房屋建筑工程施工技术及现场施工管理探讨 郑轩

发表时间:2020/9/17   来源:《建筑模拟》2020年第10期   作者:郑轩
[导读] 现在的建筑行业存在着很严重的市场竞争激烈,要想让众多建筑企业中脱颖而出,站住脚很,不仅需要大量的现金流和专业的技术工作人员,还需要对施工现场进行严格的管理,拥有一套完整的施工管理系统,能够更快,更好的对施工现场进行管理,有效的提高施工质量。企业要想从源头上把控好建筑质量的话,首先要做的就是从施工技术管理方面下手,根据现场施工实况制定一套切实可行的施工管理方案,严格遵守,只有这样才能让更多的消费者信
        山东圣大建设集团有限公司  山东济宁  272000
        摘要:现在的建筑行业存在着很严重的市场竞争激烈,要想让众多建筑企业中脱颖而出,站住脚很,不仅需要大量的现金流和专业的技术工作人员,还需要对施工现场进行严格的管理,拥有一套完整的施工管理系统,能够更快,更好的对施工现场进行管理,有效的提高施工质量。企业要想从源头上把控好建筑质量的话,首先要做的就是从施工技术管理方面下手,根据现场施工实况制定一套切实可行的施工管理方案,严格遵守,只有这样才能让更多的消费者信赖,让企业在建筑行业中获得更宽广的发展空间。
        关键词:房屋建筑工程;施工技术;现场施工管理
       
        1建筑工程施工技术
        1.1地基处理技术
        目前我国房屋建筑工程开展期间对于地基所采取的施工技术,大致包括以下几个方面:①强夯法,强夯法是地基处理技术的常见手段之一,通过机械设备作为依托,对地基土进行反复打击,以排除地基土内部空隙和水分,确保地基坚实可靠,相比于其他处理技术来说,强夯法具有较强的经济性,并且施工操作也比较简单方便。②地基预压技术,地基预压技术包括堆载预压和真空预压两种形式,其中堆载预压较为常用,通过在地基土上方布置大量物体,通过物体自身的质量压力,对地基形成压缩作用,以实现地基承载能力的提高。③土壤置换法,土壤置换法主要针对于无法通过人工干预而得以改善的地基土,通过对原有土壤的挖掘和符合标准土壤的填充,实现地基质量的改善作用。
        1.2混凝土技术
        建筑行业快速发展,各项技术在应用中逐渐成熟,房屋建筑工程施工中都需要利用到混凝土技术,混凝土灌注环节在整个工程建设中都非常重要,整个工程质量直接与混凝土施工技术专业程度有关,但是施工过程中由于各种因素不利于保证工程质量,需要加强此环节管理。首先,需要根据工程要求选择合适的混凝土,其次,施工之前及时做好科学配比实验,各指标满足要求才能应用在实践中。最后,混凝土施工中要提前检查所用设备保证运送顺畅,施工人员也要加强对此环节的重视,每一环节操作都必须按照要求,保证混凝土施工质量。
        1.3防水施工技术
        房屋建筑工程现场施工为了保证整体施工质量需要做好防水技术,由此可知房屋建筑工程施工中的防水环节非常重要。防水施工过程中,现场施工人员必须对防水卷材材料质量严格检查,必须保证施工中所用的材料是高质量符合要求的,防水处理过程中要根据不同建筑的类型去针对性处理技术,根据建筑每层的实际情况科学处理保证其防水性能符合要求。除此之外,为了保证防水环节落实到位,需要相关管理人员对此方面施工严格监督,加强对施工中防水处理环节的检查力度,保证防水施工不存在细节问题,确保各项施工环节都是按照国家要求落实的,并且防水处理过程中所用的材料各项指标都是符合要求的,以此为基础,保证建筑物防水性能达标。
        1.4电器接地施工技术
        电器接地施工是一项技术要求非常高的施工项目,是保障房屋建筑内的电器能够安全使用的重要项目。如果在房屋建筑工程施工过程中没有将电器接地工程落到实处,那么建筑内的电器在使用中会造成漏电、跑电等现象,不仅会给电器自身造成一定程度的损害,而且会危害在建筑物内活动的人的生命安全,因此,在建筑工程施工中电器接地施工技术必须要到位。首先,在房屋建筑施工过程中要接好地线,做到地线并联,避免出现串联的情况,以保障电器的用电安全。其次,根据建筑的空间特点合理规划电线的布局和走向,完善的处理好电线的连接、转换等细节,最终实现电器的用点安全。最后,要严格电路的验收程序,认真检查各个电回路,用检验器检查地线的接通情况,没有接通地线不能通过验收。


