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摘要：20世纪，计算机技术、互联网等信息技术不断的融入到人们的工作、生活中，各行各业的发展也同信息技术的应用紧密结合，建筑行业作为国家发展的中心产业，其发展水平和成果能够直接体现我国的技术发展水平。而信息技术在工程项目管理中的广泛应用，为工程项目管理带来了诸多益处，传统的项目工程管理办法逐渐暴露出管理思维理念落后、管理办法效率低、管理精准度低等多个弊端，因此需要利用通过涵盖计算机技术、通讯技术等多项先进技术的信息技术逐渐从信息管理和信息处理等方面来弥补工程项目管理系统中存在的漏洞。
关键词：信息技术；工程项目管理；应用
1信息技术在工程管理中应用的重要意义
1.1转变传统施工管理方式
现代建筑业要求能满足建筑使用者个性化需求，因此设计者不再受传统建筑设计结构形式的限制，建筑施工规划更具个性化特点，在此背景下，传统施工管理不能满足当前施工管理要求，信息技术在施工管理中的应用解决了这一问题。利用信息技术，施工管理逐渐由人力管理转为机械管理，人力控制逐步被机械、计算机控制所代替，并且其管理与控制效果优于人力，从而实现传统施工管理方式的转变，提升施工管理技术水平与效率。
1.2提升管理水平
在建筑工程管理全过程中，施工管理是关键环节，直接影响建筑施工质量，决定建筑工程管理水平的高低。在施工管理中应用信息技术能有效解决建筑项目分布广、施工人员流动性强等原因带来的施工管理难度。同时，借助信息技术，根据工程实际具有针对性的施工管理信息化模型，能帮助管理人员准确掌握施工全过程，同时解决施工现场信息传输的时空限制，为施工管理人员正确决策提供重要依据，从而有效提升施工管理水平，提高建筑工程管理的整体水平。
1.3完善施工管理信息系统
传统施工管理中需依靠人工进行相关管理数据信息的收集，并且大多是依靠纸质文件进行传递，不仅信息传输速度慢、准确性差，而且人力物力耗费较大。应用信息技术，根据施工管理实际建立完善的管理信息系统，管理人员可在信息系统中实现相关数据信息快速便捷的传递，确保信息传递的可靠性与准确性，为管理决策提供可靠依据，提高决策的正确性，进一步保障施工质量。同时，借助网络建立信息共享平台，可实现建筑企业施工部门与其他部门的信息共享，加强各部门的沟通，从而提高建筑工程管理的整体质量。
2信息技术在工程项目管理中的应用
2.1统计分析技术在工程质量管理中的应用
大数据背景是统计分析的工作基础，现如今工程项目中进行的数据计算、统计、分析几乎是不能够依靠手工计算来完成的，因此需要信息技术的统计分析功能来完成大量复杂的计算。这就要求管理工作依靠计算机来辅助完成数据的管理，确保数据的电子化、信息化，和数据的建立、共享以及再利用。同样也是在要求管理者有针对性的建立数据库，来对数据进行集中的管理，让管理部门、施工单位、监督部门等多单位联动，建立信息快速传递的通道。如此，不仅能够简化数据采集、处理、整理等复杂的工作，还能够提供实时查询、数据流动、共享等便利条件，为管理工作节约了大量的人力和时间。当然数据库、数据管理平台的建立还需要进行细化和分区域工作，工具型模块的建立就是统计分析细化的具体体现，原材料试验、现场检测数据处理等都是细化的模块，进行这样不同模块的分解，能够有效的完成相应环节的工作任务，让管理者不必在细节处花费大量的时间，就能够直观的通过直方图法、控制图法、统计调查表法等数学模型了解到不同环节的工程进度和成果。统计分析在项目工程管理上的应用还有分区域工作的监督系统，信息的双向流动性让管理者能够轻松的汇总大量信息的同时，还能够更方便快捷的掌握工作中是否出现不良影响和漏洞，提高了资源共享、信息监督的效率。
2.2计算机技术对项目工程进度的管理
