰的脱落或坠落；电气安装方面的问题，饰品安装方面存在着一定的质量、安全隐患等问题。
三、 建筑工程施工常见质量问题的控制措施探讨
（1）加强施工准备阶段的质量控制。首先，要掌握和明确施工的技术依据。作为施工单位要尽快熟悉施工图纸和方案，充分了解建筑工程的特点和难点，明确相关的质量标准和验收规范，针对施工设计中的问题要提出合理化的意见和建议，便于进一步完善施工设计。其次，要对各分包单位进行严格的审核。主要检查各参建单位的机构设置和职责分工情况，具体有企业资质、特殊行业施工许可、分包工程的范围以及特种行业作业人员的资格证和上岗证；还要对施工单位的新技术、工艺和材料的进行严格的审核和管理。再次，在合同签订后，要建立建筑工程施工的技术管理和质量管理体系，保证施工的质量；要求各参建单位和各部门提高质量管理意识，保证工程的整体质量。在招标过程中，要遵循择优选廉的原则。另外，要对全体施工人员进行科学有效的培训，不断提升他们的质量、专业、管理知识和技能，以保证建筑工程的施工质量。最后，要审查建筑工程施工方案。在工程正式开始前，要严格审核施工组织设计方案，遵循安全和质量第一的原则的同时，符合国家有关的要求和规定，保证施工设计的工期、质量与合同要求一致；要结合建筑工程的实际，对各参建单位承包的专业性强和有特殊要求的工程要单独编制工程施工的方案。对于工程的关键环节和重点部位，要提出具体的施工方案。
（2）加强施工阶段的质量管理与控制。
1）确立建筑工程施工工序质量控制计划，质量控制计划要明确质量控制工作程序和质量检查制度；2）设置建筑工程施工工序活动质量控制点，进行预控。设置质量控制点，是对质量进行预控的有效措施。控制点设置原则，主要视其对质量特征影响大小、危害程度以及质量保证的难度大小而定，在施工过程中，按照施工组织设计布设的质量控制点，对施工过程进行检查，随时跟踪、纠正出现的问题，并记入施工日志；3）建立样板件制度。根据工程实际情况在大面积工序活动展开前进行样板件的施工。实践表明实行样板件制度是很有效的措施，通过样板件的质量检查、分析可起到下面四个作用：①通过分析可发现在以后操作中可能出现的问题，便于重点控制；②可对操作者的素质进行检查，不合格者予以清退处理；③使操作者及检查者在以后的工作中有了明确、直观的实物标准，做到人人心中有标准；④避免工序大面积展开因普遍性操作问题而引起大范围的返工。4）做好质检工作施工过程中质量检验工作要做到：①要把好“三关”。材料关，即原材料、辅助材料、外购件、半成品的质量关。工艺关，即施工过程的工艺质量。成品关，即施工质量要符合设计和规范要求，满足用户期望的产品。成品保护关，施工完的工程质量要做好成品保护，确保产品保质保量交给用记；②要做到“四不”。不合格的材料不使用，不合格的工序不同意进入下道工序的施工，不合格的构件不验收，不合格的建筑产品不交付使用。企业应根据产品的类型和特点，在施工过程中，采用多种类型的检验方式和方法，如采用专职QC人员检验、生产工人自检、互检相结合的“三检制”等完善检验手段；5）抓分部、分项工程施工质量管理。分部分项工程质量是单位工程质量的基础，因而质量监控工作应把它作为主要环节来抓。在按图施工和使用合格的原材料、成品、半成品的前提下，工作的重点应放在抓规范、规程、规定施工，在施工过程中按工序进行控制，出现问题应立即纠正，把事故苗子消灭在施工过程中。监控应贯穿于施工全过程。交工前的产品保护，也是一项不容忽视的监控目标；6）抓好关键部位、薄弱环节是质量管理。单位工程的关键部位与薄弱环节是根据工程对象和队伍素质决定的，如果框架结构中的梁、柱是关键部位，混合结构中的砌体和预制楼板安装是个关键部位，在装饰工程中，如大面积水磨石地坪，外墙大面积贴面砖，或内墙大面积贴墙纸等都可作为关键部位。对关键部位、薄弱环节的重点控制，只要方法对头、措施得力，往往能起到事半功倍的效果。
（3）加强施工项目竣工验收质量管理。工程竣工阶段质量的管理对保证整个工程质量同样重要。建筑工程验收单位做好提前的准备工作，认真审核相关的验收条件。在工程完工后，要严格按照规定对工程质量进行检查、评估和勘察等，注意在审核过程中客观公正、公开、公平。只有对相关的技术施工材料完备的情况下，才可以进行工程的验收。切实明确验收责任，根据实际情况，结合合同的相关规定，分项、分部和单位组织各部门进行会审，保证验收工作顺利进行。对于竣工中出现的问题要采取措施进行处理；同时，加强对工程扫尾工作的监管力度，保证建筑工程能偶如期完成。
四、结语
总之，建筑工程施工周期长、露天作业多、投资大以及工序复杂等特点，使得其施工质量很难得到控制。但建筑工程的施工质量又直接关系到人们的生活以及建成之后是否能够得到安全可靠的使用。因此，坚持以质量控制为中心，进行全过程乃至全方位的管理，把施工质量管理措施落实到位，只有如此，才能使建筑工程施工质量得到真正的保证。
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