        2房屋建筑工程现场施工管理措施研究
        2.1完善管理组织规划
        加强房屋建筑工程施工现场的管理需要从整体上进行把控,在施工之前及时制定完善管理组织规划,综合考虑施工中的影响因素,在施工之前对所需的人力物力进行合理分配。具体进行施工管理组织规划主要是:第一,在房屋建筑工程施工之前需要对施工现场进行勘察,分析施工现场的具体环境,根据考察的实际结果和工程建设要求,结合实际设计方案和工程管理制度对施工进行组织规划。第二,对施工现场进行管理组织规划,需要立足其工程建设的基本情况,对工程施工过程中的每一个环节进行细致安排,提前做好工程预算,根据各指标控制工期,对工程施工中的重要环节技术进行严格把控,从各个方面逐渐落实施工管理组织规划,在规划指导下保证工程建设顺利开展,及时预防施工中的风险。
        2.2确保施工技术得以合理运用
        要想在房屋建筑施工中把施工技术的效果发挥到极致,需要确保施工技术能够在实际过程中合理运用。首先,在每个建筑项目开始时建筑设计师都会根据建筑项目绘制设计图纸,然后一遍遍的进行检验,在实际过程中也需要对设计图纸认真比较,严格遵循设计图纸的要求进行施工。对于不同的施工环节可能会用到不同施工技术,技术人员需要对施工现场的不同信息进行记录,方便解决后续出现的难题,节省项目施工的时间,从而有效的发挥出施工技术的运用。其次,在施工现场会用到各种各样的材料,设备等工程物资,施工技术人员要确保他们符合国家标准和建筑施工标准,做好对材料和设备的管理与检查工作,这样一来不仅有效的避免物资的浪费,还能提高施工技术的合理运用效果。
        2.3加强对材料的管理力度
        要想有效地提高当前房屋建筑工程施工现场的管理力度,首先管理工作人员需要结合现场的实际情况对管理方案进行优化,并加强对材料的管理力度。在对材料进行管理的过程中,工作人员需要对材料的采购工作、保管工作以及登记使用工作等多项工作进行严格的管理。首先在材料采购工作过程中,施工单位首先需要加强对材料采购工作的管控。在购买材料的过程中,工作人员需要对材料的质量以及材料生产厂家的信誉、资质等进行严格的审查。在确保材料质量能够符合当前施工要求的情况下,挑选出价格最合适的材料,还需要对材料的实际购买数量以及材料的型号和规格等进行详细的记录。在有关材料保管工作过程中,施工单位需要对施工现场中材料的种类、数量等进行仔细地记录和统计,然后再结合材料的性质放置到合适的保管环境中。在对建筑材料进行堆放的过程中,可以进行一些遮挡措施,避免材料被暴晒,防止对材料的质量造成破坏,如此一来也能避免施工现场出现混乱。在材料使用管理工作中,施工单位需要对材料的领用进行严格的规定,并结合实际情况建立健全的领用制度,对材料的实际使用情况进行完善。与此同时,相关施工工作人员还需要严格按照施工进度领用建筑材料,最大限度地减少建筑材料的浪费。
        2.4确保技术与管理人员综合素材得以提升
        在房屋建筑项目的整个过程中,最最重要的是技术和管理人员的专业技能和综合素质。目前有些建筑企业的员工管理制度非常不完善,员工意识浅薄,在项目实施过程中进行不规范的施工,最终给房屋建设工作留下了很多的安全隐患。在对于综合素质方面,企业可以采取一些措施去对员工的综合素质进行提升,首先在人员的选择方面要选择于施工标准相匹配的技术人员和管理人员,其次要定期开展综合素质培训活动,对在职人员进行专业的技术提升和综合得素质提升,从根本上保证整个项目的质量,最后可以实行奖惩制度,激发员工的积极性,对表现优秀的员工或者完成进度和质量高的员工进行物质和精神鼓励,对表现不好的员工不能按时保质保量完成工作的员工进行相应得惩罚。这样的话可以有效的保证建筑工程的质量。
        3结语:随着人们对房屋建筑工程要求变得越来越高,要想更好地提高工程施工质量,就必须结合实际需求优化相关的施工技术,并加强对施工现场的管理力度。在实际的施工过程中,相关施工单位还需要重点把握施工要点,切实有效地优化各个施工环境,提高房建施工的质量。而在加强对现场管理力度过程中,还需要加强对材料的重视、对管理机制等进行完善,从施工技术和施工管理方面提高我国的房建施工水平。
        参考文献:
        [1]徐楷晨.浅谈建筑工程施工技术及其现场施工管理[J].居舍,2019(36):43-44.
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