计算机技术能够详细计算工程数据化的时间参数，能够将工作项目中的关键点，如：工程持续时间、工程起止时间、预期工作时长、最早及最晚的开始或完成时间、自由时间差等数据绘制成直观的网络图，并且做到工作时间的分段优化，以此来调整工程的时间效率，让时间、工作效率等概念能直观的展现在管理者面前。计算机技术在资金需求、资金流动、人力、物力等资源方面的计划也能够进行合理的分析和安排，让每一环节的编制与整体进度计划相吻合，还能够为管理者提供较高的协调性能，让管理者根据需求进行有计划的调整。而计算机技术对数据的收集、整理功能，也为管理者定期对比现阶段数据和原始数据提供了便利条件，方便其在项目进程中及时的采取“提速”等纠正措施。面对影响项目进程的多种因素，其中不乏无法预估、无法确定的因素的存在，所以想要保证工程的进度，不仅要分析每一阶段的数据进行一定的“提速”，同样也要保证工程的进度不被这些不确定因素影响。而直接利用原始数据进行发展规律的计算是十分困难的，所以需要利用信息技术弱化不确定因素、随机数据等，来强化项目工程的规律性，更好的对项目工程的进度进行管理。
2.3信息技术研发、设计软件对工程成本的管理
传统管理模式相较于信息技术管理使用了更多的人力资源，在计算、统计、整理、分析等方面不可避免的会出现误差，而这些误差会直接的对成本控制造成影响。但应用信息技术所研发、设计的部分软件能够有效的提升计算的精确度和计算的效率，能够极大程度上减低或消除误差。如此，即使是面对工程项目大量的材料花销、复杂的价格变动等状况，也能够最大程度上减少误差对价格波动的预算、定额编制、工程量计算等数据的影响。而且，随着信息技术在软件功能方面的不断研发，现如今部分软件在资金成本方面的计算能够对工程进行整体、全面的把控，并且能够将复杂的步骤简化，让管理者及时的了解到市场价格的变动，有效的帮助项目管理者科学的控制资金的流动、使用。
2.4强化工程管理的适应性
建筑工程管理中需要对整个建筑工程中的进度、技术、材料等部分进行管理，在每个环节中都可能存在影响建筑工程质量的问题，需要管理人员时刻保持专注。在进行信息技术的应用时，要加强对数据信息的准确记录，并通过信息技术中的统计、分析等功能，对施工情况进行了解，再根据数据的分析情况对施工情况进行相应的调整。使信息技术能够真正参与到实际的建筑工程管理工作中，发挥出信息技术的实际管理作用。并在应用的过程当中，善于发现、思考和总结，对信息技术能够在建筑工程管理工作中起到促进和提高的功能进行合理应用，挖掘出信息技术应用的更多可能性。
2.5建立一体化信息管理系统
我国建筑工程发展的速度有了一定的提升，建设规模庞大，管理难度也进一步的增加。为了提高管理效率，一体化的信息管理系统将会发挥重要作用。所以，在建筑工程建设中，企业应当建立一体化的信息管理系统，将工程建设各个阶段的信息、数据全部上传至系统中，包括规划方案、设计图纸、预算编制、施工方案等等，发挥出信息化管理的优势。在信息化系统中，要契合现场的管理项目，设置多个管理模块，将现场所有的环节都容纳其中，同时，还要实现各个模块之间的协同，提高管理效率。企业要强化对管理人员的培训，强化其对信息化管理的认知与重视，建完善的信息网络，实现现场资源的优化配置，提升建筑工程信息化管理水平。
3结论
随着建筑工程的不断发展，会产生更高的管理需求，传统的人工管理已经难以满足，信息技术的应用具有一定的必然性，及早掌握信息技术在建筑工程管理中应用的经验，就能够更好的提高建筑工程管理质量，进而提高整个建筑工程的质量，本文对信息技术在建筑工程管理中的应用分析，能够有助于加强信息技术的应用效果。
参考文献：
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